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圆满完成企业内训课程《SPC统计过程控制》

圆满完成企业内训课程《SPC统计过程控制》..

圆满完成北方企业两天内训课程:《SPC 统计过程控制》,企业学员参与程度高,谢谢企业的全力支持,非常高兴把21年质量管理经验分享给企业,并能够得到企业的认可,期待下一次的合作。..

类别:生产管理

陈斌 2019/11/5 15:20:05 阅读(2579)

企业三课连堂内训授课及反馈

企业三课连堂内训授课及反馈

在10月22-24日圆满完成三课连堂企业内训。 顺利完成北方城市某大型企业的三天连续授课,企业根据自身需要而精准选定了三门关联性很强的课程:《SPC统计过程控制》,《SQE供应商管理》和《变更管理》,感谢企业品质部门的全力支持..

类别:管理技能

陈斌 2019/10/30 10:06:39 阅读(2501)

《绝胜现场:胜在认知赢在思维》音频课程推广书

《绝胜现场:胜在认知赢在思维》音频课程推广书..

【讲师介绍】 大家好,我是绝胜现场研修学院创始人陈斌,21年专注于生产现场质量管理领域,超过10年的企业内训经历,从事制造业现场质量审核工作已达16年,《绝胜现场:胜在认知赢在思维》版权课程持有人,中国五步成师学院认证培训师,筑成管理..

类别:生产管理

陈斌 2019/9/17 11:44:20 阅读(2943)

绝胜现场之质量问题根本原因分析

绝胜现场之质量问题根本原因分析

分析产品质量问题的根本原因是从事质量工作的人员的日常工作之一,本文将通过一张图片的形式来揭示根本原因的无处不在,同时也通过提问的形式来让大家想想哪些因素绝对不会是造成产品质量问题的根本原因。 在以上图片中,只有2个词语绝对不会是造..

类别:生产管理

陈斌 2019/9/5 9:47:50 阅读(2783)

绝胜现场之标识管理——教你从现场标识来判断制造业现场管理水平

绝胜现场之标识管理——教你从现场标识来判断制造业现场管理..

制造业现场标识齐全,意味着现场管理水平非常高,产品质量将得到有力保障。标识齐全不仅仅只是针对产品实物本身做好标识管理,针对的是制造业现场的人、机、料、法、环、测等各个方面都应做好标识管理。 标识:记号,符号或标志物,用以标示,便于识别..

类别:生产管理

陈斌 2019/9/4 14:34:02 阅读(3034)

绝胜现场:与众不同的ISO9001内审员培训

绝胜现场:与众不同的ISO9001内审员培训..

2019年9月初,在株洲进行了一次为期两天的ISO9001内审员培训,此次培训参加的人员并不是特别多,但为了能给各位学员带来不一样的学习效果,在接到培训需求后就开始精心准备培训教材,从两天的实际讲课效果来看,得到了大家的一致好评。 I..

类别:生产管理

陈斌 2019/9/3 21:17:35 阅读(2796)

绝胜现场之质量管理:关于质量目标的相关知识

绝胜现场之质量管理:关于质量目标的相关知识..

在质量管理活动中,质量目标是一个比较重要的管控对象,本篇文章将从质量目标的定义、制定原则、制定依据、5W1H、分析整改、对比过程绩效指标等几个方面进行简要介绍。 1、质量目标定义: 目标:要实现的结果;质量目标:关于质量的目标,..

类别:生产管理

陈斌 2019/8/16 20:20:36 阅读(2998)

绝胜现场之质量管理:教你十八班武艺玩转QCC项目

绝胜现场之质量管理:教你十八班武艺玩转QCC项目..

绝胜现场之质量管理:教你十八班武艺玩转QCC项目 十八班武艺:在本文中比喻为十八种质量管理方面的方法和工具。 QCC是英文Quality Control Circles的缩写,汉译过来名为"品管圈"。品管圈又名质..

类别:生产管理

陈斌 2019/8/4 15:09:22 阅读(2925)

现场管理之“绝胜现场”:提升现场人员的多元化认知

现场管理之“绝胜现场”:提升现场人员的多元化认知..

良好的现场管理水平是持续稳定保持实物质量的“法宝”,也是众多企业追求和期盼的目标。如果没有系统性的改善思路和分析方法则往往会是事倍功半,甚至只是阶段性或者短暂性的得到暂时地改善。如何能使制造业的生产现场得到有效的..

类别:生产管理

陈斌 2019/7/25 14:51:06 阅读(2898)

精益生产之绝胜现场:变化点思维

精益生产之绝胜现场:变化点思维

在日常的生产管理活动中,经常需要对产品质量问题开展分析改善活动,5M1E(人,机,料,法,环,测)是不可避免的分析对象,除了要明确分析对象,还要有正确的分析思路和分析方法。质量问题的分析改善有时候真像侦探破案一样,需要对5M1E进行深入..

类别:生产管理

陈斌 2019/7/24 14:29:10 阅读(3033)
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