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互联网+物流行业发展趋势及应用

课程编号:57893

课程价格:¥17000/天

课程时长:1 天

课程人气:115

行业类别:交通物流     

专业类别:企业管理 

授课讲师:枫影

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
烟草行业相关岗位人员

【培训收益】
1.互联网+物流的背景、定义、价值、内容和实现路径 2.了解互联网、数字化转型的核心内容:新业务、新商业模式和业务提效 3.了解行业内外智慧物流、绿色物流的应用

一.互联网、数字化时代,五大要素之变,倒逼企业创新转型(0.5小时)
1.要素一:客户之变,数字化网络的更多选择,让决策权从”产品”重回“客户”手中
2.要素二:产业之变,数字化技术的链条渗透,让产业竞争从“链条效率”到“链条重构”
3.要素三:资源之变,数字化应用的开放接口,让资源竞争从“我有什么”到“我能链接什么”
4.要素四:渠道之变,无线手机应用丰富应用,让渠道竞争从“空间”到“注意力”争夺
5.要素五:组织之变,数字远程协同办公系统,让组织成员从“内部招聘”到“跨界协同”
6.商业恒定:创新与营销
二.互联网+物流,实现物流行业整体提效降本(1小时)
1.互联网+物流的定义、技术和原理解析
2.烟草行业互联网+物流的目的、价值意义
3.互联网+物流的核心内容:新业务、新商业模式和业务运营效率的提效降本
4.互联网+物流转型落地铁三角:“业务+技术+管理”的组合
三.互联网+物流的改造对象及行业发展趋势(1.5小时)
1.围绕环境之变,开启新业务,新增长
2.围绕新业务开启新的商业模式(物流即服务)
3.借助数字化技术提升整体效率
(1)打造智慧化网络货运平台
(2)数字化智慧化仓储系统
(3)智能调度与配送
(4)智慧物流园区建设
四、互联网、数字化技术赋能物流实现智慧服务流、绿色物流(2.5小时)
1.当前烟草物流存在的问题
(1)烟草原辅料供应物流与烟卷生产物流业务相互脱节
(2)卷烟生产物流与成品烟配送物流相互独立,物流业务周期长,质量低、成本高
(3)烟草成品物流信息系统不完整,库存监管不到位,资金占用率高,成品存储时长
2.当前烟草物流改革的要求:实时性、准确性、可追踪、可控。
3.烟草业智慧物流的特点
(1)业务数据化:数据共享化、协同化,为供应链预测提供决策支持
(2)业务智能化:通过大数据驱动、快速响应,缩短业务运作周期,降低库存周转
(3)核心业务智慧化:借助5G+AI等实现核心业务环节的智慧化运作
4.烟草业智慧物流建设目标
(1)第1阶段:构建物流信息互联互通、协同共享、有效利用数字化物流总管管控物流体系
(2)第2阶段:烟草关键领域实现管理智能化、利用大数据、AI等数字化技术构建智能应用模型
(3)第3阶段:逐步实现行业物流决策智慧化,深化数字化技术的融合,智慧化。
5.数字化技术在烟草智慧物流中的应用
(1)感知层:借助摄像头、传感器、远红外、条码识别、移动手机等获取数据
(2)执行层:数字化技术在工商协同、智能仓储、智能分拣、智能配送、商零协同方面的应用
(3)优化层:借助物联网+AI,实现物流现场作业的高效
(4)管理层:信息数据同步,实现综合管理实现数据化管理
(5)决策层:大数据和监控调度赋能精准科学决策
6.行业内外智慧物流的应用案例
(1)浙江烟草依托“浙烟专有云”,打造“数据驱动、智能调度、柔性配送”的智慧物流建设方案
(2)济南市烟草卷烟物流配送中心,管理从“任务驱动”转向“数据驱动”提升物流配送的效率
(3)浙江绍兴市烟草专卖局(公司):“智改数转”加速推进智慧物流场景试点落地
(4)柳钢集团智慧物流让钢材“跑”得更快
五、互联网+物流,落地要素(0.5小时)
1.敏捷性组织的构建
2.数字化人才梯队的建设
3.数字化系统的搭建 

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