高级精益管理师认证

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模块一：精益愿景与战略规划
一、构建精益企业战略愿景
二、精益企业KPI
三、精益企业战略规划

 

模块二：精益研发
一、精益创新设计（LID)
二、精益研发管理
三、新产品开发与创新

模块三：精益营销
一、精益营销
二、大数据营销
三、如何实现新时代营销

模块四：精益物流
一、精益供应链
二、精益物流管理
三、精益库存管理

模块五、精益生产
一、JIT与生产计划
二、3P与现场管理
三、精益生产工具与改善项目

模块六、精益品质
一、精益六西格玛实施策略
二、精益六西格玛改善工具
三、精益六西格玛项目

模块七：精益企业转型（TTL)
一、精益企业实施策略
二、精益企业实施步骤
三、精益企业标准范式

模块八：高级精益管理师、高级精益生产师考试与认证
至少完成1-2精益企业转型项目才有资格参加认证

清华大学深圳研究院特聘教授，北京大学MBA,精益六西格玛黑带大师。

 

在美的、美资PULSE、港资亿利达集团等长期从事高层精益六西格玛管理及技术管理，多年潜心研究各国外企的精益六西格玛管理特点及先进方法。主要研究方向为6SIGMA管理及其在企业中的推行策略。在外企先进精益六西格玛管理技术方面有较深造诣和丰富实战经验。
已出版专著《现代企业精益六西格玛管理技术》、《精益六西格玛管理》；《6SIMGA实战》；《精益管理4部》；《6SIGMA设计实战》；《服务业精益六西格玛》等多部，即将出版《新产品开发管理体系IPDFSS系列丛书》等。曾应深圳技术监督局培训中心等多家单位之约进行6SIGMA方面的讲座和培训。曾参与中山毅嘉公司、德高公司、韩国友星电子、东菱凯琴集团、深圳海光电子有限公司、国营军工六九二厂的精益和六西玛项目实施并取得较大财务收益。
 
培训和指导过的企业有：
海永利电子有限公司、香港亿利达电子、台湾富士康企业集团日本和林电子有限公司、香港雅刚电子有限公司、中国移动深圳有限公司、台湾毅佳电子有限公司、美的集团、香港德高电子有限公司、TCL金能电池华行玩具有限公司、日本TESCOM香港有限公司、韩国三星电机公司、香港华刚电子、惠州友星电子有限公司、东菱集团、西安西门子信号有限公司、珠海FDK电器有限公司、英国基山工具有限公司、美资青岛艾默生有限公司、美资中施设备有限公司、美资珠海京瓷工具有限公司、德国埃孚伦汽车有限公司、SGS中国有限公司、香港永顺泰集团、浙江新杰克集团、河南白象食品集团、山东斯贝尔集团、中建材国际贸易有限公司、安防制造（中国）有限公司、亚兰士（中国）有限公司、广州摩拉网络科技有限公司、埃斯倍传动（中国）有限公司、伊莎特上海文具有限公司、信电电线有限公司、广州立德检测有限公司、大连环友屏蔽泵有限公司、中国移动江门有限公司、斯比凯可生物制品有限公司、北京继保自动化有限公司、北京安达维尔科技有限公司、弈欣电机股份有限公司、东莞高步昭和电子厂、和林电子（深圳）有限公司、瑞欣实业（深圳）有限公司、南京梅山冶金发展有限公司、昆明醋酸纤维有限公司、NORDEX风电有限公司、皮尔博格有色零部件有限公司、常州兰柯四通阀有限公司、卓越AMAZON、伊莎瑞特上海文具、山东圣阳电源、北京金佰利、安徽安凯汽车股份、大连西古管理咨询、宁波普瑞斯、广州保世高、广州沙玛特化工、珠海三威塑胶电子、新兴铸管集团、伊莱克斯（中国）有限公司、凤凰半导体、美泰玩具、中芯国际、苏州希捷、南通醋酸纤维、上海珀雳驰