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企业董事长、总裁、总经理、政府官员、企业高管、投资人
【培训收益】
系统低讲授企业和政府如何应对“互联网+”以及“互联网+”给国家和企业带来的发展机会
互联网+
培训时长: 2天(12小时)
培训对象:政府官员、企业高管、投资人
课程背景
今年两会上,李克强总理多次谈到“互联网+”的概念。但目前大多数企业对“互联网+”还是十分陌生。“互联网+”是什么?离我们有多远?传统工业企业和服务企业如何实现“互联网+”?这些都是中国的政府官员和企业家所关心的问题。本课程为大家系统讲授企业和政府如何应对“互联网+”以及“互联网+”给国家和企业带来的发展机会。
1. “互联网+”? 真相只有一个!
2. “互联网+”能带给我的价值
3. 各行业如何成功拥抱“互联网+”
第一章:互联网+”背景与本质
1. 李克强总理在政府报告中的“互联网+”蕴含着的神秘?
2.“互联网+”的内涵
3. 政府提出“互联网+”战略的背景和机会?
第二章:“互联网+”带来的新机遇和新挑战
1. 时代在改变
2. 人在改变
3. 企业在改变
4. 互联网+时代企业系统性的改变
5. 互联网+”时代的企业是什么样?
6. 细数这些年创造了神话的互联网企业(案例分享)
7.巨头在跨界跨境中重塑竞争力
8.“互联网+”催生信息消费新业态
9. 企业在探索经营的新模式
10.“互联网+”:是对传统产业不是颠覆,而是换代升级
第三章:“互联网+”的发展路径
1. 传统企业互联网化面临的两大问题
2.传统企业互联网基因与挑战
3.互联网思维“独孤九式”和20条黄金法则助企业触电成功
? 互联网思维第一式:用户思维 【小米案例分析】
? 互联网思维第二式:简约思维 【特斯拉案例分析】
? 互联网思维第三式:极致思维 【海底捞案例分析】
? 互联网思维第四式:迭代思维 【微信案例分析】
? 互联网思维第五式:流量思维 【360案例分析】
? 互联网思维第六式:社会化思维 【新媒体案例分析】
? 互联网思维第七式:大数据思维 【银泰案例分析】
? 互联网思维第八式:平台思维 【BAT案例分析】
? 互联网思维第九式:跨界思维 【阿里巴巴PK腾讯案例分析】
第四章:“互联网+”的IT基础简介
1.云计算
3.大数据
3.1大数据带来的思维变革
3.2何谓大数据?
3.3随机样本与全体数据
3.4大数据成为资产
4. 新分工体系:大规模社会化协同
第五章:详解“互联网+”影响的主要行业
1.“互联网+”涉及到的12个风口行业
2. “互联网+医疗”:移动医疗垂直化发展
案例:春雨掌上医生
案例:大数据医疗
3. “互联网+工业”:让生产制造更智能
案例:zara通过物联网和大数据改造传统制造业
4. “互联网+农业”:催化中国农业品牌化道路
案例:三只松鼠的神奇崛起
5. “互联网+教育”:在线教育大爆发
5.1新东方为什么要转型?
5.2在线教育的现状
5.3在线教育目前的问题
6. “互联网+金融”:全民理财与微小企业发展
6.1互联网金融简介
6.2互联网金融三大核心要素
6.3互联网金融的优势
6.4互联网金融的市场价值
6.5互联网金融的格局
6.6互联网金融对银行的威胁来自哪里
6.7互联网金融的创新模式
6.8P2P的四种模式
6.9众筹模式
6.10互联网对金融行业经营思路的颠覆性改变
7. “互联网+交通和旅游业”:一切资源共享起来
案例:途牛是如何通过互联网整合旅游资源的
案例:公路货运的互联网探索
案例:打车软件与专车服务
8. “互联网+文化”:让创意更具延展性和想象力
案例:大数据与“小时代”是如何结合的
9. “互联网+家电/家居”:让家电会说话,家居更聪明
9.1智能化家电的产品创新
9.2智能路由与家庭互联网入口之争
9.3智能家电产品设计的几个误区
9.4可穿戴设备
9.5智能家居的五大系统
9.6智能家居的应用场景
9.7智能安防
9.8智能社区与房地产应用
9.9智能家居行业五大趋势
10 “互联网+生活服务”:O2O才刚刚开始
10.1 什么是O2O模式
10.2 O2O模式对传统企业的价值
10.3传统企业O2O的风险及误区
10.4 O2O的运营管理和运营模式
10.5几种有代表性的O2O模式
10.6传统企业如何进行O2O
10.7传统企业O2O的思路及法则
11.“互联网+媒体”:新业态的出现
12. “互联网+广告”:互联网语境+创意+技术+实效的协同
13. “互联网+零售”:零售体验、跨境电商和移动电商的未来
案例:沃尔玛是如何通过互联网改造零售业的
案例:中国零售企业的互联网实践
14.“互联网+汽车”
14.1网上卖车
14.2车联网
14.3互联网催生的汽车后服务市场新模式
15. “互联网+房地产”
15.1从房地产开发向物业服务转型
15.2物业公司在互联网时代的优势
案例:中国房地产公司的互联网实践
14.小行业如何拥抱“互联网+”
案例:衣食住行中的互联网创业
第六章:“互联网+”的落地实施
1. 互联网+”企业到底该从哪里入手
2.“互联网+”企业,怎么“+”?
3.“互联网+”时代企业的生存方式
结语:2015年移动互联网的天下,电商的走向将是商务的电子化。
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课程背景:新零售=线上+线下+物流,是以消费者为中心的会员、支付、库存、服务等方面数据的全面打通。新零售是广义模式下 O2O 的全面升级,与传统O2O 的区别在于新零售侧重于online to offline,强调线上、线下数据、供应链更深层次打通,满足消费者更为个性化的体验性需求,新零售研究核心是消费者。新零售是“消费形成买方市场+..
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【课程背景】互联网带来了思维的改变。以前媒体上的话都是权威;互联网时代开始,品牌跟消费者有限互动;Web 2.0时代,博客与论坛让普通人可以发声;Web 3.0开创了社会化媒体时代,也是社会化营销时代的消费者和品牌都是内容创造者。传统的营销,是品牌单向到达消费者。社会化营销,是让消费者通过购买、体验产生口碑,让其成为传播者。品牌社会化营销具有四个..
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课程内容:趋势:互联网技术产品趋势和用户习惯改变O2O本地化:O2O服务商业模式及未来机会零售平台企业:BAT等平台公司O2O解决方案和连锁行业应用品牌零售企业:线下连锁品牌企业O2O系统及应用传统企业:如何利用O2O线下线上结合营销整合传统企业:如何利用O2O做好服务思维:大数据场景思维O2O总结和展望课程大纲:第一..
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【课程大纲】第一部 电商运营之视觉营销篇1. 营销类网站定位与首页布局、陈列(2)打造独立网站首页设计的5大原则(1)广告图设计3大心法.广告图设计心法2:传达标准化【品牌VI案例演示】(2)广告图设计4大技法.风格表里如一【系列案例演示】.细节决定效应【系列案例演示】.宝贝详情页设计的4大模块思路.6个情感因..
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课程背景: 海尔、美的、格力、格兰仕、容声、小米等制造业企业都积极的布局电商。随着移动互联网与线上营销技术的发展,制造业营销电商化、在线化是一个必然的趋势。如果一个制造业的营销体系中没有线上运营部分,就好像我们的生活缺少了水和电一样,非常可怕。所以制造业网站、天猫、美团、京东等电商平台已经成为每个制造业产品销售的必然渠道。如何做好制造业电商平台,如何..
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【课程背景】2019年的双11突破2684亿的目标,阿里巴巴集团在美国和香港上市的红利,标志着互联网已发展到2.0时代,无论您做与不做,互联网的渠道革命已经来临!传统行业的下跌之年,互联网创业红利减弱,进入真功夫血拼时代。互联网转型/创业成功最核心的战略是什么?答案:产品。更直接点的答案:爆品!第一个段子:这是一个淘宝品牌,2012年6月在天..