授业解惑八面玲珑—中级内训课程开发、设计与呈现技巧

【培训对象】


【培训收益】
萃取个人及组织知识形成标准文件。 将知识开发成标准课程。 能对课程进行迭代设计。 掌握登台授课掌控全局的能力。

 阶段一：经验萃取与课件开发

时间	主题	内容
5’	Lesson #1 开场及导入	内容导入、工作坊规则及要求 课程开发中的成人心理学原则
15’	Lesson #2 课程主题界定	课程主题界定 确定学员对象
15’	Lesson #3 学习需求分析	业务/绩效/能力 动机需求分析
20’	Lesson #4 学习目标定义	界定学习目标 布鲁姆认知六层级
30’	Lesson #5 内容萃取与开发	学习要点提炼ABCDE法 5种学习内容建模模式 构建课程原型图
30’	Lesson #6 课程开发调整	学习目标调整 萃取内容及建模调整
5’	Lesson #7 小结	课程内容开发要点回顾 Q & A 开发工作任务布置

 

时间	主题	内容
120’	Lesson #8 课程内容开发辅导 方案A	课程内容开发综合点评 典型课题说明 布置课件修改计划
15’/个 X课题数	Lesson #8 课程内容开发辅导 方案B	课程内容开发综合点评 课题辅导X课题数 布置课件修改计划

 

阶段二：教学设计方法

时间	主题	内容
10’	Lesson #1 开场及导入	课程开发要点回顾 内容开发逻辑、结构再梳理
15’	Lesson #2 教学活动设计基础	成人学习风格 库伯学习圈 极简四步教学法 WHY：案例内容价值说明 WHAT：案例内容概要与细节 HOW：案例应用于实践 IF WHAT：学习对接业务要点
70’	Lesson #3 教学活动设计	学习金字塔 让学员形成心理图像的5种方法 讲解新知的4种教学传递策略 N种教学活动
20	Lesson #4 课程配套产品开发	教学大纲设计 讲师PPT及手册设计 （以下为可选择内容） 学员手册设计 学员实践成长手册设计 极简案例设计 测评设计
5’	Lesson #5 教学设计总结	内容回顾 深化开发计划

 

时间	主题	内容
120’	Lesson #5 教学设计辅导 方案A	课程教学设计综合点评 典型课题说明 布置课件修改计划
15’/个 X案例数	Lesson #5 教学设计辅导 方案B	课程教学设计综合点评 课题辅导X课题数 布置课件修改计划

 

管理改进顾问&导师
孟子第75代、武学世家
组织人才能力发展专家、心理咨询及培训专家
曾任复星企业大学 学习与人才发展总监
《我是好讲师》大赛总决赛导师、评委
《人力资源管理师》培训导师
毕业于华东师范大学 应用心理学本科
卡鲁索国际情商学院 顾问
万达、世茂、泰禾、中建集团等多家标杆房地产与建筑企业特聘讲师
专业背景：
懂业务 懂人才发展 懂心理学 能管理 能咨询 能讲课
有七年国企工作和管理经验，四年外企管理经验及四年民营企业管理经验及二年创业经历。所任职的企业均为知名企业，业界翘楚。在作为职业人期间积累了丰富的多平台工作经验，善于体察和理解不同背景下组织与个人的互动关于与场域的力量。
在企业从事业务管理及人才发展管理的十余年间，具有丰富的管理经验。在任职世界500强企业大学期间，主要负责员工学习与高潜人才发展工作，所负责的“铜虎项目总培养”、“内训师建设”、“E-learning应用”等诸多项目为企业人才发展工作提供了良好的支撑，并多次获得业界大奖。
华东师范大学心理系科班毕业，具有扎实的心理学功底，后期利用职业间隙潜心学习和实践心理学超过一万小时，学贯心理学各科目及流派，曾带教过近2000名心理咨询师，为各级政府及企业提供心理干预及辅导工作，并为知名企业提供EAP服务。
所获奖项：
任职复星地产管理学院（复地学院）期间屡获业界大奖:
中国最佳企业大学奖（2014）
中国企业大学百强（2015）
中国人才发展最佳企业奖（2015）
中国最佳企业大学卓越成就奖（2016）
中国E-learning行业评选应用创新奖（2014/2015）
中国企业学习与人才发展引擎奖-中国企业学习与人才发展创新奖（2015）
“管理行动奖”优秀奖（第九届）
中国人力资源最佳实践案例奖-人才培养最佳实践奖（2016）
复地学院“虎”系列人才发展项目实际负责人：
金虎班 总裁接班人培训项目
银虎斑 区域、城市总培养项目
铜虎班 项目总培养项目 

• 数据分析与图示化呈现技巧

   

  课程背景据统计，我们日常工作中，通过视觉获取的信息超过70%，所以如何将数据图示化、视觉化，如果让老板、领导或者客户、消费者在短时间内迅速get到你想表达的信息在当今信息化时代显得尤为重要。基于商务应用需要，Office高效办公专家李宪磊老师以多年的企业实战工作经验和企业实际需求为出发点，开发出《数据分析与图示化呈现技巧》课程。本课程结合日常的数据信..

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• 专业演讲与呈现技巧

   

  第一单元 演讲者的角色认知与理论基础 导言：演讲者必须理解的三个法则 演讲基本功-341法则：如何上台做自我介绍 破冰练习：学员3分钟自我介绍 小组讨论：判断正误--对演讲的四点共识 为什么要学习演讲---收益点？ 演讲者的三个角色定位..

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• 商务演示与呈现技巧

   

  导论：全脑思维1、认识大脑：拆掉思维墙、活出真自己2、开发大脑智能：打开智慧的魔盒左右智能开发：逻辑思维—意识脑、语言脑、学术脑右脑智能开发：形象思维—创造脑、音乐脑、艺术脑3、思维导图的魔力：思维无边、自由无限什么是思维导图为什么要用思维导图：众览全局与明察秋毫如何使用思维导图：手绘图、imi..

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• 商务演讲与呈现技巧

   

  第一单元 演讲与商务沟通• 演讲与商务沟通的内涵• 当众演讲的重要性 • 商务沟通与一般演讲的区别 • 主题的组织与设计 • 主题的讲解模式 第二单元 个人演讲基本能力的提升 • 最佳身体语言的技巧：巧妙运用眼神的技巧、灵活运用手势的技巧、仪表神态、目光、站姿、移..

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• 培训师的55把飞刀---TTT完美呈现技巧

   

  你在培训工作中遇到过下面的困惑吗？ <br />-学员没有兴趣、培训现场效果平平 <br />-或者上课时热火朝天、下课后依然如故 <br />-PPT不够吸引眼球，难以给培训加分 <br />-不知道如何提升学员记忆和使用培训知识的心理学原理 <br />-在众人面前感到紧..

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