从履职到胜任——职业化五项行为修炼

【培训对象】
新晋升管理者、储备干部、中基层管理者、HR、各部门主管理 、项目经理

【培训收益】
1、清晰管理者的工作方向和重点，明确管理者角色的内涵与外延； 2、理解何谓“卓有成效“，理清影响成效结果的职场障碍 3、增加体验和认知，主动训练，转换角色及工作行为方式； 4、掌握与员工和下属互动的实用工具，有效支持下属实现工作目标。

引入——什么是胜任的管理者？
【思考与讨论】哪些人是管理者？
1、管理者的定义
2、卓有成效的管理者才拥有胜任力
什么是卓有成效？
为什么要卓有成效？
卓有成效可以学会
卓有成效的五项“修炼“
一、修炼1：管理时间
1、对时间的认知
你如何看待时间？
德鲁克对时间的认知
2、管理时间
案例分析
不能有效管理时间的行为表现
有效经验分享
练习:时间自省——我的时间都去哪了？
3、管理时间的三步骤：
第一步：记录时间
第二步：分析时间
第三步：合并时间
【理论联系实践】
4、管理时间的秘诀
如何排优先顺序
确定顺序的原则
学会放弃
精力管理
小结：管理时间
二、修炼2：重视贡献
案例讨论：我能贡献什么？
贡献不等同于岗位绩效
组织中最有价值的贡献是信息
案例讨论：新经理的合适人选
组织晋升人才的标准
重视贡献促进自我发展
自我审视【练习】
修炼贡献的方法：理想画布
三、修炼3：着眼未来
案例：资源要分配给谁？
1、产品的分类矩阵
2、如何评估风险
3、德鲁克对产品分类和资源分配的看法
4、资源分配原则：
鉴别业务和产品的分类
把资源集中投在“明日之星”上
分配任务时，不能让一个人即对明天负责 ，又要兼顾今天和昨天
平衡整个公司的资源配置
自我审视【练习题】
四、修炼4：有效决策
1、什么是决策？
2、决策只是高层管理的事吗？
案例：董事长兼CEO就可以搞一言堂吗？
3、德鲁克对管理者决策的指点
德鲁克如何评论管理者的决策？
德鲁克的质疑及建议
案例讨论：决策为什么从意见开始而不是从收集事实开始？
最差的决策
鼓励异议
4、有效决策的7要素
决策的必要性
问题性质
界定问题
确定边界条件
找出正确的决策
化决策为行动
以结果为检验标准
5、决策的10条金律
自我审视【练习题】
五、修炼5：用人之长
1、用人之长
下属存在能力与个性方面的不足和差异性；
生产力取决于人的长处而非不足
管理者必须学会用人之长
案例分析：职场中的争执
2、对人管理的核心
用思想替代体力和肌肉
用知识替代风俗和迷信
用合作替代武力
用责任替代等级服从；
用绩效替代等级权威
3、识人选才的工具
总结与回顾 

北京大学经济学学士
原智联招聘分属咨询公司高级客座讲师
原碧生源控投集团（港股代码：HK00926）培训部经理
国家一级人力资源管理师、国家二级心理咨询师
人社部认证职业生涯规划师
上行领导力认证教练
DISC人格双认证导师、EQ-SQ情商-魂商训练专家
美国ACI认证CIPTM注册培训经理人

【个人简介】
20年职场工作经验，16年培训和咨询实战，6年心理咨询个案累积，300+心理咨询时数，近2000天个人系统成长实践，只为搞清一件事——人才的快速复制。人才的及时输出是企业培训的核心价值。如何高效、短时的为企业输送人才，一直是各大企业人力资源管理的痛点和难点，也是企业在人力成本上投入最高的一块。
李老师毕业于北京大学经济学院，经济学学士；后在对外经济贸易大学进修金融硕士学位，精算和大数据分析方向。其在职业生涯中，无论是跨界发展、还是企业内晋升，都创造了显著成绩。她心中一直存有一个疑问：人才培养可否像数字加法一般简单、快速、节约成本？
李老师因意外生命濒危，开启了对生命动力系统的探索和成长，在身心重建的康复路上，逐渐转型为生命动力教练，在心理学、中医学、多国医学的系统学习和个案实践中，逐渐找寻到一条便捷的人才复制的路径。
李老师应用管理学在思维层面重新建构，用心理学在潜意识层面做行为模式写入，以医学诊断思维对员工和组织进行问题诊断，分层培训，行为训练，启动员工内驱力系统，助力职场人快速融入企业，全情投入的工作；提供基于情绪动力系统的绩效教练服务；为创新中的企业培养和发掘“自适型”人才，协助企业提升组织精力效能，助力企业拥有具持续竞争力的人才团队。

【主讲课程】
《目标管理与高效执行》
《双驱式时间管理》
《员工赋能与辅导》
《情商管理与压力缓解》
《从异议到共识—职场沟通力》
《初任管理的职业化5项修炼》
《岗位经验萃取》
《360度沟通》

【学员评价】
李老师的课题非常新颖，从来没有想过睡觉、吃饭这些普通事还能增加业绩，还有这么多的学问和方法。受益良多，要逐一实践每个方法。
——哈尔滨工业大学航空学院院长助理 朱亦秋
“行为会影响自己的情绪，行为也会影响他人情绪”。通过学习，增加了自我认知，也关注到情绪管理的重要性，在职场人际中，情绪管理真的很重要；同时对于压力的释放也学习了不少方法，课上的体难确实很放松，心情也一下子开阔和轻松了。非常值得学习的课程！
——台湾旺旺食品（华北大区）财务总监 宋振宁
老师的知识面非常宽，也很深入。感觉心理、营养、管理、经济都有非常深入的了解。能将工作场境和生活日程很好的结合，不仅有精力复原的方法，也让我可以觉察和调整时间的合理分配利用。有趣又实用的好课，值得拥有！
——深圳华业置业前副总 穆林
李老师的课程深入浅出，能量这样看不见摸不着的事情，老师能通过案例、互动体验让我真实感觉到了自己的能量提升，用老师的方法坐，一天课听下来真的腰不酸腿不疼，好神奇！
——城建集团职工 张硕
疫情让我们很多工作都停滞了，李文老师的情绪绩效课，不但及时调整了员工情绪状态，还让我们看到了“弯道超车”的机会，员工工作热情和势气大涨。非常感谢老师的分享。
——中免集团（海南分公司）人力资源部经理 罗艳