向毛泽东学管理沙盘模拟课程

第一讲　精神聚众——用核心价值现统领一切
1．把员工统摄到宗旨的大旗下
2．两种价值观之争：为顾客服务还是为金钱服务?
3．“为谁当兵，为谁打仗”
第二讲　思想教育——让价值观生根落地
1．“思想掌握一切，思想改变一切”
2．领导干部一定要学理论
3．集中开展思想教育
4．解决一人一事的思想问题
5．解决思想问题与解决实际问题相结合
6．改造外来成分：“文化注入”与“思想改造”
7．五种倾向、一种情绪和两个不会
第三讲　群众路线是致胜法宝——得人心者得天下
1．“军民团结如一人，试看天下谁能敌”
2．毛泽东真的用兵如神吗?
3．大家想办法，人人出主意
4．民主究竟是谁说了算?
第四讲　打造铁的纪律——加强纪律性，革命无不胜
1．建军必先立法，立法渐求完备
2．变强制为自觉：让员工自己管自己
3．重在平时培养，注重点滴养成
4．没有检查就没有执行力
5．反对“愚兵政策”
第五讲　作风就是战斗力——狼文化是如何炼成的
1．作风就是战斗力
2．团结就是力量：化内耗为合力
3．兵贵神速：强调雷厉风行，反对疲沓作风
4．“让开枪的人都手哆嗦”
5．艰苦奋斗永不过时
6．争先创优：以竞赛激发官兵斗志
7．兵随将转：领导带头，管好重点人物
第六讲　尊干爱兵——构建和谐的上下级关系
1．端正根本态度——与员工斗法不可取。
2．以情带兵：大熔炉、大学校、大家庭
3．尊重每一位部属的人格
4．和群众做朋友，而不是去做侦探
5．开展尊干爱兵活动
第七讲　实践育人——建立高效的学习型组织
1．与众不同的育人模式
2．“马列主义是头，爬山主义是脚”
3．知识分子工农化，工农干部知识化
4．抓好在职培训：打一仗，进一步
第八讲　防止出现叛军叛将——提高团队忠诚度
1．党指挥枪，不允许枪指挥党
2．红脸白脸一起唱：实行双首长制
3．有效掌控基层：支部建在连上
第九讲　培养骨干，带动一片——干部是决定因素
1．真正的骨干从何而来?
2．压担子，传帮带
3．骨干都是摔打出来的 

★ 清华大学、浙江大学、人民大学等一流学府客座教授

★ 国际注册ACI职业沙盘认证讲师、PTT国际认证培训师
★ 国家高级沙盘教练、沙盘教练认证班导师

★六易沙盘系统创始人、为十余家企事业单位规划建设沙盘实验室
★ 培养沙盘培训师200余人、多次担纲沙盘大赛总裁判

★三高师资：内训课返聘率高，公开课复训率高，客户好评度高。

★代表作品:《互联网+掘金》

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• 伟人智慧——向毛泽东学领导艺术

   

  毛泽东领导艺术的精髓是其管理哲学。在领导中国革命与建设的长期实践中，毛泽东将抽象的哲学原理，转化为一系列通俗易懂、好学管用的思想方法和工作方法。并且亲自实践，言传身教，用以培育领导人才，解决小到自我修炼、团队打造，大到作战指挥、外交统战等诸多问题，获得了极大成功。本课程主要介绍毛泽东管理哲学的思想体系，传授毛泽东倡导的思想方法和工作方法，帮助学员学习..

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• 团队建设管理与执行力提升沙盘模拟课程

   

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