有这么一个存在，雷军称它为零售业神一般的存在，马云称其为中国企业的一面旗帜，接连打败沃尔玛、世纪华联、家乐福等商业巨头。听到这，你就知道，我说的是胖东来。这个只在河南发展的，却被全国知晓的商超品牌。
       胖东来之所以成功，原因只有一个：对公司员工好，员工对顾客好。好到什么程度，你根本想不到。创始人于东来将公司95%的股份，分给了员工。在一个三四线城市，胖东来的保洁阿姨能有5000的工资，店长的年薪更是高达100万。不仅工资高，在996成为血多公司常态化的情况下，胖东来却承诺，加班一次罚五千。为了让员工得到休息保障，打破了零售业无休息日的传统，并且员工每年有四十天充足的年假日期。这样的神仙公司，你难道不想要？
       用真心换真意，员工才对这样一家公司感恩戴德。底下的员工有了激情，顾客才会有好的感受，这样的服务带来的是什么：担心消费者看不清楚，摆放在货架旁的放大镜；为不同人群提供的 7 种购物车；无理由退换货服务；公示出的消费者投诉意见等等。胖东来的服务体现在各种看得见和看不见的细节上。商超行业内有句话，retail is detail （零售就是细节），而胖东来实实在在做到了细节满满。
       这一切归功到底，是胖东来把员工捧在手心，员工才做到将顾客放在心里。马云、雷军等著名企业家都来过胖东来考察学习，零售行业内的老板亦请教于东来，自己为什么留不住人才。于东来直言不讳：不会分钱、就会亏钱，一个月给员工多发一万元，不信他会跳槽。洒脱且狂狷，善良亦慷慨。难怪零售界有句话，中国超市只有两种，胖东来和其他超市。你认同吗？