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用专业成就卓越——餐饮行业服务礼仪修炼

课程编号:55283

课程价格:/天

课程时长:3 天

课程人气:145

行业类别:酒店餐饮     

专业类别:客户服务 

授课讲师:赵诗雨

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
全体服务人员

【培训收益】
课程收益 1.培养学员学习服务礼仪的基础知识 2.培养学员理解现代服务礼仪的概念和基本要求 3.培养学员熟知服务餐饮行业的仪容仪表礼仪规范 4.培养学员学习对待客户的接待礼仪 5.有效提高服务意识,改善服务心态,为企业的发展带来更全面的收益

第一天
导入:你是如何评价一间餐厅的呢?
VI、MI与BI的三维立体系统的评价与建立
第一讲:认知礼仪与服务
一、礼仪认知曲线
1、礼与礼仪的区别
2、礼仪对服务工作的作用
小组讨论:你在曲线的哪里,准备去往哪里
二、服务服务礼仪的核心
1、体验经济下的服务变化
2、客户服务需求层级模型
3、同质化的竞争

第二讲:内核凝结——激发服务意识
一、极致服务的ICARE模型
1、理想服务
2、服务文化
3、专注
4、回应
5、赋权
案例活动:服务比例尺
二、四维模型认知服务意识
1、意识的从属关系
2、服务意识概念
NLP模型确立角色认知与意识
3、图形解构
1)服务是主动的
案例分析:兰湘子的引位
2)服务是个性的
小组讨论:没有醋的醋溜土豆丝
3)服务是换位的
视频分析:制止浪费的小哥升职啦
4)服务是灵活的
案例分析:渝湘辣婆婆的银耳汤

测试:你的服务达标吗——20项指标检测
第三讲:塑造专业的服务形象
讨论:晕轮效应
一、专业形象的细节
1. 服务人员的印象管理
2.服务人员发式发型的职业要求(男性、女性)
3. 服务人员面部、手部、皮肤的护理
4. 服务人员首饰佩戴的禁忌
5. 服务人员香水使用的禁忌原则
现场形象定标整改
二、服务人员的制服着装要求
1、男士(制服、工牌、鞋袜)
2、女士(制服、工牌、鞋袜)
2、维护要求
三、服务人员形象禁忌

第二天
第四讲:锤炼服务接待
一、专业服务的举止细节
1、站姿的不同姿态和注意事项
2.、坐姿的标准和注意事项
罗列场景:什么时候需要起立
3.、标准的走姿呈现和注意事项
讨论:工作中可不可以奔跑
4.、蹲姿的基本要点和注意事项
5.、鞠躬的不同标准和具体含义
怎样用鞠躬表达情感
6.、手势在不同场景的运用与禁忌
7.、物品递送的不同步骤和方法
8、走廊行进的引导
9、上下楼梯的引导
10、电梯乘坐的引导
实操演练:现场一对一纠正、小组互动练习、综合评比
11、无声语言的管控
1)微笑与牙齿的关系
2)三度微笑的练习与应用(3米微笑的故事)
练习:微笑操
3)眼神传递的信号
实操演练:现场演示 示范教学 分小组练习
二、接待会面呈现
1、正确的称呼
1)符合身份;
2)忌讳的称呼
三、接待礼仪
1、礼仪的距离
1)亲密距离0—0.5米;
2)社交距离0.5—1.5米;
3)礼仪距离1.5—3米;
4)公共距离3—6米;
2、名片的应用
3、握手口诀
4、电话礼仪
1)时间
2)内容
3)挂断
4)接听电话做好记录
5、手机的礼仪
1)工作中手机的管控
2)顾客请帮忙的忌讳
6、位次礼仪
1)不同空间的主宾位
2)宴会厅的卓次
3)乘车开门的最尊位
4)传菜的位次

第五讲:重塑服务流程
一、服务全流程
1. 岗前准备
1)自身准备事项
2)环境准备要求
3)工作准备事项
小组讨论:岗前准备的3项准备工作内容
2. 接待流程
1)初次接触
2)询问需求
3)提供建议
4)实施服务
5)确认反馈
6)礼貌送别
3、餐饮接待的10个细节
小组互动:接待流程场景练习
4、接待细节的五项基本原则
1)打招呼的具体表现方式
2)表情的运用和练习
3)言辞的运用和注意事项
4)仪态的展示和练习
5、餐饮服务的5个服务基础
1)走动
2)有声
3)巡台
4)迎送
5)问候
6)审单
6、环境塑造整体的意义
7、黄金5分钟——峰终定律
8、三到与五感的建立
综合演练:运用专业化的三xing呈现服务流程

第三天
第六讲:标准化语言模式建立
语言公式:尊称+软垫语+礼貌用语
一、声如其人
二、软垫语的公式
1、安抚语
2、感谢语
3、道歉语
4、拜托语
5、产生共鸣
三、礼貌用语
1、待客礼仪的三声
2、用语四忌
3、服务6不问
4、赞美客户的技巧
四、服务中的异议处理
1、客户投诉时的预期是什么?
1)理性投诉者
--希望解决问题
--希望得到补偿
--希望改正失误
2)感性投诉者
--希望得到尊重
--希望得以倾诉
--希望体会愉悦
案例分享:招牌菜沽清
2、影响处理客户投诉效果的三大因素:
1)处理时的沟通语言
2)处理的方式及技巧
3)处理时态度、情绪、信心
讨论:微笑的作用与反作用
3、客户抱怨投诉处理的七步骤:
1)迅速隔离、稳定情绪
2)耐心倾听,建立信任 
三位一体的倾听
倾听七宗罪      
案例分析:迟迟未到的主菜             
3)表示同情理解或真情致歉
同理心的三个层级
4)分析原因,把握状况                          
5)提出公平化解方案
6)获得认同立即执行                  
7)跟进实施
4、产生好印象的措辞
1)安抚语
2)感谢语
3)道歉语
4)拜托语
5)产生共鸣
案例分析:菜品有异物
5、处理投诉过程中的5个禁忌
1)缺少专业知识
2)怠慢客户
3)缺乏耐心,急于打发客户
4)允诺客户自己做不到的事
5)急于开脱责任
六、敷衍的禁忌语
七、投诉处理七龙珠
头脑风暴:常见顾客抱怨投诉

第七讲:学员情景模拟演练与评比
1.讲师设计情景题目,各组抽题进行演练
2.各组学员互评
3.讲师总结辅导 

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