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金字塔和思维导图的商务应用课 ——专业提案 彰显实力

课程编号:56206

课程价格:¥17000/天

课程时长:2 天

课程人气:123

行业类别:行业通用     

专业类别:商务考察 

授课讲师:高春燕

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
外企、国企、民营企业、科研院所中经常从事述职的管理干部,以及储备管理干部

【培训收益】
了解提案者应该具备哪些专业要求; 合理组织述职素材,搭建提案报告框架结构; 专业发现工作中的问题和解决思路; 清晰未来工作的目标和具体的措施; 有逻辑有条理陈述提案报告; 规避提案常见错误; 学会有贡献力的呈现建设性意见

第一部分 以高水平的职业素质做提案报告(0.5天)
一、提案中的职业思维逻辑
受众角度:站在听众的立场上思考问题,从顾客的角度出发提出提案;
目标导向:提案的课题非常明确,针对特定的课题加以阐述;
逻辑清晰:提出解决问题的备选方案,阐明各方案的客观优劣,推荐选择某种方案并阐明理由;
责任导向:提案不仅仅能解决“现象”,更要注重解决“问题”。案例《区分抱怨与建议》
客观中立:案例《这些观点真实吗?》
第二部分:提案报告实操方法(1天)
一、结构化思思维概述
什么是结构化思维:案例《工作中的烦恼》《大脑思维模式练习》
为什么要具备结构化思维:让思维摆脱情绪化;让整体逻辑更严密;让观点更容易被接受
结构化思维三步曲:将想法显性化 罗列想法 将想法逻辑化
二、结构化思维的工具一:思维导图
让思路变得清晰,让素材变得完整
运用思维导图协助结构化思维:案例《能对上眼是多幸运》
三、表达的逻辑:金字塔原理
便于观众理解,便于观众放松身心。让观众容易记忆

金字塔原理概述
利用金子塔序言要素SCQA写好提案开头
案例《女人是天生的最佳辩手》
金字塔四个原则
让提案主题更鲜明:结论先行
让提案素材更完整:分类分组
让提案论证更有力:要有逻辑
让提案更报告高效:自上而下
利用结构库迅速完成报告结构搭建
SMART原则:具体、可衡量、相关性、可达成、有时间限制的做提案
SWOT分析
平衡记分卡(战略地图)的应用
3C市场模型
商业模式画布
案例《经名牌》提案报告
案例《新品发布》提案报告
第三部分 提案商务能力
1.从思维导图到word文案
2.从word文案一键生成PPT提案报告
第四部分 专业表达能力:自信陈述方案,应对评审问答(0.5天)
1、提案心态建设
仅有善意是不够的
完美报告出自细节
克服上台前的紧张心理
2、 职业形象:自我形象气质提升与职业风格的塑造
仪容:细节体现品位
仪表:述职时的服饰搭配
仪态:述职时的言行举止、目光的优雅空间、友好的语音语调、恰到好处的微笑
3、声音、语气、语调的精彩呈现
4、陈述时可以利用的现场道具
 

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