【培训对象】
连锁企业董事长或决策者

【培训收益】
【课程内容】
1、 连锁模式创新，实体连锁结合“连锁+互联网”；

2、 连锁发展规划，连锁发展思维、连锁裂变、连锁企业风险；

3、 连锁金融资本，资本运作、兼并收购、供应链、产业链、技术转移；

4、 连锁股权激励系统，人才多重激励模式，引入人才激励内部；

5、 连锁品牌营销系统，建立VI、SI企业视觉识别系统；

6、 连锁招商定位、策划、设计可盈利、可复制的招商系统；

 逸马集团《新连锁第三次崛起》上海站

1.单店盈利模式设计，连锁六大系统打造

2.连锁商业模式创新和案例分析

3.连锁店主，盟主，连锁联盟，连锁本质

4.打造可盈利，可复制，课规模的系统

5.连锁招商系统梳理

 

马瑞光：
      中国连锁实战领军人
      逸马国际顾问集团创始人、董事长
      中国连锁经营研究院院长
      中国商业联合会资深专家
      中国连锁经营商学院院长
      中国的“连锁教父”级人物