商业价值创新战略 ——找到增长关键解

【培训对象】
创始人/董事长、合伙人/公司高管、业务/市场/产品负责人

【培训收益】
企业收益： 1、掌握两大实战系统：价值创新（商业模式）系统与增长执行系统，久经实战淬炼，拿到众多结果。 2、了解独角兽企业的商业计划书和战略1.0-3.0的迭代过程。 3、现场辅导帮助企业梳理商业模式与落地战略，拿到可应用的成果。 岗位收益： 在不确定的环境下，笃定的面对商业挑战！ 1、掌握一套商业与战略创新的工具； 2、在老师带领下学习如何做自己企业的商业创新方案与战略规划。

一、增长的意义与增长困境
1、增长是企业经营的核心课题
2、什么是真正的增长
3、增长的难题与增长分化
4、影响增长的主要因素
【案例分析】：SHEIN、元气森林等

二、增长的逻辑（VIS增长战略）
1、企业实现增长的内在逻辑；
2、企业如何通过商业创新实现新增长和百倍价值；
案例：荣昌洗衣的数字化转型（传统加盟业务企业如何实现业务和企业价值的双增长，服装相关行业）；
讨论：特训营莱阳昌誉公司案例（传统制造业企业如何打开业务边界，实现新增长）；
3、在传统产业链中实现互联网化的商业创新案例---我们如何创新、又如何避免走错路
案例：投资国联股份的案例---如何从新三板退市到重上主板实现600亿市值；
4、商业创新与战略管理、组织能力建设的关系
案例：外卖市场争霸赛的启发（如何避免从“先驱”变成“先烈”）
5、持续增长的系统性逻辑：VIS增长系统与企业升级转型模型（CTU-MODEL）
案例：汇通达--如何从失败团队走向港股主板（零售行业线上线下结合的产业互联网案例）
三、战略管理如何创新、战术如何与战略匹配，组织力建设如何驱动公司增长
1、如何找到企业在行业发展中的战略性机会
2、如何通过创新抓住历史时机、并规划“实现挑战性增长”的战略思路
3、如何根据战略进行组织架构设计（建立战略中心型组织）
4、如何招聘到公司需要的关键人才--如何能“不拘一格降人才”
5、如何能建立战略执行系统，实现“上下同欲”
5、如何在业务战术上创新，通过战术上的“出奇制胜”来实现战略目标
经典案例：HS公司如何通过创新与管理实现跳跃式的增长（纺织行业的案例）

四、实现自我两大认知和对市场的三大洞察
1、企业如何建立自身的愿景（如何建立长期发展目标）
2、企业有哪些关键能力和资源（如何整合资源能力）
3、宏观洞察：现在产业和经济的基本面、政策的制订依据，宏观的机会有哪些？
4、中观产业洞察：我们如何进行产业定位？如何发现产业链中的机会？
5、微观需求洞察：我们的客户是谁？如何挖掘客户的需求？---工具：产业价值链设计
6、产品价值链创新案例分享（如何通过产品的创新驱动公司增长）
案例：如家、佐大狮、李宁、雷神等
 

 

原A股金轮股份（002722） 执行总裁
原中国百强企业高管、搜布等互联网百强公司 董事
获A股2016年“金牛奖”，公司市值从17亿增至127亿
成功投资国联股份（B轮，已上市，603613）、棉联（天使轮，已被慧聪网收购）、搜布（A轮，已C轮）等项目
曾任英伦家纺Sanfond公司 董事总经理
北京大学 经济学院 特聘教授，西安交通大学 客座教授
美国管理协会（AMA）资深会员

【个人简介】
钱老师曾带领多家不同类型的企业成功转型升级。创造过家纺面料企业Hoson连续三年经营业绩与利润复合增长率51%以上，两年从1.5亿到4.5亿，成为品类冠军的行业神话；
带领外资企业AT株式会社大中华区五年内实现效益的十倍成长，从1000人发展至15000人，名列中国电子制造业百强；
帮助A股上市公司金轮股份（002722）实施战略转型，一年从4.5亿到20亿，并实现企业价值的十倍成长（市值从17亿到127亿）等！
钱老师总结了近二十年带领企业转型升级、持续成长的经验，对于民营企业如何实现在新形势下的升级转型进行了深入的研究，总结出了一套关于民营企业升级与转型的方法论，提出了企业转型升级的实战系统模型（CTU-Model），获得众多企业家及政府机构的高度认同并用于实战，取得良好的效果。
钱老师现全身心的致力于中国企业的转型升级事业，为帮助中国企业通过价值创新实现可持续成长，实现强企梦、强国梦而矢志奋斗！
【主讲课程】
《从HR到CEO》
《绩效突破：多赢绩效体系建设》
《价值创新成长系统 4.0》
《超维组织力》
《新常态下的商业模式创新方法》
《互联网＋与科技浪潮下民企升级转型之路》
《民企转型升级的战略制定与落地》
《商业模式再造-智能时代的企业转型升级策略》
《新常态下的民企商业模式设计》
《新常态下民企转型升级之路》
《传统企业升级转型战略制定与落地》
《打造企业“可持续发展经营管理系统”》
《万物互联时代传统企业价值创新与商业模式设计》
《新常态下的企业价值创新、新模式设计与战略落地》

【学员评价】
钱老师的课程非常系统，从战略机会的寻找到价值创新和商业模式设计，以及如何系统的进行战略落地和组织能力建设，全面而落地，学员受益匪浅。——慧聪网高级副总裁 蔡卫华

课程理论和实践都非常丰富，条理清晰，具备很强的实战性！ ——金诚立达基金 高文浩

钱老师的课程非常实战，理论的系统性也很强，具备很强的前瞻性，给企业的可持续发展指明了道路。 ——西藏拉萨政协常委、自治区总商会副会长、工商联副主席 陈建瑶

钱老师的课程深入浅出，通过案例不断给人启发，收益很大。
——河北工商联副主席、企业家协会副会长、河北畅达集团董事长 王贵玉

讲得非常好！有抱负有情怀，有理论有实战有水平！大赞！——山东安全消防协会 许培红

这两天听课受益匪浅，如有钱老师的帮助，三年上创业板大有希望！
——河南 继元股份 董事长 张自雨