课程编号:52387
课程价格:¥21000/天
课程时长:2 天
课程人气:534
行业类别:党政机关
专业类别:红色教育
授课讲师:宋爽
一、党支部在党的组织建设中的重要意义 案例解析:列宁、毛泽东和邓小平对于组织建设的认识 二、国企党组织弱化的原因 (一)政治原因分析 (二)国企发展阶段的原因 三、新时代国企党建的重要性 (一)习总书记关于国企党建的论述 (二)国际大局:百年未有之大变局 (三)国内大局:四大考验四大风险 四、党支部的党务实操 (一)三会一课 (二)讲党课的注意事项和讲授方法创新 (三)组织生活会和民主评议党员的步骤过程 (四)谈心谈话工作的工作完善及目标达成 (五)其他党务工作汇总 五、党务人员的工作方法与自我修养的提升 (一)增加团队凝聚力的工作方法 (二)自我平衡的身心法则
中共辽宁省委党校文史教研部副主任,教授 辽宁师范大学应用心理学硕士研究生导师 北京师范大学应用心理学博士 四川大学历史学博士 现任:中共辽宁省委党校文史教研部副主任、教授
擅长领域: 党政建设 实战经验: 中共辽宁省委党校文史教研部副主任,教授;辽宁师范大学应用心理学硕士研究生导师;北京师范大学应用心理学博士;四川大学历史学博士。 常年为国家电网、南方电网、广东电网公司、中国中车集团、中国石油、神华集团(国家能源)、华润集团、中国银行、中国建设银行、中国工商银行、中国农业银行等上百家企事业、政府机关进行培训。
主讲课程: 党建 《十九届四中全会“决定”的新思想新论断》 《学习十九届四中全会精神》 《学习习近平新时代中国特色社会主义思想》 《不忘初心,牢记使命》 《回顾踏寻党的光辉历程,构建新时代党的政治建设》 《中国共产党的光辉历程与经验启示》 《强化党建主体责任,提升综合履职能力——塑造优秀党支部书记》 《加强和改进新形势下的党风廉政建设》 《提升党组织方法和领导艺术》 《中国特色社会主义道路的开创与拓展》 《领导者的政德修养》 《党章发展历程与解读》 《坚定文化自信,实现文化自强》 《学“习”之道——党委书记的境界与思维》 《守纪律讲规矩》 《全面从严治党》 《加强反腐倡廉建设》 《传统文化与领导干部修身养德》 《秉承革命精神,坚定理想信念的政德教育》 《讲规矩,有纪律,做合格党员》 学习《关于新形势下党内政治生活的若干准则》《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》 管理 《领导管理中的心理学应用》 《上司道&下属茶:管理中心理学的技巧与方法运用》 《中国式管理中的心理学》 《团队建设与团队管理》 《领导力与团队管理》 《管理人员职业心态与管理能力提升》 《个体性格优劣分析与工作协调》 基层培训 《凝聚团队力量,打造高效执行力》 《新入职大学生角色转变与职业化心态塑造》 心理 《阳光心态与情绪管理》 沟通 《人际协调与高效沟通技巧》
课程特点: 内容:基于工作实践的课程内容设计,以企业性质和行业特点来组织案例,以学员岗位角度出发,整合课程模块,梳理内容要点,清晰逻辑关联 效果:知识点演绎,用生活和身边的常见实例论证,通俗易懂,恍然大悟的感觉,课堂气氛宽松愉悦,课堂互动,诙谐幽默的语言风格 收益:学员能够学到有成就感的知识,能够指导实际工作,完善知识结构,提升思维意识,提高管理技能,领会沟通艺术,掌握工作方法,开悟工作智慧
党支部书记实务能力提升沙盘模拟训练
本课程把《党支部书记工作实务》一书进行建模,开发为沙盘模拟训练的形式学学党务工作,把灌输式课程变为互动类的课程,采用沙盘模拟、行动学习的形式学习。课程纲要:【模块1】支部工作制度一.做好党支部建设的“七个坚持”(略讲)1.坚持学习党的路线、方针、政策,不断提高党支部的战斗力。2.坚持教育全体党员自..
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房地产建安企业十大税种操作实务 与风险排查暨节税策略
第一节金三系统企业票据入账实操与要点解析一、发票丢失的税务处理技巧二、跨期凭证的处理技巧三、网络发票怎样管理?四、如何避免他人虚开对本企业的冲击五、企业发票的法律风险和税收应对技巧六、企业对于虚开发票的风险防范措施与摆脱技巧七、企业收到发票后要注意哪些事项?第二节 企业取得发票特殊问题分析及处理技巧一、发票被盗&..
¥20,000 元/ 天
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企业投资学暨固定资产投资运作实务暨案例解析
引子第一节 企业投资及投资决策要点及案例解析一、企业投资及投资决策有哪些要点二、企业投资及投资决策有哪些分类三、企业投资及投资决策有哪些意义四、企业投资及投资决策的过程是什么第二节 企业投资决策的基础方法与案例解析一、企业投资项目决策取舍的主要因素有哪些1、拟投资项目的预期收益是否大于预期成本 ..
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质量管理之零缺陷管理与操作实务
第一讲:何为质量1、五个错误的假设2、质量是由顾客决定的3、质量是在工作中制造出来的4、注意质量可以降低成本第二讲:质量管理是什么1、从不稳定的质量抓起2、质量管理的核心在于预防3、实施PDCA管理循环第三讲:如何制定质量管理的方针1、下道工序就是上道工序的客户2、品质管理的“三不政..
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终端陈列与生动化技巧提升操作实务
第一部分:生动化陈列在企业营销扮演的重要角色一、为什么要推动企业的终端生动化陈列?1、生动化陈列与顾客的购买行为⑴陈列对顾客消费心理的影响⑵顾客在终端的购买流程2、顾客的非理性与冲动性购买3、品牌形象塑造、强化与提升二、生动化陈列在企业营销当中扮演的角色1、生动化陈列是什么?2、生动化陈..
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深度分销模式打造与操作实务
一、认识深度分销1、深度分销1)什么是深度分销?2)为什么要进行深度分销?企业破坏性分销常见的五大问题分析3)深度分销基本思想4)ARS营销战略2、深度分销应具备的条件1)销售网络的建设2)销售队伍建设3)市场成本核算二、深度分销操作步骤1、切入市场选择1)竞争角度2)市场角度3)企业角..
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