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与00后无缝沟通

课程编号:49439

课程价格:¥21000/天

课程时长:1 天

课程人气:164

行业类别:行业通用     

专业类别:职业素养 

授课讲师:吴昊

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
新生代员工,00后员工

【培训收益】
1、了解00后的成长环境和心理特征,掌握疏导00后压力与情绪的正确方法; 2、掌握工作价值观的正确引导方法,目标和计划的制定,有效传达工作指令的技巧; 3、掌握如何跟90、00后沟通、辅导、激励他们成长的技巧,提高工作效率。

第一讲 管理者的自我变革——深度透视90后、00后
经典案例:80-90-00深度解析
 80后:内心拒绝加班,但是不得不做...
 90后:拒绝墨守成规!
 00后: 除了工作我们还要有很多乐趣!
 时代的变化与管理对象的变化
 针对00后管理者的心态与沟通调整

第二讲 构建和谐文化——与00后的沟通
 沟通的重要性与内涵
 不同类型领导的沟通风格
 对不同80、90、00后员工的有效沟通方法
 00后沟通的攻心要诀
 沟通中的情绪度、信任度控制
实战演练:因人而异的沟通训练

第三讲 打造训练有素的队伍——00后员工的职业化塑造
 企业必须要有职业化的员工
 把00后员工打造成职业化的队伍
 员工的商业人格塑造
 为什么需要授权?
 授权中存在的问题
 合理授权的前提

第四讲 游戏化的管理机制——激活企业,激活士气
 激励的原理
 常见的几种激励方式
 00后的管理需要用游戏化的机制
 00后工作的内部动机大于外部动机
 00后沟通中乐趣机制:点数、徽章、排行榜
案例透视与深度解析
 

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