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Excel在人力资源管理中应用案例

Excel在人力资源管理中应用案例

课程编号：4819   课程人气：1603

课程价格：￥1600  课程时长：1天

行业类别：IT网络    专业类别：管理技能 

授课讲师：许奕

课程安排：

       2012.8.3 上海



  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
人力资源总监、人力资源经理、绩效经理、劳资经理、招聘经理、培训经理等


【培训收益】
1.你可以让员工只用鼠标就能完成你设计的各类表格，并且不会出错。
2.你可以建立系统化的流程，减少人为操作出现的错误。
3.你可以系统地实现人力合同的数据库管理。
4.你可以快速地分析公司管理结构和工资结构是否平衡合理。
5.你可以建立动态的薪酬调整方案，并找到可选范围。
6.你可以通过离职人员数据多纬度分析，对员工流失的可能性进行提前防范。
7.你可以通过驱动因素表，直观地建立各部门和岗位目标一致的量化KPI指标体系。
8.你可以知道你的关键业务员工和有潜力性员工在那里，可以给于他们更大的关注。并有目的的进行人员搭配。


第一部分 轻轻松松统一数据信息
1.制作用户友好界面的通用表格的方法.
-让你不再为收集的表格不符合你的要求而犯愁。
-让填表的人明白你的需求，只填你让他填的内容和格式。
-如何友好地提示数据错误
案例：友好表格
2.获取、洗涤系统数据的诀窍
-Excel导入其他系统数据的方法
-利用合并、分割洗涤、熨烫各种数据
-建立最利于动态分析的数据表结构
案例：考勤机进出记录的转换
3.用Excel缝合相关数据的技巧
-巧用Excel连接函数，自动处理条件不匹配时各种问题
-让多约束条件不再成为数据连接的屏障
案例：薪资表

第二部分 人力资源结构分析与展示
1.人力结构的矩阵式分析模型
-让年龄、工龄、司龄乖乖地跟着分析时点走
-方便人力数据录入的宏应用
-利用数据透视表的组合、比例分析，让数据自己述说人员结构体系
案例：人力结构分析表
2.巧用图形展示人力结构
-找到图形与数据配对的技巧
-利用付坐标轴建立双饼图，细化展示结构体系
案例：职位VS工龄分析图

第三部分 流程化、系统化地管理各种信息
1.学会减少数据录入的小窍门
-通过基础表实现动态档案管理
-报告数据表和核算数据表分离带来的高效办公
2.避免频繁调整薪资表公式的小方法
-常用参数如：计薪日、个税免征额的设定技巧
-常用区域数据的设定技巧
3.利用权限分离实现流程化的薪资编制
-通过定调资表固定薪资表的基础薪资项
-通过控制可编辑数据项减少人为差错率
-薪资表权限分离让薪资审核员轻松签字
案例：调薪单和薪资表

第四部分 人力成本分析的技巧
1.从薪资表数据到人力成本报告的方法
-利用数据透视表快速实现部门、岗位、薪资项目的多维度统计
-如何从薪资数据寻找公司薪资结构的不合理性
-薪资趋势分析的技巧
案例：人力成本分析报告

第五部分 动态薪资调整方案模型
1.利用控件轻松建立薪资结构调整模型
-人力成本增长额度总控前提下的薪资结构模型
-利用控件轻松调整薪资薪资政策导向
-让你掌控变动条件下多种方案的可选范围
案例：调薪方案模型表

第六部分 人力成本的趋势动因
1.人力成本分解及其主动因趋势
-将人力成本按照人数、人均成本进行分解
-学会利用相关性系数找出人数和产销量之间的动因关系
-学会利用相关性系数找出人均成本和CPI指数之间的关系
案例：人力成本趋势规划

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