平台战略打碎既有的产业链
在一份《中国十大成功商业模式》的调查报告中，位居前列的分别是腾讯、阿里巴巴、百度、携程、苏宁……这些成功的商业模式特点各一，却又惊人的相似——这些公司无一例外的都是平台型企业。往..
平台战略打碎既有的产业链
在一份《中国十大成功商业模式》的调查报告中，位居前列的分别是腾讯、阿里巴巴、百度、携程、苏宁……这些成功的商业模式特点各一，却又惊人的相似——这些公司无一例外的都是平台型企业。往往就会..
战略管理专家李江涛教授：与竞争对手合作，让企业变的更强..
如果竞争对手掉进河里就要淹死，你该怎么办？麦当劳创始人克洛克给出的答案是：拿起水龙头，塞进他的嘴里……这是曾经乃至当下一些企业面临竞争时通常使用的霸气十足的行为。这种霸道的行为在奥地利生物学家康?洛伦茨眼..
战略管理专家李江涛教授：管理咨询加速企业发展..
近期，著名管理专家李江涛教授带领立心国际管理研究院咨询团队前往青岛凯能锅炉设备有限公司，对企业进行战略梳理和管理提升，推动企业变革，加速企业发展。 李江涛教授在咨询过程中，采用教练式的咨询，先改变及梳理中高层思维方式，再引导..
商业模式设计专家李江涛教授：成功的商业模式是脚踏实地的..
目前，各个行业分工越来越专业，细分程度越来越深，带来的产品的同质化、品牌同质化、渠道同质化、广告同质化、执行同质化等，企业很难再某一项上脱颖而出。由此导致的结果就是企业竞争蔓延到更高层面——是商业模式。 ..
著名战略管理专家李江涛教授：企业战略规划的三大要点..
企业战略规划是指依据企业外部环境和自身条件的状况及其变化来制定和实施战略，并根据对实施过程与结果的评价和反馈来调整，制定新战略的过程。可以由企业自主完成;借助微咨询专家网络完成;必要时邀请专业管理咨询公司操盘完成。一个完整的战略规划必..
著名战略管理专家李江涛教授：解析中小企业的战略规划..
在市场竞争日益加剧的今天，企业要想求得稳步发展、大步跨越，除了要有质量上乘的产品和周到细致的服务之外，制定战略规划也极为重要。在制定公司战略规划的时候，要根据自身的特点制定符合自身的战略规划。公司制定战略规划的时候，首先要分析当前企..
著名管理专家李江涛教授：战略取向是中小企业生存发展的关键..
中小企业已进入战略制胜的时代，战略取向是中小企业生存发展的关键。中小企业为了适应激烈的市场竞争，提高竞争能力和经营效益，就必须树立企业战略管理意识，提高企业战略管理技能，结合自身特点，制定出切实可行的战略，从而培养企业核心竞争力，在..
商业模式设计专家李江涛教授：商业模式决定企业竞争力..
任何一位专业投资者都会考虑一个问题，即投资的核心是什么？在这个问题上我认为投资于上市公司的股票需要像投资实业一样来思考问题。一般企业家在投资企业时，首先要考虑这个企业的商业模式是什么，简单一点说就是靠什么来挣钱。商业模式决定了被投资..
潜能达 教您开连锁酒店的成本核算..
酒店开60间客房所需的成本核算： 项目 ，主要费用 ， 年均销售收入 60间客房*80%出租率*120元平均房价*365天*＝210.24万元 年均经营毛利润率（假设） 55% 年均经营毛利润 210.24万元*55..
著名战略管理专家李江涛教授：中小企业战略管理存在的问题..
任何企业战略管理都不是伟大的预言，能确保你梦想成真。它只不过是从后向前看提出的一种路径假设。制定企业战略管理的目的是为了聚焦，决定应该做什么，不应该做什么。有战略的管理的好处是可以面向未来做今天的事儿。企业战略的管理的最后胜利不仅..
