商务演讲与呈现技巧

【培训对象】
公司中基层管理人员、部门骨干、业务精英、高潜人才等

【培训收益】
1. 建立积极演讲心态，消除紧张心理 2. 能够运用公式工具、根据受众心理进行演讲框架设计 3. 能够运用语言、语音、肢体等要素进行有感染力的表达 4. 掌握带动听众、互动问答、掌控现场的技巧 5. 掌握演讲中PPT的设计原则、呈现原则及其他辅助要素的应用 6. 形成公司常用场景的演讲或汇报模型

一、从心开始——商务演讲的积极心态
1、正视商务演讲
 好演讲？坏演讲？
 真即兴？假即兴？
 “真即兴”模型
 “假即兴”模型
2、克服紧张
 紧张的矩阵与微笑曲线
 克服紧张的方法
3、激发动机
 不同层次的动机影响
 发掘动机
二、内容为王——商务演讲的框架构思
1、目中有人
 听众信息获取
 听众分析分类
2、自我介绍
 名字的注解
 背景的提炼
 注意事项
3、开场设计
 断言
 顺承
 共情
 道具
4、内容展开
 思想：选取优质观点的三种技巧
 论点：分论点之间的四种逻辑关系
 论据：提供支撑力度的四种方法
5、结尾设计
 总结概括
 点睛升华
三、现场风范——商务演讲的舞台呈现
1、有声语言的技巧
 重音
 停顿
 语速与节奏
 象声
2、肢体语言的技巧
 身法与移动
 目光交流
 手势态度
 表情诠释

四、掷地有声——商务演讲的演绎互动
1、故事演绎
 故事的选材
 故事的加工
 故事的呈现
2、类比技巧
 类比的类型方式
 类比的注意事项
3、段子运用
 段子的选取
 段子的应用
 段子的注意事项
4、自嘲运用
 自嘲的类型方式
 自嘲的选择与注意事项
5、互动技巧
 提问互动
 引领互动
 场外互动

五、锦上添花——PPT的设计与应用
1、PPT的认知与应用
 成也PPT败也PPT
 PPT演示前期准备
 演讲者视图
 J Cutting
2、PPT结构化
 搭建PPT的逻辑结构
 体现逻辑结构的三法则
3、PPT美观化
 文字搭配原则
 配色搭配原则
 构图搭配原则
4、PPT图表化
 图片化
 图表化
 模型化
5、PPT便捷化
 AI构建框架
 AI构建模板

六、成果固化——典型场景模板设计
1、明确企业的典型场景
 明确典型场景的三个维度
 典型场景的演讲动机设计
2、典型场景演讲结构和内容设计
 典型场景演讲的听众分析
 典型场景演讲的结构和内容设计
 典型场景演讲的开头和结尾设计
3、典型场景表达和演绎设计
 典型场景演讲的语言设计
 典型场景演讲的辅助设计
 典型场景演讲的肢体表达设计
 典型场景演讲的互动设计
4、典型场景演讲演练与辅导
 典型场景演讲成果呈现
 点评和优化建议

 

曾恒老师
——创新思维与管理效能提升专家
 曾任：招商蛇口（世界500强，地产行业TOP5）省区人力行政负责人
 曾任：海大集团（全球饲料销量第2、水产料销量第1）组织与人才发展经理
 IPP国际绩效改进师
 ACI国际注册培训师

【个人简介】
曾恒老师拥有三家世界500强企业体系的管理工作经历，亲历了民营、国企不同文化背景的企业的初创期、快速发展期、成熟期不同发展阶段，有着10多年丰富的人才发展、干部管理、思维训练的实战经验，形成了一套行之有效的创新思维、管理素养的工具和方法论，尤其擅长通过创新思维技术，帮助管理者梳理复杂的工作，提升管理效能。

【实战经验】
1、主导管理变革与效能提升——1年半时间将人均管理费用降低近40%，人均开发面积提升近90%
在招商蛇口任职期间，开展梯队人才发展项目，并多次担任新任干部的转身教练、绩效辅导教练，辅导输出专业总监量级干部10余人、优秀管培生20多人。并且在组织架构、制度、流程等维度推行20多项管理效能提升的创新举措，1年半时间将人均管理费用降低近40%，人均开发面积提升近90%，达到行业最优水平，助力公司完成了当地市场排名30名到市场第1的跨越。3个月时间，实现无先例托管项目管理突破，减少亏损近1000万。
2、开展多层次人才发展项目——累计输出各类干部200多人
在海大集团任职期间，开展多层次人才发展项目，陪跑分子总经理转身上岗2人，轮训分子公司总经理及后备梯队人才40余人、新晋管理干部100余人、创新业务干部50余人，有力的保障了企业快速发展期对人才的需求。
3、组织策划创新项目大赛——累计采纳创新举措200+项，机电一项为企业增加收益300多万元
曾恒老师为广东江湾控股组织策划2次创新方案大赛项目，通过几轮评比，组委会最终采纳管理创新、流程创新、营销创新、服务创新、产品创新等创新举措共计200多项，其中仅机电一项就直接为企业增加效益300多万元。

【培训经验】
 为国央企招商蛇口交付《基于创新思维的绩效改进》课程，管理层20余人参训，产出成本、设计、投资、运营等10余个专业条线一城一模质效提升方案。
 为创新型企业Webot AI机器人交付《创新思维与问题解决工作坊》、《基于创新思维的绩效改进》等课程，通过1次培训，当年返聘5次，好评率100%。
 为创新型企业零食很忙交付《管理者角色认知与定位》课程，半年内返聘2次，累计培训学员90余人，好评率100%。
 为华侨城文旅科技某项目管理层交付《文旅企业产品与服务体验创新》课程，前期调研定制核心创新焦点，2天赋能授课现场出方案，产出创新案例20多个，陪跑辅导落地10余个，助力单季度游客复购率实现增长近50%。
 为河池园博园管理团队交付《创新思维与问题解决》课程，以新思路破解老难题，指导学员现场出方案、列计划，当年复购5次，全部出彩交付，产出解决企业组织管理、运营保障、产品服务、品牌营销等方面老大难问题的行动方案近40项。
十余年来，曾老师始终致力于将专业的管理思维与成人学习方式深入结合，所有的课程都采用“实战：真实案例”+“实践：方法工具”+“实效：行动方案”的相结合的形式。他坚信，人人可以通过科学的工具和系统的训练，有效提升工作效率和思维品质，最终改进工作绩效、管理效能。

 

【主讲课程】
创新思维系列
《创新思维与问题解决》
《基于创新思维的绩效改进》
《产品创新工作坊》
《服务体验创新工作坊》
《基于TRIZ的敏捷技术创新》
《创新业务头脑风暴工作坊》
《文旅企业产品与服务体验创新》
管理效能系列
《管理者角色认知与定位》
《目标制定与计划管理》
《高效团队建设与管理》
《问题分析与解决》
《结构化思维与高效沟通》

 

• 商务演示PPT设计之道

   

  第一单元：课程导入案例分析：哪个PPT更有POWER？（一）PPT的两大类型1、演示型PPT2、阅读型PPT（二）商务演示PPT的四大作用（三）优秀商务演示PPT设计的三大思维1、结构思维2、重点思维3、视觉思维（四）商务演示PPT设计的三大步骤1、定基调：整体样式设定2、塑形象：功能页面设计3、塑形体..

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• 数据分析与图示化呈现技巧

   

  课程背景据统计，我们日常工作中，通过视觉获取的信息超过70%，所以如何将数据图示化、视觉化，如果让老板、领导或者客户、消费者在短时间内迅速get到你想表达的信息在当今信息化时代显得尤为重要。基于商务应用需要，Office高效办公专家李宪磊老师以多年的企业实战工作经验和企业实际需求为出发点，开发出《数据分析与图示化呈现技巧》课程。本课程结合日常的数据信..

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• 专业演讲与呈现技巧

   

  第一单元 演讲者的角色认知与理论基础 导言：演讲者必须理解的三个法则 演讲基本功-341法则：如何上台做自我介绍 破冰练习：学员3分钟自我介绍 小组讨论：判断正误--对演讲的四点共识 为什么要学习演讲---收益点？ 演讲者的三个角色定位..

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• 商务演讲实训

   

  第一部分：登台的感觉1听众登台做自我介绍2.每人3分钟，时间不到不许下台第二部分：对商务演讲的认识1.什么是商务演讲2.讲话与商务演讲的区别3.商务演讲的重要性4.从屡次失败到美国总统：林肯带给人们的启示第三部分：演讲的功夫在“演讲前的准备“1.我要讲给谁听？2.他们是什么样的一群人..

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• 商务演示与呈现技巧

   

  导论：全脑思维1、认识大脑：拆掉思维墙、活出真自己2、开发大脑智能：打开智慧的魔盒左右智能开发：逻辑思维—意识脑、语言脑、学术脑右脑智能开发：形象思维—创造脑、音乐脑、艺术脑3、思维导图的魔力：思维无边、自由无限什么是思维导图为什么要用思维导图：众览全局与明察秋毫如何使用思维导图：手绘图、imi..

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• 商务演讲与呈现技巧

   

  第一单元 演讲与商务沟通• 演讲与商务沟通的内涵• 当众演讲的重要性 • 商务沟通与一般演讲的区别 • 主题的组织与设计 • 主题的讲解模式 第二单元 个人演讲基本能力的提升 • 最佳身体语言的技巧：巧妙运用眼神的技巧、灵活运用手势的技巧、仪表神态、目光、站姿、移..

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