课程编号:55275
课程价格:¥/天
课程时长:1 天
课程人气:375
行业类别:行业通用
专业类别:营销管理
授课讲师:赵诗雨
导入:你是如何评价一间营业厅的呢? 1、体验经济下的服务变化 2、客户服务需求层级模型 3、同质化的竞争 4、营业厅服务与销售
第一讲:初印象——礼仪的展现 思考:什么会印象我们的第一印象? 阿尔伯特定律 一、现场环境 1)破窗理论:好的环境有教育和引导的作用 2)环境的整理整顿,让顾客看到规范 3)工具物料的清洁清扫,让顾客体验尊重 二、人物环境 1.眼神的运用技巧 目光注视的方向 目光注视时间长短 目光注视的位置及避视礼节 2.微笑的魅力及训练 笑不露齿还是笑不露龈? 完美的笑容是如何练成的? 现场演练:微笑训练 3.外表 1)工作服及职业制服的穿着规范 2)职业仪容礼仪 三、动态呈现 1、问候 1)问候语的不同情境 2)问候语的语气语调 3)问候语的训练 2、姿态 1)优美挺拔的站姿 2)端庄得体的坐姿 3)稳健自信的走姿 4)手势礼仪规范 互动:评选形象大使
第二讲:再铺垫——沟通三板斧 一、沟通的技巧-听 1)一般听声,高手听音,智者听心 2)聆听原则:重复、同频、回应、记录 案例分享:倾听的故事 2、倾听的技巧 理清信息:鼓励、重复字句—说出感受 适时反馈:重整内容--用自己的话总结大意 表达感受--深入了解,捕捉对方的感受,情感支持 巧妙地表达自己的意见—适时引导 实战演练:同理心训练 3、移情换位:倾听的四个层次 第一层:我听懂对方 第二层:让对方知道我听懂了 第三层:让对方听懂我 第四层:确认对方听懂了 4、倾听能力提升的7个细节 1.使用目光接触和对视 2.展现赞许性的表示 3.避免分心的举动或手势 4.适时合理地提问 5.正确有效地复述 6.避免随便打断对方 7.尽量做到多听少说 二、沟通的技巧-说 1)询问: A.开方式问题:获得更多信息 B.封闭式问题:把控谈话主动权 2)提问的五大策略 礼节性提问掌控气氛 好奇性提问激发兴趣 渗透性提问了解更多的信息 影响性提问可以建立信任 提问后沉默将压力抛给对方 游戏:画图形 3)“说”的5W2H法则 实战演练:你该怎么说? 4)沟通的三条法则 黄金法则:——你期望别人怎么对待你,你就怎么对待别人! 白金法则:——别人期望你怎么对待他,你就怎么对待他! 钻石法则:——给别人超出他期望的东西!
三、沟通的技巧-看 互动游戏:“我演你猜” 1、非言语性沟通技巧 1)什么场合要握手,如何用握手传递真诚? 2)拉近与客户距离的面部表情 3)赢得信任的目光交流 4)传递真诚的肢体语言与微表情 5)建立亲和感的人际沟通空间 2、注意积极的信号 思索式点头/身体朝向你/抚摩下巴/眼睛频繁的接触/放松的姿势/张开双手/附和声 3、留心消极的信号 远离你/快速点头/有限目光接触/身体背对你/握紧拳头/烦躁脚底打拍子/来回踱步
四、沟通对象风格分析 现场讨论:行为风格分析讨论 1、诊断测试:《沟通风格之知己知彼》 D型:驾驭型/老虎型 I型:表达型/孔雀型 S型:亲和型/考拉型 C型:分析型/猫头鹰型
第三讲:终成交——营销四步骤 一、快速的建立联结 1、欢迎问候 欢迎问候前30秒 模拟训练:各种情境下的开场白训练 2、取得信任 二、准确的需求识别 1、顾客的需求包括业务需求和心理需求 2、累积顾客的信任 1)专业精深:快速准确的业务操作 2)有形原则:规范的手势、舒服的动作 3)有声原则:请、谢谢、对不起 4)尊重原则:客户有知道过程的权利 5)寒暄技巧:融洽与顾客的关系 6)肯定原则:对任何积极行为给予赞美 模拟训练:不同情境下对顾客进行一句话肯定赞美训练 3、引导需求,强化美好感觉 峰终定律的应用 三、有效的产品介绍 1. 客户的内存 1)内容必须简练 2)提取最重要或者与客户最契合的要点进行推介 3)一般不超过3个卖点 2. 客户的CPU 1)复杂内容简单化 2)表达方式通俗化 3)能用图绝不用文字 3、四大有效介绍法 体验介绍法 好处介绍法 对比介绍法 客户见证法 现场练习:主次介绍法、客户见证法话术设计 四、积极的促进成交 1.不要强迫和压力 2.运用引导来处理异议 3.提供备选和成功案例 4.假定成交:让顾客看到你的努力 5.最终落地的飞刀 1)稀缺幸运 2)试用体验 3)优惠赠送 4)对比策略 5)饥饿营销 小组模拟练习
赵诗雨(Iris)老师拥有近十年的空中飞行经历,就职于世界500强航空企业,系统的接受了国内一流航空公司礼仪与服务培训体系,礼仪知识丰富,自身形象气质完美,培训动作、语言、姿态标准规范。对打造职业形象,卓越服务方面有着独到的见解和经验。擅长服务行业员工综合能力提升培训,将礼仪与服务流程完美结合,注重实操与训练,多年的服务行业一线经验,积累了大量的服务案例。