数据分析驱动组织及人力效能提升

【培训对象】
企业中高层管理者、职能部门负责人、财务、人力资源、计划运营、新晋或储备干部。

【培训收益】
大数据和VUCA时代，职能部门如何用数据与老板及业务部门对话？职能部门如何从传统的成本费用中心转型到虚拟利润中心，成为业务的驱动力？中高层管理者如何像CEO一样思考？如何摆脱粗放管理、经验管理，拥抱精细化管理和量化管理呢？ 本课程从企业组织及人力效能提升的整体框架入手，聚焦企业如何盈利、如何提升效能，紧扣组织层面的战略目标和业务需求，从人力数据分析的角度重点讲述。

第一讲、VUCA+大数据时代，提升人力效能的紧迫性
1、大数据如何推动管理变革？
2、为什么要提升人力效能？老板的困惑；一线经理的困惑；HR经理的困惑。
3、VUCA时代，企业在人力资源管理方面遇到的8个挑战及7个发展趋势。
4、HR的管理弱项；不懂业务的HR与懂业务的HR差别有多大？
5、人力资源管理者的4次转型浪潮：HR如何成为业务驱动力？

第二讲、人力效能理论的发展阶段及未来趋势
1、人力效能理论发展阶段及衡量人效的三个典型指标
2、案例：某企业分专业人效指标、工资人效比分析。
3、人力效能的10大发展趋势
4、数据驱动与人才管理的关系
5、案例：某公司组织与人力效能提升咨询项目设计思路

第三讲、人力效能指标体系构建及分析
1、构建人力效能指标体系的重要性
2、HR基础数据指标：数量指标、结构指标和异动指标
3、HR运营能力指标库构建：8大模块指标
4、HR效能指标库构建：时间、数量、质量、成本及战略影响力

第四讲、人力效能指标分析及绩效提升策略
1、招聘模块常见指标定义、计算方法及分析
2、培训模块常见指标定义、计算方法及分析
3、绩效模块常见指标定义、计算方法及分析
4、薪酬模块常见指标定义、计算方法及分析
5、人力规划常见指标定义、计算方法及分析
6、人才管理常见指标定义、计算方法及分析
7、组织发展常见指标定义、计算方法及分析

第五讲、案例分析及答疑解惑
案例：龙湖的薪酬345策略及人力ROI
案例：如何构建招聘模块的数据分析模型？
案例：如何设计人力效能报表-人才流量表、人才损益表和人才资产负债表
 

咨询师、管理顾问、培训师
25年人力资源管理经验；
中国人民大学人力资源管理硕士；
美国注册国际人力资源管理师；
四川电子科技大学特聘讲师；
国家一级人力资源管理师；
曾任职TCL、华润、金地等公司
【擅长领域】
组织与人力效能提升、绩效、薪酬、组织与人才盘点、人才管理、岗位价值评估、领导力提升、MTP、竞聘上岗、总部职能优化
【个人著作】
<重构企业人心-企业人力资源再造>、<绩效解码>
 

• 数据驱动组织与人才效能提升

  开课时间：2025-06-20 — -0-0

  开课地点： 广东-深圳

  第一部分：整体方法与分析目标——从数据分析到组织与人才效能分析 1、HR价值创造三层级：效率、效力、价值与影响力 2、从人力资源数据分析到组织与人才效能分析 3、人力资源数据分析成熟度模型（四层级） 4、组织与人才效能分析的三大目标 5、数据来源与分析专题设计 ..

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  人气：212  

  

• 人力资源数据化转型与效能提升

  开课时间：2025-09-12 — 2025-09-13

  开课地点： 广东-广州

  一：人力资源数据思维与体系 1：人力资源数据思维转型指南 1.1人力资源数据思维转型 1.2WHY人力资源数据化转型的价值和意义 1.3HOW人力资源数据体系化平台构建–标准化，业务化，体系化，可视化，平台化 1.4WHAT人力资源数据应用价值 二、人力资源数据中台构建 ..

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  人气：311  

  

• 秘书与助理职业化综合技能提升训练营

  开课时间：已开课

  开课地点： 广东-广州

  第一章 秘书/助理职业的定位1．秘书/助理的职业化准则2．职业秘书/助理的在企业中的作用和任务3．秘书/助理在欧美国家的职业定位和劳动力市场定位4．2.秘书/助理在我国劳动力市场的现状和定位5．秘书/助理职业在我国劳动力市场的发展前景第二章 您的职业定位和职业前景1...

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  人气：164  

  

• TWI-现场一线管理者管理技能提升

  开课时间：已开课

  开课地点： 广东-深圳

  模块一 、班组长的角色认知与思维转变1、微利环境下班组长的角色认知2、班组长的作用及职责3、班组长具备的八大素质4、从优秀员工到优秀班组长角色转变5. 从管一个岗位到管整条生产线的能力6. 班组长日常工作处理方法7、从技术型到管理型人才“三转正&rdquo..

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  人气：263  

  

• MTP——中层管理者技能提升训练

  开课时间：已开课

  开课地点： 广东-广州

  一、现代管理者的角色转变与定位1、现代管理者角色转型过程中的困惑【视频学习】慌乱的经理（1）管理者常犯的错误：角色错位——“保姆”一定不是好的管理者（2）技能偏离：组织中不同层级对技能的要求（3）心态调整：经营者为什么需要管理者..

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• AI洞察未来——CHATGPT在财务数据分析实战技巧

  开课时间：已开课

  开课地点： 广东-广州

  1.AI与数据的邂逅：解密CHATGPT探索强大的GPT-4引擎的独特优势对比分析ChatGPT数据分析与传统数据分析的突破性差异国内GPT与ChatGPT的对比掌握日常对话和高效问答的秘诀熟练掌..

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  人气：160  

  

• 采购人员核心技能提升训练

  开课时间：已开课

  开课地点： 上海-上海

  第一部分：采购的概述和采购的流程一、采购的概述 采购的定义与分类 3种不同的“采购”功能和定义 采购对于企业运营的重要性 采购以及采购管理的目标 采购部门与企业内部各部..

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  人气：337