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锻造高歌猛进的企业军团》许多企业苦恼于没有高歌猛进的团队,缺乏高效精准的执行,虽然制订了完美的战略,却因进展迟缓、执行不力而碌碌无为。领导者恨铁不成钢,把目的、意义、作用反复强调,听者心潮澎湃,可从者廖若晨星。与此同时,又有许多企业在大力建构企业文化,但在忙碌之后,仍然困惑于无法点亮激励团队的光芒。
执行似山,文化如水,两者相互影响,又相互博弈,可能会相得益彰,但也可能会两败俱伤。企业文化贵在与执行力的交融互动,因此,要将企业文化落到实处,一定要从流程和制度的细微之处发轫启动。
执行似山,文化如水,两者相互影响,又相互博弈,可能会相得益彰,但也可能会两败俱伤。企业文化贵在与执行力的交融互动,因此,要将企业文化落到实处,一定要从流程和制度的细微之处发轫启动。
本篇《锻造高歌猛进的企业军团》,将深入透析企业管理与行为理念的内生关联,探究行之有效的企业文化与高效执行之间的契合之术。
★团队打造四步曲
★激活执行力的目标管理
★“鱼骨之图”破解企业操作迷局
★企业文化驱动组织效能
★六律相和的团队精神
★“侧向思维”妙解矛盾冲突
★高效能的管理沟通
★中层领导的修身方略
★企业文化对员工的终极激励
★企业文化孕育市场奇兵
★企业文化造就基业长青
★“行胜于言”的执行文化
★中层管理者的十大军规(上)
★中层管理者的十大军规(下)
★打造企业的“梦工厂”
★如何同上级进行有效沟通
★团队打造四步曲
★激活执行力的目标管理
★“鱼骨之图”破解企业操作迷局
★企业文化驱动组织效能
★六律相和的团队精神
★“侧向思维”妙解矛盾冲突
★高效能的管理沟通
★中层领导的修身方略
★企业文化对员工的终极激励
★企业文化孕育市场奇兵
★企业文化造就基业长青
★“行胜于言”的执行文化
★中层管理者的十大军规(上)
★中层管理者的十大军规(下)
★打造企业的“梦工厂”
★如何同上级进行有效沟通