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心随心动管理者三辅才能导修堂

课程编号:6449

课程价格:¥22000/天

课程时长:2 天

课程人气:1590

行业类别:不限行业     

专业类别:中层管理 

授课讲师:李松颐

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】


【培训收益】
☆ 管理者角色的重新认识
☆ 获知职业成功的关键因素
☆ 掌握发挥职业优势的SIGN工作
☆ 学习如何经营与上司的关系
☆ 与上司沟通,如何既提高效率又证明实力
☆ 掌握人际关系拓展的七步曲
☆ 学习平级交流与跨部门沟通的策略
☆ 教练型管理者的心智转变
☆ 运用DNA原理激励下属
☆ 通过情境领导有针对性地管理与发展下属


第一单元:角色认知

1.      管理者的任务与发展策略

走近管理学之父——“彼得·德鲁克”心中的管理者

透过“尤·哈里”之窗,寻找积极的自我

运用SIGN职业优势工具,重新自我认知,做最好的自己

2.      职业成功关键报告解析

从人生事业方程式认识心智模式

职业成功十大客观因素解读

职业生涯管理的五个维度

第二单元:辅助同事

3.      有效沟通与人际拓展

同理心——人际交往的基石

人际拓展的七个步骤

沟通的误区与改善策略

4.      跨部门沟通与解决团队冲突

分析“部门墙”的成因

人际互动的方式及冲突管理策略

人际交往的“四颗心”

第三单元:辅佐上司

5.      了解上司与关系经营

管理上司是你的责任

了解五种不同风格的上司

永远保持清醒的头脑

6.      提高效率与证明能力

1-2-2原则请示工作

30-2-8书面汇报

6W3H接受工作任务

第四单元:辅导下属

7.      激励人心与教练技术

DNA激励原理学习与测试

6大激励因子的运用策略

教练心态与技能发展

8.      知人善任与情境领导

从《西游记》中解析知人善任三部曲

通过情境领导发展自我与他人

将辅导整合到日程工作生活之中

 

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