课程编号:15623 课程人气:1139
课程价格:¥3200 课程时长:2天
行业类别:不限行业 专业类别:生产管理
授课讲师:周加贵
课程安排:
【时间地点】2015年05月09-10日上海 05月16-17日深圳
周加贵先生--高端研发产品管理/咨询师 精通研发项目管理 精通产品技术管理 研发流程管理专家 工作经历 2010-2014 深圳XX大型上市集团 产品研发中心总监 2006-2010 世界五百强富士康 研发总部研发部经理,内部培训师 2002-2006 世界五百强爱默生能源电子 中国研发中心研发部主管 2000-2002 世界五百强华为集团 高级工程师 1996-2000 国内大型上市(国企)中航集团 机械工程师/技术部主任 周加贵老师长期从事研发管理、产品管理、技术管理、研发项目管理等工作18年,工作过的企业涉及国企、民企、台资、美资,10年世界五百强研发管理经验,积淀了较深厚的产品/研发/项目/技术等智慧,多年来培养了大量的产品研发主管/经理,是国内实战实干型产品研发项目专家。 老师优势 周加贵老师具有较扎实的产品研发技术管理理论基础;有较精湛的专业技术和研发管理经验;全面负责产品规划,产品研发,生产组织管理和品质管控等产品系统多个部门的管理经验;丰富的技术发展战略规划,产品规划及研发规划能力;评估团队的研发能力,制订和优化研发流程,提高研发的效率,技术的转移,文件的管控,以及设计项目掌控等有着非常丰富的实操经验。 授课风格 以理论结合实战为主,实操性强,落地式对接,力求把先进的世界500强产品研发技术管理理念和先进的流程精华传授给学员,不仅能让学员知其然,更能知其所以然。 培训课题(可做咨询项目与辅导) 产品管理:《如何抓住市场需求进行产品规划实战》《构建高效的产品管理体系》 研发管理:《构建高效的技术与研发管理体系(研发体系建设培训)》《研发团队建设及绩效管理》《研发管理与技术团队建设》《研发中的成本管理》《研发中的风险管理》《如何构建高效的研发品质管理体系》《研发流程构建及过程控制》《DFMEA-设计潜在失效模式及后果分析》 项目管理:《研发项目管理》《产品开发与研发项目管理》《IPD集成项目管理》《成功塑造卓越项目经理》 技术管理:《构建有效的技术资料管理体系-PDM系统》《技术创新管理培训》《产品开发管理》《高效的研发产品化管理体系-NPI管理体系》《从技术走向管理》《塑胶件结构设计与制造》 服务客户 福建九牧厨卫股份有限公司、深圳三诺电子有限公司、宁波万航集团有限公司、深圳市国威源科技有限公司、赛瑞产业研究有限公司、国家航空工业部中航集团(国企)有限公司、宏祥联合科技有限公司、爱默生(美资)能源电子限公司、富士康(台资)科技集团有限公司、深圳华为集团、贵州黎阳科技集团有限公司、豪普森生物识别技术集团有限公司、深圳泰丰科技集团有限公司、汇德祥集团、深圳华为集团、京东方科技集团股份有限公司、天狮集团有限公司、厦门信得通科技集团有限公司、台湾艾美凯仪表有限公司、东莞太阳诱电集团、广东科旺电源设备有限公司,广东文宏集团、香港骏业集团金万电业有限公司等。
制造业生产精细化改善与制造成本降低
开课时间:已开课
开课地点: 江苏-苏州
成本压缩 工厂淘金---生产精细化改善与成本降低培训时间:2012年7月28-29 苏州、2012年9月 上海培训费用:2800元/位(含:培训费、教材费、场地费、中餐费、茶点费以及税务费)目标学员:1、车间主任及以上中高层主管、后备培养主管参加。2、生产相关环节(设..
¥ 元/ 天
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