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课程编号:8538
课程价格:
¥20000
/天
课程时长:1 天
课程人气:1556
行业类别:
专业类别:
授课讲师:
田军
课程说明
讲师介绍
选择同类课
【培训对象】
企业老板、企业各级管理者、普通工作者、其他各类人员。
【培训收益】
1.特殊思维训练课堂:课堂开设思维训练项目,列举56种思维方式,旨在解决“人脑发动机”问题。通过各种特殊思维方式训练(特别是在现场互动中),使不同对象学员在思维基点、思维模式、思维评估等方面大有斩获。
2.传授做事决策技巧:围绕“如何做事、如何决策”的主题,全面系统讲述了办事要素、执行要点、决策要件、决策方式等内容,进行正确做事、正确决策因素分析,全方位提高您的提高办事技巧和决策水平。
3.训练互动场景热烈:在做事和决策案例分析、12种思维方式训练等教学环节中,安排较多的互动场景和内容。学员在参与中既能巩固知识、拓展思维、追求完美;又能展示自己,透视潜能。场景热烈、气氛活跃、深刻难忘。
4.三项内容终生受益:“做事、决策、思维”三项内容,覆盖人们日常工作和生活中的各项领域、各类群体、各个时期。学习掌握办事技能、决策技巧、思维方法,为您增添人生重要砝码和工具。您可以在职场、商海、仕途、学域、社交等活动中,重新塑造自我,创造新的辉煌;您可以在工作、生活、交友乃至整个人生当中,思索运用,终生受益。
课程背景:
1.寻找根源:人们成功做事、决策正确的功臣是谁?人们做错事情、决策失误的元凶是谁?成功与失败由多种因素决定。究其主件,寻其根源,是大脑!是思维!是人脑发动机!!
2.如何做事:做事要有怎样的心态?做事要考虑哪些因素?做事成功八个要件是什么?常见失败要素有哪些?怎样把事情做正确?怎样把事情做完美?做事与执行力是什么关系?
3.如何决策:什么是决策,决策过程是怎样的?什么是决策成败的标准,影响决策的主要因素有哪些?决策的八种方式是什么,哪些是科学的决策方式?如何建立有效的决策体系,如何辨证看待伟人的决策失误?决策与思维训练是什么关系,思维训练对决策有什么影响? 4.思维训练:什么思维基点,什么思维模式,什么思维盲区,什么是思维训练?什么是执行思维,什么是决策思维,什么是创新思维?常见的50种思维方式有哪些,12种重点思维方式是什么?课堂思维训练面临怎样的场景,如何在思维训练中脱颖而出获得赞许的掌声?
序言 思维在做事和决策中的作用
第一单元 思维种类划分
第一部分 思维法典
第二部分 划分种类
执行思维、决策思维;常态思维、创新思维;点思维、面思维、体思维等。
第二单元 执行思维和决策思维
第一部分 执行内容要素
介绍8种内容要素,说明对执行效果的影响程度。
第二部分 做事成败要素
介绍8种成败要素,分析个体和整体原因,与执行内容要素的关系。
第三部分 决策正确的标准
介绍三种衡量标准(主观标准、客观标准、参考标准),进行内容分解说明。
第四部分 影响正确决策的因素
分析6种因素对正确决策产生的不同影响,找到相应措施方法。
第五部分 决策的方式和使用
介绍8种决策方式,为决策思维关键因素,具有强大指导作用。
第六部分 辨证看待做错事情
从四个方面看待问题,化解困惑,高瞻远瞩,海纳百川。
第三单元 思维训练
第一部分 思维种类详解
介绍50种思维方式,提出重点思维方式。
第二部分 思维训练
分别进行执行思维、决策思维、创新思维等内容课堂训练。
第三部分 思维训练注意事项
介绍思维训练须知,重点提醒思维训练后的具体运用事项。
中国执行力十强讲师
中国百强著名培训师
资深人力资源管理专家
国内高校EMBA班特邀讲师
全球多种管理模型理论创始人
资深管理模型和企业实战专家阿
10年世界500强、上市公司、集团公司中高层管理经历,10年管理咨询公司总经理经历,10年企业管理实战项目专题研究组组长。曾在兵器工业总公司、中关村科技发展公司、华隆投资集团(含下属企业)等企业担任人力资源总监、管理副总裁和其他领导职务。
个人特色:
1、20年丰富的企业实战经历
2、30年专心的企业管理研究成果
3、运用独创的管理模型进行场景教学
4、课前深入调研、课程量体裁衣、课件个性定制
5、授课完成后进行跟踪,免费为企业提供专业咨询服务,保证课程连续性
课程方向:对执行力、绩效考核、职业素养和心态领域有独到研究成果通过深入调研和个性定制,使课程真正落地,深受客户好评核心课程:《企业执行力》《绩效管理有效操作》《职业素养与心态训练》系列
主要著作:《管理模型与人生思索》媒体报道:曾接受中央电视台《焦点访谈》、北京电视台《北京新闻》、《中国人力资源开发》等媒体栏目采访。
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