完美职业人的迭代升级

第一部分：别让我的青春有悔
（如何在20年后成为有价值的人）
1.你为什么来这家公司？
2.你为什么要做这份工作？
3.你的价值是什么？
4.你希望3-5年后的你是什么样子的？
5.你将怎样去实现你的愿景？
6.智者的生存的心态
7.职业化认知的三个层次（依赖-独立-互赖）

第二部分：企业眼中的人才观
1.社会最容易被淘汰的18种人
2.企业按价值与需求分成四种人
3.马云人才的五步走
4.TOP用人原则
5.变“企业人”为“职业人”的标志

第三部分：且让人生绽放花朵
1.工作层次与责任要求
2.企业员工礼仪与职业化语言
3.企业员工职业化的行为
4.认清价值牢记责任使命
5.调整生命价值树立人生愿景

第四部分：职场四动必备能力
1.职业发展四个阶段迭代
2.高效交流与协作能力
3.以终为始，要事第一
4.上下同级沟通的原则
5.结构化表达训练
6.500强企业用人标准 

专家背景
中国人民大学培训学院、商学院、财政金融学院担任《领导法则与艺术》课程主讲教师
曾任中国人民大学培训学院培训发展部研究员。
兼任北京大学国际EMBA中心、人本管理中心、经济学院、清华大学继续教育学院等高校《高绩效组织领导力》特约客座教授
曾任国务院发展研究中心学习型组织专业委员会学术委员
中国教育发展战略学会行业教育协会专家
《组织学习实验室》辅导员
企业关键人才培养项目特聘专家
讲师背景
曾在美国斯坦福大学管理科学与工程系进修组织变革与领导力，曾任外资企业人力资源经理、培训经理。《学习创造未来》（中国电信学习型组织案例集，东方出版社2005）一书的主要评审顾问，著书《攻略:让营销队伍脱胎换骨》（企业管理出版社2012），出版光盘《透明时代领导的沟通艺术》（2014）。《领导法则与艺术》、《时间管理SHORT法则》课程原创开发者。深刻了解组织领导法则、建立组织中和谐人际关系、熟悉组织运营与学习力的打造，通晓组织培训体系的建设，始终坚持教学方法的设计与学习效果的应用是学习内容的灵魂。
具有幽默风趣、深入浅出、教练引导式的培训风格；持有观点新颖、论述精辟、学术前沿的逻辑思路；以及鱼渔兼授、神形俱备、实际操作的大量案例的授课方式，深受学员爱戴与赞赏，学员满意度均在95%以上。

主讲课程
《高绩效组织领导力》《领导法则与艺术》《践行“五到”行动力》《带出与商业模式相匹配的优质团队》《管理沟通策略》《政府基层干部的执行力》《打造卓越领导力与执行力》、《有效激励》、《行动学习与共好团队》、《打造高绩效团队》、《高效会议管理》、《时间管理SHORT法则》、《新任经理的胜任力》、《中层管理者责任感》、《构建影响力》、《目标管理与绩效》、《创新思维与管理》、《思维导图思维》、《学习型组织》、《改善心智模式》、《系统思考》、《提练共同愿景》、《如何让企业文化落地》等。