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农商行转型发展的四大方向

课程编号:48171

课程价格:¥20000/天

课程时长:1 天

课程人气:158

行业类别:银行金融     

专业类别:职业素养 

授课讲师:闫和平

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
理事长、董事长、主任、行长

【培训收益】


第一部分 互联网金融及科技对农商行的冲击及新定位
1、智能银行能替代的是什么?
案例分享:智能银行对传统行业的冲击
2、互联网金融下的银行服务营销核心
案例分享:银行服务营销的本质
3、银行产品核心价值是什么?
案例分享:互联网解决不了银行产品核心价值
4、农商行的重新定位
案例分享:世界第一银行的业务模式带来的启示
第二部分 农商行转型之营销创新
1、银行营销由传统方式向新媒体的转变
案例分享:客户经理的923万存款案例分享
2、银行营销由单体开发向批量开发的转变
案例分享:民生银行小微客户经理信贷产品的批量营销
3、银行营销由随机开发向定向开发的转变
案例分享:银行的网格化营销
4、银行营销创新的五大趋势
1) 银行获客之存量客户二次开发
案例分享:一次存量客户开发带来的1100万
2)银行获客之存外拓营销
案例分享:定向外拓与随机外拓成功获客213户、700多万资金
3)银行获客之沙龙营销
案例分享:“小小银行家”活动营销之道
4)银行获客之新媒体营销
案例分享:新媒体建立的圈子营销
5)银行获客之平台营销
案例分享:某行的批量获客成功案例
第三部分 银行新竞争环境下体验服务趋势
1、银行网点转型服务的四大核心点
案例分享:客户为中心、客户体验、个性化产品、营销活动参与化
2、以客户为中心的银行服务设计模型
案例分享:招行带给我们的启示
3、国内不同银行服务体验转型分享
案例分享:建行、民生、招行案例分享
4、新竞争环境银行员工专业能力提升三大方法
案例分享:碎片化、分享化、新媒体化
5、以客户良好体验为中心的三大服务技能
1)从面对面到肩并肩的服务技巧
案例分享:一个大闹银行的“泼妇”带给我们的启示
2)解决问题不解释问题的服务技巧
案例分享:客户的一句“你们银行规定跟我有什么关系”
3)理由还是立场的服务技巧
案例分享:一个抱怨引发的媒体持续关注
第四部分 农商行产品设计转型之路
1、农商行产品设计的三大原则
案例分享:个性化、便利化、传播化
2、农商行负债业务设计之路
案例分享:某农商行新产品设计思路分享
3、农商行信贷产品设计之路
案例分享:泰隆银行、秭归农商行、中信银行信贷产品设计分享
 

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