新零售的商业模式创新与落地

【培训对象】
消费品零售服务业总经理、总监、高管等企业经营者 消费品零售服务业营销总监、销售经理、销售部大区经理、高级营销人才

【培训收益】
通过深入探讨，可以掌握并了解： 新零售策划之如何设计新模式——商业模式创新； 新零售策划之传统企业新机会——系统流量经营； 新零售策划之传统企业新审视——产品服务创新； 新零售策划之场景与盈利优化——盈利模式优化； 新零售策划之场景与成长加速——资源整合裂变； 新零售策划之如何打造新组织——组织建设升级

一、新零售策划之如何设计新模式——商业模式创新
1、新零售的本质、挑战与趋势

1-1 数字化转型的时代趋势

1-2 什么是新零售的核心本质要素？

2、新零售的新商业模式探索

2-1 什么是商业模式设计的关键？

2-2 商业模式层面上的新零售探索

 

二、新零售策划之传统企业新机会——系统流量经营

1、传统企业如何逐渐开始新零售？

1-1 技术基础设施建设与零售升级

1-2 从公域到私域：如何做好新零售流量经营？

2、从新零售角度重新认识“人货场”

2-1 客户泡泡化与社群营销

2-2 如何重构适应新零售的“人货场”？

 

三、新零售策划之传统企业新审视——产品服务创新；

1、如何认知互联网时代的产品工匠？

1-1 基于客户价值点分解的要素梳理

1-2 如何应用战略草图设计差异化的客户价值？

2、零售企业如何设计服务体验的优化升级？

2-1 基于客户体验点分解的服务要素梳理

2-2 提升客户体验的“服务升级蓝图”

 

四、新零售策划之场景与盈利优化——盈利模式优化

1、如何认知互联网时代的场景营销？

1-1 传播场景、使用场景与决策场景

1-2 如何规划使用场景提升客户价值？

2、零售企业如何进行盈利模式优化升级？

2-1 盈利系统设计里的爆品与互联网思维

2-2 提升新零售绩效的“业绩万能公式”

 

五、新零售策划之场景与成长加速——资源整合裂变；

1、协同竞争与战略联盟

1-1 移动互联时代资源整合的趋势

1-2 如何探索水平联盟？

2、零售企业如何探索强力倍增市场的裂变？

2-1 市场裂变背后的底层逻辑

2-2 市场裂变的关键路径设计

 

六、新零售策划之如何打造新组织——团队建设升级

1、如何设计新零售实施的组织激励？

1-1 阿米巴：组建新零售实施的灵活单元

1-2 绩效与激励：公司战略与团队激励的综合设计

2、如何构建新零售落地的新组织？

2-1 新零售实施的组织与人才能力需求

2-2 平台型组织：如何构建匹配新零售的新团队？

2-3 产业生态系统：拥抱面向未来的新趋势

3、新零售尖叫法则：从流量产品到沉淀品牌

 研究领域：商模、营销、创新
专家介绍：
☆ 中央党校国资委“双百行动”400家央企高管授课主讲
☆ 国内诸多一流高校商学院企业高管班授课教授
☆ 知名模式创新咨询顾问专家，“市场成长模式金三角”
系统主创，聚焦数字化时代商业模式、营销模式、管理模式迭代
☆ 长期担任多家企业成长顾问，“模式设计工作坊”极受欢迎

专长领域：
金超老师兼具“理工 + 商学”深造背景，曾任职国内一流数字化工厂，15年来近1000场的高校总裁班和企业内部培训经验，高校总裁班公认的“开场和压轴”课程主讲老师，多家世界五百强企业内训老师，被国内多家高校商学院评为“极具实战落地的老师”，金老师极强的“实战操盘、实用理论、实效落地”培训内容受到众多学员好评——
“金老师的课程，接地气的创新案例背后有系统的工具，系统的工具背后有深刻的商业思想，最接地气！”
“金老师课程轻松有料，有趣有启发，深入浅出，逻辑鲜明！”

金超老师“市场成长模式金三角”：                                                   

【商业模式/战略创新】 （针对“数字化转型”特别更新）                                   

战略逆袭：战略规划执行优化与战略型问题解决                               

商业模式重构：后疫情时代商业模式创新与落地（可训练营）                   

商业模式与盈利模式：数字化转型驱动商业模式升级                           

商业模式与管理模式：利润增长的双模式创新驱动                             

新零售的商业模式创新与落地

                                                                         

【营销模式/市场创新】（针对“传统企业在移动互联时代的营销升级”特别更新）               

营销战略与策略升级：市场洞察与营销系统创新  （可训练营）                 

营销模式升级：互联网时代的场景营销与营销创新（可训练营）                 

促销策划：促销原理与可持续创新方法（B2C行业 1天）                       

逆势营销：市场洞察与资源整合                                             

                                                                             

【管理模式/思维创新】                                                       

创新思维：敏捷创新与经营管理可持续创新                                   

管理模式：创新思维与企业管理创新                                                                            

国企创新：国企改革市场洞察与商业模式创新（国企专题）                     

国企创新思维：数字化与商业模式和管理模式升级（国企专题）      

• 互联网时代新零售战略与布局

   

  课程背景：新零售=线上+线下+物流，是以消费者为中心的会员、支付、库存、服务等方面数据的全面打通。新零售是广义模式下 O2O 的全面升级，与传统O2O 的区别在于新零售侧重于online to offline,强调线上、线下数据、供应链更深层次打通，满足消费者更为个性化的体验性需求,新零售研究核心是消费者。新零售是“消费形成买方市场+..

  ￥   元/ 天

  人气：807  

  

• 科学管理 持续改进 等级医院评审质量管理工具的应用与落地

   

  课程背景： 随着我国医疗改革的不断深入与发展，医疗管理模式、发展模式、运营模式、服务模式正在经历前所未有的大变革。2020年的十四五规划中，已经明确未来中国大健康事业、医疗行业、医疗机构的发展方向与目标。面对时代的变革，国务院办公厅由在今天6月4日发布了《国务院办公厅关于推动公立医院高质量发展的意见》，要求力争五年的时间做到全国公立医院发展的三转变，..

  ￥20,000   元/ 天

  人气：928  

  

• 汽车4S店的新零售玩法

   

  一、汽车行业与新零售1、什么是新零售2、汽车行业新零售探索的几种方式（1）以用户为中心设计体系（2）大数据体系的建立（3）服务链的重新整合3、4S店在新零售链条中的角色变化（1）销售中心向体验中心和服务中心转变（2）线下服务向线上服务转变（3）依托汽车品牌向打造自身品牌转变4、4S店的新零售核心（1）利用新技术..

  ￥20,000   元/ 天

  人气：616  

  

• 电商互联网：新零售—新体验—新营销

   

  课程背景：马云在一场演讲中提出：“纯电商时代很快会结束，未来10 年、20 年，将没有电子商务这一说，只有新零售这一说。也就是说，线上线下和物流结合在一起，才能诞生新零售。”马云提出“新零售”口号，是向全球的消费品和零售行业发出了一颗重要的信号弹。电商市场正逐步进入发展成熟期，未来将是一个新零售的全..

  ￥19,100   元/ 天

  人气：902  

  

• 传统电商互联网企业新零售落地实操解决方案

   

  课程背景：新零售到底是什么众说纷纭，很多人概念混乱本质不清，最后造成瞧不起、来不及!新零售不是概念，是以人工智能模式颠覆零售业，是对线下80%零售份额的颠覆，速度之快超过电商兴起时，是机遇也是挑战，速度之快超过以往，不是你所想象的爆款. 社群. 门店销售技巧那么简单！新零售是一场体验战、大数据战，如何做零售体验和数字化？线下线下融合是趋势，产品一..

  ￥19,100   元/ 天

  人气：985  

  

• 电商互联网新零售：重构新未来 崛起新零售

   

  课程背景：线下零售困难，线上也杀入线下，原来狼在天上，现在狼在身边，未来零售何去何从？未来的战争纯空军会失败，纯线下地面部队也会失败，高效协同和融合才是未来，新零售的本质就是线上和线下融合，时代呼唤全能融合的营销模式，呼唤线上线下全能的特种部队型营销人才！不论是新零售还是新媒体，理解用户和产品为王是根本，4P的根基还是以用户为中心的产品，如何..

  ￥19,100   元/ 天

  人气：1042