党支部党建工作实务

一、党支部在党的组织建设中的重要意义
案例解析：列宁、毛泽东和邓小平对于组织建设的认识
二、国企党组织弱化的原因
（一）政治原因分析
（二）国企发展阶段的原因
三、新时代国企党建的重要性
（一）习总书记关于国企党建的论述
（二）国际大局：百年未有之大变局
（三）国内大局：四大考验四大风险
四、党支部的党务实操
（一）三会一课
（二）讲党课的注意事项和讲授方法创新
（三）组织生活会和民主评议党员的步骤过程
（四）谈心谈话工作的工作完善及目标达成
（五）其他党务工作汇总
五、党务人员的工作方法与自我修养的提升
（一）增加团队凝聚力的工作方法
（二）自我平衡的身心法则

中共辽宁省委党校文史教研部副主任，教授
辽宁师范大学应用心理学硕士研究生导师
北京师范大学应用心理学博士
四川大学历史学博士
现任：中共辽宁省委党校文史教研部副主任、教授

擅长领域：
党政建设
实战经验：
中共辽宁省委党校文史教研部副主任，教授；辽宁师范大学应用心理学硕士研究生导师；北京师范大学应用心理学博士；四川大学历史学博士。
常年为国家电网、南方电网、广东电网公司、中国中车集团、中国石油、神华集团（国家能源）、华润集团、中国银行、中国建设银行、中国工商银行、中国农业银行等上百家企事业、政府机关进行培训。

主讲课程：
党建
《十九届四中全会“决定”的新思想新论断》
《学习十九届四中全会精神》
《学习习近平新时代中国特色社会主义思想》
《不忘初心，牢记使命》
《回顾踏寻党的光辉历程，构建新时代党的政治建设》
《中国共产党的光辉历程与经验启示》
《强化党建主体责任，提升综合履职能力——塑造优秀党支部书记》
《加强和改进新形势下的党风廉政建设》
《提升党组织方法和领导艺术》
《中国特色社会主义道路的开创与拓展》
《领导者的政德修养》
《党章发展历程与解读》
《坚定文化自信，实现文化自强》
《学“习”之道——党委书记的境界与思维》
《守纪律讲规矩》
《全面从严治党》
《加强反腐倡廉建设》
《传统文化与领导干部修身养德》
《秉承革命精神，坚定理想信念的政德教育》
《讲规矩，有纪律，做合格党员》
学习《关于新形势下党内政治生活的若干准则》《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》
管理
《领导管理中的心理学应用》
《上司道&下属茶：管理中心理学的技巧与方法运用》
《中国式管理中的心理学》
《团队建设与团队管理》
《领导力与团队管理》
《管理人员职业心态与管理能力提升》
《个体性格优劣分析与工作协调》
基层培训
《凝聚团队力量，打造高效执行力》
《新入职大学生角色转变与职业化心态塑造》
心理
《阳光心态与情绪管理》
沟通
《人际协调与高效沟通技巧》

课程特点：
内容：基于工作实践的课程内容设计，以企业性质和行业特点来组织案例，以学员岗位角度出发，整合课程模块，梳理内容要点，清晰逻辑关联
效果：知识点演绎，用生活和身边的常见实例论证，通俗易懂，恍然大悟的感觉，课堂气氛宽松愉悦，课堂互动，诙谐幽默的语言风格
收益：学员能够学到有成就感的知识，能够指导实际工作，完善知识结构，提升思维意识，提高管理技能，领会沟通艺术，掌握工作方法，开悟工作智慧 

• 党支部书记实务能力提升沙盘模拟训练

   

  本课程把《党支部书记工作实务》一书进行建模，开发为沙盘模拟训练的形式学学党务工作，把灌输式课程变为互动类的课程，采用沙盘模拟、行动学习的形式学习。课程纲要：【模块1】支部工作制度一．做好党支部建设的“七个坚持”（略讲）1.坚持学习党的路线、方针、政策，不断提高党支部的战斗力。2.坚持教育全体党员自..

  ￥   元/ 天

  人气：612  

  

• 房地产建安企业十大税种操作实务 与风险排查暨节税策略

   

  第一节金三系统企业票据入账实操与要点解析一、发票丢失的税务处理技巧二、跨期凭证的处理技巧三、网络发票怎样管理？四、如何避免他人虚开对本企业的冲击五、企业发票的法律风险和税收应对技巧六、企业对于虚开发票的风险防范措施与摆脱技巧七、企业收到发票后要注意哪些事项？第二节 企业取得发票特殊问题分析及处理技巧一、发票被盗&..

  ￥20,000   元/ 天

  人气：600  

  

• 企业投资学暨固定资产投资运作实务暨案例解析

   

  引子第一节 企业投资及投资决策要点及案例解析一、企业投资及投资决策有哪些要点二、企业投资及投资决策有哪些分类三、企业投资及投资决策有哪些意义四、企业投资及投资决策的过程是什么第二节 企业投资决策的基础方法与案例解析一、企业投资项目决策取舍的主要因素有哪些1、拟投资项目的预期收益是否大于预期成本 ..

  ￥20,000   元/ 天

  人气：540  

  

• 质量管理之零缺陷管理与操作实务

   

  第一讲：何为质量1、五个错误的假设2、质量是由顾客决定的3、质量是在工作中制造出来的4、注意质量可以降低成本第二讲：质量管理是什么1、从不稳定的质量抓起2、质量管理的核心在于预防3、实施PDCA管理循环第三讲：如何制定质量管理的方针1、下道工序就是上道工序的客户2、品质管理的“三不政..

  ￥   元/ 天

  人气：1867  

  

• 终端陈列与生动化技巧提升操作实务

   

  第一部分：生动化陈列在企业营销扮演的重要角色一、为什么要推动企业的终端生动化陈列？1、生动化陈列与顾客的购买行为⑴陈列对顾客消费心理的影响⑵顾客在终端的购买流程2、顾客的非理性与冲动性购买3、品牌形象塑造、强化与提升二、生动化陈列在企业营销当中扮演的角色1、生动化陈列是什么？2、生动化陈..

  ￥   元/ 天

  人气：1843  

  

• 深度分销模式打造与操作实务

   

  一、认识深度分销1、深度分销1）什么是深度分销？2）为什么要进行深度分销？企业破坏性分销常见的五大问题分析3）深度分销基本思想4）ARS营销战略2、深度分销应具备的条件1）销售网络的建设2）销售队伍建设3）市场成本核算二、深度分销操作步骤1、切入市场选择1）竞争角度2）市场角度3）企业角..

  ￥   元/ 天

  人气：1456