
商业模式,正是聚焦于企业持续发展,而开展的一系列创造性构思,其中蕴涵一系列经过有效整合的制度设计。所以,一套完整的企业发展战略规划,第一层面是“商业模式设计”,第二层面是“竞争战略规划&rdquo..

一头羊换一把石斧,一个奴隶换四头牛……在一般等价物尚未出现之时,以物易物是唯一的交易方式。但由于交换物资种类以及时空条件的限制,随着社会发展,一般等价物特别是货币出现以后,这种交易方式逐渐被取代了。进入现..

世面上管理类书籍有三个方面内容最多:管理格、人力资源、战略管理。咨询公司提交客户的报告,有N+N项读不懂,最难读懂的当然是战略报告。我曾经看到一份德隆国际的战略规划报告,有数百页之多,据称是博采世界多家著名战略咨询公司智慧之众。深深..

企业业绩主要是靠员工聪明才智的发挥来实现,而员工智慧这一潜在能源的开掘与人力资源管理水平息息相关,这既是一门艺术,又是一种文化。企业对人才的认识,从管理层面升华到经营层面,目的就是加强对人才的了解,建立从人才引进到人才开发一系列的规..

如果竞争对手掉进河里就要淹死,你该怎么办?
麦当劳创始人克洛克给出的答案是:拿起水龙头,塞进他的嘴里……这是曾经乃至当下一些企业面临竞争时通常使用的霸气十足的行为。这种霸道的行为在奥地利生物学家..

提到战略,很多人认为是和企业发展相关的,的确如此。但是,战略不仅可以引领企业的发展方向,对企业家本人也具有很大的影响作用,最大的影响就是对本人的改变,看企业家的智慧能不能提升,看企业家对企业的认识能不能发生变化。
战略为什..

保险是一种社会互助性质的经济补偿制度,它集合多数投保人参加,向投保人收取保险费建立保险资金池,向特定风险事件所致被保险人损失、或对约定事件的发生给予经济补偿和给付,使集中于少数人的风险损失由广大的保险参加者以负担保费的形式予以分摊。..

针对商业模式,我来讲一讲万达。通过对万达我们来看看商业模式是怎么体现的,万达是怎么做管理的,万达怎么一步步发展起来,以后怎么发展。
王健林是四川人,他父亲是一个军级干部,差不多是一个少将。他父亲在军队上给他创造了很好的..

企业经营它是个身份经营,然后它是一个资源经营,然后它是一个方法经营。那么企业经营的第一个阶段,用李老师的理论我们称它为叫产品经营,产品经营在什么情况下有价值呢?第一个紧缺。如果我不紧缺的话,第二个就是品牌,我用品牌它也能带来产品的价..

这个就是企业如何发展的问题。传统上,中国人做事情都是所有的问题都靠自己,自己跑市场,说老板既是销售员,也是技术员,也是管理者。
我给大家讲讲深圳华为的故事。华为当年成立的时候是靠任正非的两万块钱,任正非最早是卖交换机的。什么叫..

我在这里给大家举个例子,现在的手机有两种,一种是先打电话后交钱,称它为后付费模式,第二种叫先付费后打电话,称它为先付费模式。当我讲手机的这两种模式,大家感觉手机没有什么区别。比如有人说,先付费和后付费不都一样吗?先付费就是先把钱交上..

凡是成功的企业都必有不同凡响的商业模式,不同的商业模式决定了企业不同的赢利模式。每一次商业模式的革新都能给企业带来竞争优势,使企业成为行业龙头。
我们认为成功的商业模式需要具备三个特征
一、成功的商业模式要能提供独特价值:可..

我在这里给大家举个例子,现在的手机有两种,一种是先打电话后交钱,称它为后付费模式,第二种叫先付费后打电话,称它为先付费模式。当我讲手机的这两种模式,大家感觉手机没有什么区别。比如有人说,先付费和后付费不都一样吗?先付费就是先把钱..