- 2015.7.30-31 RtCat
- 深海领导力—卓有成效的经理人(RtC
- “ANSYS Workbench复合
- 深海领导力—卓有成效的经理人(RtC
- 北京大学人力资源总监(CHO)高级研
- “ANSYS Workbench结构
- RtCatch谭智德教授:建立企业人
- HR as Coach
- AACTP国际认证复盘教练(AAR
- AACTP国际认证复盘教练(AAR
- 移动客服中心:客户投诉处理技巧及电信
- 创新思维与管理创新的开发和应用
- 医药生产企业精益生产之VSM价值流图
- 现代项目管理在中国电信ICT项目中的
- 高绩效项目管理实战与应用
- 心理学、九型人格、测评技术在招聘甄选
- Excel金融财务分析应用
- 通信行业战略目标指引下的胜任素质模型
- 物业管理服务流程与应用
- 医院管理心理学及其应用
- 课程说明
- 讲师介绍
- 选择同类课
企业相关部门中层以上管理者
【培训收益】
模块一:关于生成式人工智能
一、人工智能分类
(一)按智能分类
1、反应机器人工智能
2、有限记忆人工智能
3、心智人工智能
4、自我意识人工智能
(二)AI模型分类:
决策式AI模型
生成式AI模型
(三)生成式AI的分类:
文本:总结或自动化内容。
图像:生成图像。
音频:在音频中总结、生成或转换文本。
视频:生成或编辑视频。
编程:生成代码。
聊天机器人:自动化客户服务等。
ML平台:应用程序/ ML平台。
搜索:人工智能洞察。
游戏:生成式AI游戏工作室或应用。
数据:设计、收集或总结数据。
二、生成式人工智能基础概念
1、神经网络和深度学习
2、强化学习(Reinforcement Learning)
3、序列生成模型(Sequence Generation)
4、生成式模型:变分自编码器、生成对抗网络(GAN)等。
5、生成对抗网络GAN 的原理及其实现过程,
6、自然语言处理技术(NLP):条件式语言模型(Conditional Language Modeling)或GPT-2, BERT
7、NLP在机器翻译和情感分析中是如何用到生成式人工智能技术的
三、生成式人工智能关键技术
1、梯度下降与随机梯度下降
2、链式法则与反向传播算法
3、自适应学习率算法(如Adam、RMSProp等)
4、深度生成模型(如WaveNet、Transformer等)
四、生成式人工智能原理
(一)生成式人工智能原理:利用神经网络学习输入数据的潜在分布,然后利用这个分布来生成新的数据。
(二)生成式模型包括:变分自编码器(VAE)和生成对抗网络(GAN)等。
(三)变分自编码器(VAE):
1、输入数据通过编码器转换成一个潜在向量,然后通过解码器转换回原始数据。
2、使用编码器将原始数据映射到一个低维的潜在空间中,并且可以从这个潜在空间中随机采样,然后使用解码器来生成新的数据。
(四)生成对抗网络(GAN):
1、GAN生成器的工作流程
随机噪声输入
通过神经网络生成图片
评估生成图片:
优化生成器:
训练结束
2、GAN判别器工作流程
接收输入数据:
提取特征:
二分类:
优化判别器
五、生成式AI的工作流程
1、收集大量训练数据:图片、文本、视频等,这些数据包含所要学习的模式和规律。
2、使用编码器学习数据模式:将输入数据编码成矢量或矩阵形式的数字表示,这需要使用深度学习和神经网络。
3、进行解码生成新数据:解码器将编码器产生的数字表示解码成新的图片、文本、视频等,这也需要深度学习和神经网络。
4、评估生成数据的质量:通常使用人工评估或对抗网络来判断生成数据的质量,并不断优化网络提高质量。
5、重复迭代:不断收集新数据,重训练网络,生成更高质量和更真实的数据,达到想要的效果。
6、应用生成数据:将生成的数据应用于各种任务,例如虚拟人物、自动新闻撰写、深度伪造检测等。
模块二:关于Chat GPT
一、什么是Chat GPT
1、Chat :聊天
2、GPT:Generative Pre-trained Transformer-生成型预训练变换模型
二、ChatGPT的主要特点
1、可以主动承认自身错误。若用户指出其错误,模型会听取意见并优化答案。
2、ChatGPT 可以质疑不正确的问题。
3、ChatGPT 可以承认自身的无知,承认对专业技术的不了解。
4、支持连续多轮对话。
三、ChatGPT的技术架构
1、人类反馈强化学习
2、TAMER框架
3、ChatGPT的训练
第一阶段:训练监督策略模型
第二阶段:训练奖励模型(Reward Mode,RM)
第三阶段:采用PPO(Proximal Policy Optimization,近端策略优化)强化学习来优化策略。
四、Chat GPT工作原理
1、文字接龙—— GPT 大模型
2、人类引导接龙方向——有监督训练初始模型
3、给 GPT 请个“好老师”—— Reward 模型
4、AI 指导 AI ——强化学习优化模型
五、各种大模型的对比
1、春雨医生:即将首发基于大模型的AI在线问诊产品“春雨慧问”
2、诸葛科技:居住产业首个大模型AIGC
3、毫末智行:“DriveGPT雪湖·海若”自动驾驶大模型
4、彭博社:金融领域BloombergGPT
5、网易有道:即将推出“子曰”教育场景大模型
6、老虎证券:AI投资助手TigerGPT
7、商汤:“日日新”大模型
8、飞书:将推出智能AI助手“My AI”
9、华为盘古AI大模型即将上线:包括NLP、CV大模型等
10、360:“360智脑”,率先落地搜索场景
11、昆仑万维:“天工”大模型
12、知乎:“知海图AI”大模型
13、阿里云:“通义千问”AI大模型
14、百度:文心一言
模块三、生成式人工智能主要应用
1、自动创作:生成小说、新闻文章、电影剧本等内容
2、深度伪造检测:由于生成式人工智能可以产生逼真的深度伪造,因此也被用于检测深度伪造内容。
3、虚拟人物:使用人工智能生成逼真的虚拟人物图像或视频,用于娱乐、教育和客户服务等。
4、AI艺术:生成新奇有创意的艺术作品,如图片、音乐、视频等。
5、个性化推荐:生成个性化推荐内容,如商品推荐、新闻推荐等。
6、机器翻译:通过编码解码的方式生成新的翻译内容。
7、自动客服:使用聊天机器人生成个性化的对话内容。
8、辅助创意:帮助人类在创意设计、广告创意等领域获得新的灵感和创意。
9、模拟环境:生成虚拟环境用于培训、仿真等。比如生成虚拟城市用于无人驾驶汽车的模拟。
10、AI放大:利用少量数据生成更加丰富的数据集,用于提高人工智能的性能,特别适用于数据稀缺的场景。
模块四:生成式人工智能的未来发展:
1、更强大和可控的模型:发展更强大的人工智能模型来生成高质量的数据,同时加强对模型的可解释性和控制,减少失控风险。
2、应用场景的拓展:生成式人工智能将应用于更多领域,如教育、医疗、交通等,产生更大影响。
3、监管和伦理框架:建立更完善的监管、伦理和安全标准来指导生成式人工智能的发展和应用。特别是针对深度伪造、自动创作等敏感应用制定更严格的规范。
4、数据偏差的解决:通过选择更加公平和可解释的数据集,以及采取数据去偏差的技术手段,降低生成结果的偏差风险。
5、人工智能与人的协作:未来人工智能不会完全取代人类,而是与人密切协作。这需要开发更易于人类理解和控制的人工智能系统,并在应用中提供人工与人工智能协作的接口。
6、安全防范机制:建立防范机制以应对黑客利用生成式人工智能产生的假信息、钓鱼邮件、网络诈骗等恶意内容。这需要政府、企业和研究机构密切合作。
7、商业化进程的控制:密切关注和指导生成式人工智能以及相关应用的商业化进程,防止出现科技泡沫,并最大限度减少对社会与经济的负面影响。
模块五:生成式人工智能应用操作
一、正确提问:好问题的三要素是什么?
1、任务简述
2、任务描述
3、角色场景
二、如何进一步提高 ChatGPT 输出的质量?
1、添加参照;
2、加强思辨;
3、指定元素;
4、寻找关联
三、如何让 AI 变成翻译大师?
1、普通文稿翻译
2、沉浸式网页翻译
3、翻译书籍
4、翻译代码
5、内容总结
6、内容润色
四、论文写作:如何让 AI 变成论文助手?
1、搭建论文提纲
2、生成最恰当的标题
3、判断最佳投稿对象
五、语言学习:如何让 AI 变成外语私教?
1、设置单词库。这个环节需要用到 ChatGPT。
2、设置场景,生成对话。这个环节需要用到 ChatGPT。
3、生成语音,录下来反复听。这个环节需要用到谷歌或者微软的云服务,它们都有文本转语音功能。
4、尝试自己说。这个环节需要用到浏览器插件 Voice Control For ChatGPT。
六、视频处理:如何让 AI 变成视频帮手?
1、对视频内容的总结
2、利用 ChatGPT 做视频
3、长内容支持问题
七、提问式学习:如何快速搞懂一个领域?
1、提出问题
2、设置话题
3、知识图谱
李铭洋 老师
——产业数字化实战导师
中企报数字经济技术有限公司总经理
中国民营科技实业家协会元宇宙工作委员会秘书长
支点实验室自媒体人
《区块链:分布式商业报告2019-2020》总策划、执行主编
《区块链助力复工复产:企业融资和数字消费》商业报告总策划
北京大学、清华大学区块链、数字经济总裁班特邀授课嘉宾
曾就职前程无忧、58同城、爱国者高管,2017年进入区块链、数字经济领域
曾主导或参与多个产业数字化项目
【个人简介】
20+年企业数字化经验、互联网转型、市场营销从业经验,曾主导或参与多家企业数字化改造,通过大数据、人工智能、区块链等技术,构建产业数字化、资产数字化、营销数字化,实现企业融资和产品销售,同时成本降低20%以上,效率提升20%以上。
独创的支点模型以及操作系统助力多家企业构建价值支点、产业支点、团队支点、模式支点等,实现业绩增长和价值提升。
人民文旅数字化:文旅数字积分卡券和数字消费
a、通过积分和卡券设计,实现精准获客100万以上。
b、规避“羊毛党”薅羊毛,避免5000万资产漏洞。
c、构建联盟链:实现上链即审计,让每一笔直达民生的消费都有据可查,节省审计成本500万以上。
中国追溯集团-中追码购:数字电商、数字积分系统
a、数字电商:把追溯码(一物一码)做为电子商务入口,并赠送积分奖励。
b、通过积分奖励,拉动终端消费和渠道拓展,实现年度客户增长50万以上
c、实现年度业绩增长3倍以上。
d、资源对接:帮忙对接供应链和投资渠道,帮忙对接相关产业联盟
链证臻爱:数字文旅、数字爱情见证NFT
a、把爱情主题与地方文旅项目嫁接,实现数字文旅
b、通过数字爱情衍生品,帮助线下商家实现导流
c、打造爱情地图、网红打卡基地,实现旅游景点导流
d、结合爱情之都、爱情地图、爱情打卡基地等场景生成独有的数字爱情见证NFT
旗点区块链:区块链万里行、区块链风云榜
a、构建旗点区块链生态:培训、咨询、路演、媒体、投融资等
b、策划实施“区块链万里行”,组建22个城市节点联盟,全52期国活动,30万直播粉丝,实现业绩500万!
c、策划并参与实施“区块链风云榜”微信公众号,共计采访102个项目,实现第一个20万粉丝增长。
d、策划、运营“北大区块链总裁班”10期,培训500于人次,实现业绩600万元。
e、同时与团队一起服务“祺鲲科技资产数字化”项目,中能建“链改基金”项目。
李老师从市场一线起步,曾任两家上市公司(前程无忧、58同城)高管,2017年进入数字经济领域,陆续和团队一起参与构建数字经济产业生态,涵盖数字化技术服务、资产数字化、数字化产业咨询、数字经济领域投资孵化、中企数字产业基金、数字经济媒体、游戏开发、公链平台、数字电商、数字文旅、元宇宙等,助力政府、产业、企业数字化进程。李老师及团队用专业的数字化体系及落地实操,获得众多企业家及管理机构的高度认同。
李老师现致力于企业的数字化升级,充分利用新兴科技、新兴产业政策、新兴产业机会,帮助企业全面升级、突破发展瓶颈、实现新的飞跃,与更多的人一起构建中国特色的数字经济新物种!
【主讲课程】
《Chat GPT通用人工智能引发的产业革命》
《“十四五”规划与数字经济发展趋势解读》
《新经济下的产业数字化:新兴技术及应用》
《产业数字化转型创新发展之道》
《物联网技术及应用》
《大数据技术及应用》
《数据分析思维及产业应用案例解析》
《区块链技术及应用》
《大数据技术在数据治理中的应用》
《5G+ABCDNETS,为数智化转型打造新动能》
《中国5G技术及产业应用》
《5G场景应用,产品设计及商机挖掘》
《元宇宙:数字产业新生态及产业进化》
《元宇宙背景下通信行业数字化变革》
《数字化转型大背景下的智慧城市基础设施建设》
《数字时代的网络安全》
《冶金行业数字化转型案例解析》
《出版行业的产业数字化实践》
《大数据、AI、区块链在电力行业应用》
《“专精特新”中小企业数字化转型赋能》
《数字营销:数字经济时代的营销进化》
【授课风格】
幽默生动、通俗易懂、娓娓道来,具体细致;深入浅出,实战实用。
理论有深度:多年产业经验,以及独创支点模型
案例可借鉴:案例均来自服务过的典型企业
落地成体系:从模式到营销、从产业到技术、从体系到人才均有成熟团队。
【服务客户】
企业:厦门国贸、华为(山东)ITC学院、中国移动、中国联通、中国电信、中国人寿、国家电网、中国南方电网、北京金融大数据有限公司、中原出版社、内蒙古兴安电力、中国兵器工业集团、机械工业勘察设计研究院、日立铁路
政府协会:山西省文化厅、河北省科技局、河北省科技企业孵化协会、河北省创新协会、泰安中小企业局、保定企业家协会
-
一.生物识别的定义和概要简述1.为什么需要生物识别2.生物识别(bio-metrics)系统的分类3.生物识别系统4.生物识别框架二.生物识别的多种类型指纹,掌纹—指纹掌纹采集,评估,特征提取,特征对比声纹识别--传感器音频采样,降噪滤波,特征采样,声音数字特征匹配人脸识别—人脸..
-
课程背景:2018年国务院推出《推动企业上云实施指南》,提出到2020年,云计算要在企业生产、经营、管理中的应用广泛普及,全国新增上云企业100万家。形成典型标杆应用案例100个以上,形成一批有影响力、带动力的云平台和企业上云体验中心。未来20年的互联网是“物联网”时代,互联网的下半场是数字化与智能化。而云计算是这个下半场的终..
-
前言任职资格管理实质与员工队伍职业化能力评价方法-任职资格的起源NVQ基本概况任职资格与职位管理的关系一、什么是职位职位分析与角色分析1.职位分析的方法与步骤2.职位职责的界面分析3.职位职责的准确定位4.典型职位分析举例案例分析:华为公司职位说明书职位族/类1.划分职位族、类的目的2.运用职位..