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蒋小华老师简介

蒋小华培训讲师

蒋小华

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培训匠人、经管作家。 新工匠精神的提出者与倡导者,10年工匠文化研究历程和10年职业培训生涯,浙江大学主讲教授,浙江工业大学特聘教授;清华大学、北京大学、上海交通大学、上海财经大学等特聘专家。 足迹遍布全国100多个城市,受训企业达2600多家,受训人员超29万人次,平均每年约200场培训,..

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以德为先是企业用人的标准
时间:2014-04-30     作者:蒋小华
        当今社会,很多企业招聘员工的时候,更多看中的是员工的才能,说的通俗点也就是工作的能力,但是对员工的品德却不是那么看中,的确企业想要获得利益必须通过员工在各自岗位上发挥他应有的才能,但是这样的企业能够生存下来吗?答案是不一定,因为很多企业在员工招聘和使用上忽略了一个更重要的因素,那就是“德”,一个企业想要生存下来,想要立于不败之地,往往“德”起到了决定性的因素。
 
 
        蒙牛乳业总裁牛根生坚持这样一个原则,那就是:有德有才,破格录用;有才无德,限制使用;无德无才,坚决不用。一个人的智力有问题,是次品,但如果一个人的品德有问题,就是危险品,所以企业在用人招人中应以德作为评判的标准。
 
        古人云:“君子爱人以德,小人爱人以姑息。”“为政以德,譬如北辰,居其所而众星拱之。”承袭先贤之圣见,正视当今用人之弊,相信大家都知道我们中国是一个具有五千年历史文明的国家,在古时候更朝换代是一个很正常的现象,为啥会出现更朝换代的现象呢?很多朝代的颠覆除了和统治者的昏庸无道有关,还和用人有莫大的关系,因为很多帝王都将很大一部分权力赋予自己的手下,而有一些臣子,为了能实现自己的君王梦,特别是武将,当自己掌握了军机大权的时候,就兴兵造反,这样的事例在历史上有很多,而这些将军才能很好,但是你会认为他的品德很好吗?答案当然是不是。
 
 
        我认为企业用人应以德为先,主要可以从下面几方面做起,一起来看看。
        一、以德为先用人是古今中外之定理
        从“修身、齐家、治国、平天下”,到“以德治国”,无论什么行业招贤纳才,都讲究“德才兼备”,是以德为先!从小学到大学,都要求学生“德、智、体、美、劳”共同发展,也是以“德”为先!从公务员条例到公务员法,都强调对公务员“德、能、勤、绩、廉”的考察,还是以“德”为先!
 
 
         二、以德为先用人是企业长足发展之保障
         “如果把企业比喻为一棵大树,则诚信道德有如树根,若树根开始腐烂,不管树多大多茂盛,即可预见这棵树终将枯萎”。 进入知识经济时代,每个企业都重视创新,有德之人将会充分发挥其知识与才能,为企业的创新与进步殚精竭虑!恰恰相反,无论企业管理制度多么严谨,一旦聘用品德有瑕疵的人,就像组织中的深水炸弹,随时可能引爆。
 
 
        三、以德为先用人是造就高材精英之根本
        但丁说过:“道德常常能填补智慧的缺陷,而智慧却永远填补不了道德的缺陷。”人的核心竞争力是什么?是道德、健康和知识,而其中道德犹为重要,位居人的核心竞争力之首。道德,是一个人的行为准则,它决定人生的方向,方向一错,全盘皆输。
 
 
        四、以德为先用人是单位发扬团队精神之前提
        高尚的品德如磁石、如号角、如清风,总是为人所尊重、所赞许、所仰慕,从而能够产生强大的吸引力、感召力和凝聚力,进而产生坚不可摧的团队精神,使企业在当今愈演愈烈的激烈角逐中永立于不败之地,正所谓“任他风吹浪打,胜似闲庭信步”。
 
 
        总之,我认为有一句话说的好,那就是“小赢靠智,大赢靠德”,更可以看出德的重要性。
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