企业培训真的有用吗？你的总裁班是不是白上了！..
我遇到过很多的企业家朋友，大家都在谈一个问题，“员工在今天的市场环境下执行力不足，员工效率需要得到很大的提升”。大家都很痛苦，然后就想通过培训来提升员工的能力和积极性，或者说提升整体的管理效率。 关..
管理才是你最好的蓝海！
迈克尔波特的竞争论我们很多人都看过，大家这些年都在追求所谓企业自身核心竞争力方面的打造和培育。按照波特竞争论的逻辑，我认为企业核心竞争力不外乎就是做好三个最基本的核心要素：整合优势、产品领先、顾客关系。 这三个要素是企业核..
新零售讲师盛斌子：O2O变种，新零售是个什么物种？..
新零售讲师盛斌子：O2O变种，新零售是个什么物种？ 文/盛斌子 时来天地皆同力，运去英雄不自由。新零售是这两年火起来了，而O2O仿若昨日黄花。 新零售为什么这么火？当然首推成功学教主马云了，要是没有马云出于重构生态圈，掌控..
经销培训讲师盛斌子：终端新零售：理念、动作、技术、实操..
经销培训讲师盛斌子：终端新零售：理念、动作、技术、实操 主讲/盛斌子老师 第一章：家居新零售运动，无限风光在险峰 一、家居新零售关键词上 二、家居新零售关键词下 三、新零售技术革 一、二维码，移动互联时代的新零售连接..
经销培训讲师盛斌子：终端新零售动作分解..
经销培训讲师盛斌子：终端新零售动作分解 主讲/盛斌子老师 第一部：新零售运动：理念与技术 上篇：终端新零售理念篇 1、第一章：“新零售”为何物？ 2、第二章：家居新零售运动，无限风光在险峰 下篇：..
【新零售培训讲师盛斌子】九阳家电市场策划开发运营..
【新零售培训讲师盛斌子】九阳家电市场策划开发运营 主讲人/盛斌子老师 【培训对象】大区总监、区域经理、业务员 【培训方式】背景知识+案例+作业+点评互动+PK+输出结果 【培训时长】2天 【课程目标】 盛老师..
下属心目中的五种领导
如何带好团队？如何让我们的团队真正以公司为家？如何让团队能够主动、积极做事？我想最重要的一点就是我们领导个人的魅力，当一个领导有魅力、会管理的时候，我相信他带团队很轻松，能把团队带得很好，而反之，如果我们领导自身不具备个人人格魅..
经销商培训讲师盛斌子：家电新零售、新理念、新趋势..
经销商培训讲师盛斌子：家电新零售、新理念、新趋势 （最好的教学，一定是案例教学） 主讲人/盛斌子老师 开篇案例： 案例一：一场周末，100场联动促销，几家欢乐几家愁？ 案例二：厦门家电批发商老王的兴衰启示 启示一..
全面领导力学习原则及方法（杨天河）..
全面领导力学习原则及方法（杨天河） 1、先纵后横，自上而下，自左至右 原则上，先纵向掌握同一级别的内容达到精通后，再横向学习下一级别的内容。每个级别之内的学习，遵循先上后下的原则，逐步提升。 2、先评后学，针对性学习，提升..
全面领导力学习路径图（杨天河）
1、全部内容合计5大部分18类89项 上图为全面领导力学习地图，全图包括五大部分：晋级基础、领导过程、领导情商、领导能力、领导素质。其中：晋级基础中包含2类2项学习内容，领导过程包含3类13项学习内容，领导情商包含3类17项学习内..
分级领导能力要求（杨天河）
分级领导能力要求 说明：本部分为核心能力，高级别领导需具备所有低级别领导应会能力。 1、优秀员工 ² 领导过程：把握魅力型领导精髓，能以专长和个人影响力影响团队 ² 领导情商：人际管理，向上管理和融洽家庭..
传统行业为什么要做社群运营
社群如今是非常火爆的了，已经到了不谈社群没法见人的地步。社群是一个很广的概念，也是一个非常有感觉的内容，比如QQ群和微信群，就是社群。任何事物一开始都有自然红利，第一波人通过微信群的野蛮生长赚了很多钱。如今，靠自然红利已经很难了，要运营..
