涉税风险及税务风险规避

【培训对象】
非财务中高层管理者、财务部门所有人员

【培训收益】
1、了解税收筹划基本知识和建立税收筹划意识； 2、了解税收筹划的原则； 3、掌握筹划的方法和技巧； 4、提高培训者合理节税的实务操作能力；

模块一：改变思维篇
章节一：税务管理体系
1三种税务战略
2发票控制税源政策
3提高税法遵从度
4税法复杂、变化快
5中国税制“12字真言”
6税收政策运用越来越娴熟
章节二：国家宏观经济形势的改变
1大势所趋，顺势而为
案例：某演员的偷漏税案件
2营改增给我们带来了什么影响？
案例：什么是虚开增值税发票？后果是怎样的？
3金税三期真有那么神奇吗？
案例：一个关于2000万加油费的故事
4个人银行卡分类的秘密
5去货币化和企业经营的关系
案例：1、印度废钞案例
2、出门不再带钱包对企业的影响
3、工资银行代发
6每个人都息息相关的个人所得税改革
案例：张总个人银行卡上到账100万……
本章小结：大势所趋，建立规范
模块二：原理实操篇
章节一：万变不离其宗——税筹原理
1正确认识税收筹划路径
2合同与协议的划分
3税收筹划原理
章节二：税收风险及税收筹划案例
1股权架构税收风险
1.1企业组织形式的选择
1.2顶层股权架构筹划案例
2资本运作税收风险
2.1资本运作税收风险
2.2资本运作筹划案例
3经营过程节税案例
3.1经营过程税收风险
按开发票确认收入
公私不分问题
涉嫌虚开专票问题
不合规发票列支
账外资产问题
内部资金往来混乱
政策不熟导致多交或者少缴税
财务不审核交易合同
3.2经营过程筹划案例
4个税、社保税收风险
4.1个税、社保税收风险
4.2个税、社保筹划案例
 

高级会计师
ACI注册职业培训师
瀚灵财务咨询合伙人
河南省培训师协会会员
美国注册管理会计师（CMA）
河南及贵州多家财务咨询公司咨询顾问
河南多家企业常年财税顾问及培训导师
擅长领域：财务、非财、税务
实战经验：
邢老师有15年财务管理经验，国有企业、上市公司财务总监经历、民营集团公司财务副总裁经历。2019年全国培联培协推优比赛全国50强；2019年“中国好讲师”大赛全国百强讲师；2019年“中国好讲师”河南赛区十强；擅长企业主及非财务高级管理人才财税思维提升，企业顶层设计、风险控制流程、全面预算管理、财务体系搭建、税收筹划、成本管控等；具有丰富的理论与实践经验，幽默诙谐，课程内容运用大量案例从思维改变到最后实用落地贯穿始终。
主讲课程：
一、财务思维课程
《老板财税思维管控》
《非财务管理者的财务管理思维》
《全面预算管理》
《风险控制管理》
《成本核算管理》
二、财务实操课程
《财务小白逆袭记》
《财务经理成长记》
《财务总监突破计》
《财务手段节流之现金为王》
《财务手段节流之精细化成本管理》
《财务手段节流之合理避税》
《财务手段节流之财务共享管理》
《财务手段节流之信息建设》
《财务手段节流之提高资产周转》
《财务手段节流之怎么选择组织形态》
《财务手段节流之应收账款管理》
《财务手段节流之顶层股权设计》
《公司或个人向灾区捐款，怎么捐才可以避税》
《个人所得税综合收入汇算清缴的那点事》
《非财人士读懂三大财务报表》
《管理驾驶舱——企业管理报表的设计理念》
《怎么交一份说“人话”的财务分析》
《人人都应该懂的财税思维》
《新个税法下——自由职业者的个税筹划》
授课特点：
根据组织特点和需求，有针对性地设计培训项目的成果转化方案，不仅注重课堂教学，更强调学员课后的应用效果，以此来提高企业绩效。
以大量企业实际案例、生活情境故事开展教学研讨，同时辅以操作性强的工具和表单，能够帮助学员在训后改善工作效益
授课风格生动活泼，在培训过程中精心设计师生互动环节，是学员身心、全方位的参与到培训中，不仅有所收获，更是学有所乐
咨询项目：
新三板上市电力设备企业ERP系统落地
河南某高新技术外墙保温公司顶层股权设计、财务体系搭建、合规化处理、财务组织架构、成本管控及税收筹划
贵州省某集团企业（下属32家公司）顶层股权设计、财务体系搭建及合规化
灵宝某房地产建筑酒店集团企业财务组织架构及财务集团化处理 

• 有效的管理创新与管理创新风险规避

   

  【第一单元】管理创新的一般规律·管理创新的概念·管理创新的特征·管理创新的内容1）管理创新包括管理思想、管理理论、管理知识、管理方法、管理工具等的创新2）按管理职能：目标创新、计划创新、实行创新、检馈创新、控制创新、调整创新、领导创新、组织创新、人力创新3）按业务组织：战略创新、模式创新、..

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• 党政机关社会保险法和新法下的人力资源管理制度设计与风险规避

   

  课程背景：《中华人民共和国劳动合同法》、《中华人民共和国就业促进法》，已经自2008年1月1日起实施。《劳动争议调解与仲裁法》于2008年5月1日正式实施, 新法的实施对企业人力资源管理乃至企业全面经营管理将产生深远的影响。为了适用新劳动合同法的规定，规避人力资源管理风险，企业应重新更新与撰写本单位的劳动合同、员工手册、培训协议、保密协议、绩效考..

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• 设备采购风险规避实务

   

  某企业昂贵的进口设备进场后急于安装使用，地坑没做防水就投入了运行，结果“下半身”终日泡在水里，形成了永久的痛……一、 主人到位 1.某设备采购安装的低级失误引发的启示 2.围绕目标不要围绕责任 3.围绕结果不要围绕流程 4.全程协同一个目标 5.选人育人 （1） 品德为先（2） ..

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• 安全生产与风险规避实务

   

  第一篇：播观念:让安全成为文化 战战兢兢，如履薄冰安全一万天，事故一瞬间一人把关一处安，众人把关稳如山 1. 批判“安全事故不会发生在我头上”观念 2. “墨菲定律” 3. 树立安全是天的观念4. 全系统参与 5. 全员发动 6. 全方位渗透 7. 全素质提升 8. 安全..

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