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对 标 管 理 交 流 论 坛

课程编号:2496   课程人气:1679

课程价格:¥4800  课程时长:2天

行业类别:不限行业    专业类别:管理技能 

授课讲师:陈泓冰

课程安排:

       .. 北京



  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
各企业高层领导、对标负责人、部门经理、重点项目负责人

【培训收益】
1. 使企业对标工作不再在走偏;
2. 参加现场辅导的企业可以立即得到解决企业难题的思路和方法;
3. 免费申请加入泓冰标杆管理研究中心会员,得到至少一次的免费咨询的机会(其他优惠见《会员申请表》);
4. 泓冰机构将助力使参加论坛的个人客户跻身成为企业管理的核心成员。



第一天: 上午
一:对标管理实践
1、 纠正对标中的错误认知——正确理解对标管理及其最终追求
2、 避免将对标管理复杂化
3、 对标管理的实施过程与成效案例
4、对标管理的第一种方法:剪刀思维(分解)法

第一天: 下午
二:标杆四法与对标工具路径——测量分析与改进、提升业绩指标的方法
1、 对标的第二种方法:深度对标、从根本上改善的责任层级法
2、 对标杆管理中的问题六查法
3、 优秀企业创建中的六个绝不放过
4、 对标管理的第三种方法:指标分解的要素建模法
5、 案例解析:国内一流公司如何做的:对标的成效与操作办法
6、 对标中的第四种方法:协同创标法与争创行业第一的指标体系
第二天: 上午
企业交流洽商
1、 对标经验交流
2、 对标考察意向洽商
3、 签订对标考察、兄弟单位结对帮扶备忘录
4、第二天: 下午
对标与创一流方案现场研讨与辅导
1、 企业瓶颈问题确定
2、 专家组专项辅导
3、 方案案例专家点评与完善
4、 专家备案后续免费跟踪辅导 
专家现场答疑

咨询电话:
0571-86155444
咨询热线:
  • 微信:13857108608
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