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蒋小华老师简介

蒋小华培训讲师

蒋小华

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培训匠人、经管作家。 新工匠精神的提出者与倡导者,10年工匠文化研究历程和10年职业培训生涯,浙江大学主讲教授,浙江工业大学特聘教授;清华大学、北京大学、上海交通大学、上海财经大学等特聘专家。 足迹遍布全国100多个城市,受训企业达2600多家,受训人员超29万人次,平均每年约200场培训,成为浙江大学最受欢迎的管理类客座教授之一,被誉为“最佳执行企业教练”。 阿里巴巴、华为、三一等企业的特聘培训师;曾任大型台资企业总经理室经理职务、总裁助理职务;曾任中国知名民营企业总经理职务;曾获“中国管理咨询行业十佳杰出人物、全球500强华人讲师”..

蒋小华最新博文

蒋小华主讲课程

没有个人利益的牺牲哪有真正的团队
    时间:2012-04-10     作者:蒋小华
团队精神无疑是从事管理工作人员的重要命题,也是从事培训与咨询工作的重要研究课题,它的重要性已无须赘述,关键是如何塑造、如何让成员具备团队合作的精神。它是管理者头痛的问题之一,多少次的苦口婆心与淳淳教诲都没有真正改变,因为它仅靠提倡与要求是做不到的,它需要管理者以身作则、身体力行去奉献、去牺牲方能获得。
管理者要想塑造团队精神,首先是坚定“员工第一,自我退后”的原则,心中装着团队成员的利益,并满足团队成员的需求,所以,它是一种行动,不是一种倡导,更不是一种要求,而是一种交换,心与心的互换。当你装着在大伙的利益时,大伙才会将团队置于首位。
利他就是利己,这是团队精神的核心所在,总想着利己而不去付出与奉献,获得他人的支持与团队之间的合作,这是不可能的。当你做到了,然后,就可以去沟通与传达“利他就是利己”这一价值观,告诉人们《天堂与地狱》的故事,当你不去照顾或喂食身边的人,自己会挨饿;分享农民在种庄稼时,自家品种或农作物成长得再好,如果旁边同样的庄稼很糟糕一定会影响自己的收成,因为花粉授精靠的是风的作用;讲述李嘉诚积累财富的密诀——6分原则,只有让别人多赢多赚,自己将来才能赢得更多。
没有个人利益的牺牲哪有真正的团队,就如同没有泥土就没有花一样。这不仅仅是高尚人格的问题,更是一种智慧问题,高明人往往总是大智若愚地“失去”或“舍予”,最终得到的反而更多,即使未能回报,那也只是时间的问题——面对8090员工更是如此。当然,团队精神与团队目标的明确性、奖惩的分明性、制度的有效性及沟通的畅通性有着很大关系。
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