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真心建议,管理者下班后做这6件事
你是否曾经在一天的忙碌工作后,感到身心俱疲,却依然没有看到业绩的显著提升?作为管理者,你可能经常问自己,如何才能更好地利用下班后的时间?
你是否曾问过自己:工作之外,生活是什么?作为一名管理者,你是否觉得自己的生活已经被工作占据了全部?仍觉得每天的时间不够用?
管理者下班后做什么,这不仅关乎你的个人幸福,更关乎你的职业发展。以下六件事,或许能让你在管理的道路上走得更远,更稳。
1. 阅读:除了读专业书,也读点“无用”之书
“阅读是人类进步的阶梯。”——高尔基
很多管理者下班后会选择阅读专业书籍,以提升自己的业务能力和管理技巧。这无可厚非,毕竟,行业知识和管理经验是管理者的立身之本。
然而,光读专业书籍是不够的,阅读一些看似“无用”的书籍,反而能激发你的创造力和思维的多样性。
“无用之书”指的是那些与工作没有直接关系的书籍,如文学、哲学、历史甚至是科幻小说。这些书籍能开拓你的眼界,帮助你从不同的角度看待问题。
例如,阅读哲学可以提升你的思辨能力,帮助你在复杂的商业决策中做出更明智的判断;文学作品则可以丰富你的情感体验,增强你对团队成员情感和需求的理解。
一本《百年孤独》或《乌合之众》,或许比《管理学》更能启发你对人性的理解,从而在管理中更得心应手。
2. 聊天:适当和下属聊点工作以外的事
“良好的沟通是所有关系的基础。”——安东尼·罗宾
很多管理者习惯于下班后与下属保持距离,认为这样可以避免工作和私人生活的混淆。然而,这种做法可能导致你与团队成员之间的隔阂加深,缺乏有效的沟通和理解。适当和下属聊点工作以外的事,有助于建立更深厚的信任关系。
彼得·德鲁克说过:“真正的管理者不是指挥官,而是教练。”聊天不仅仅是传递信息的过程,更是情感交流的桥梁。与下属聊聊他们的兴趣爱好、家庭情况或是生活中的趣事,可以拉近彼此的距离,增加团队的凝聚力。
通过这些非正式的交流,你可以更好地了解下属的想法和需求,从而在工作中给予更有效的支持和指导,更好地因材施教,激发他们的潜力。同时,这也能让下属感受到你的关心和重视,从而增强对团队的归属感和忠诚度。
3. 爱好:不只是工作,有点业余生活
“生活不仅仅是为了工作。”——《钢铁是怎样炼成的》
工作固然重要,但如果生活中只有工作,那么你的人生将变得单调乏味。拥有一些业余爱好,不仅能让你的生活更丰富多彩,还能帮助你保持心理健康和工作热情。
爱好可以是运动、音乐、绘画、烹饪等等,不拘一格。重要的是,这些活动能让你从工作压力中解脱出来,放松身心,重新焕发活力。
比如,运动不仅能强身健体,还能释放压力;音乐和绘画则可以陶冶情操,激发创造力。有了这些业余生活,你会发现自己在面对工作挑战时,更加游刃有余。
4. 运动:体力不足,无法谈精力十足
“健康是革命的本钱。”——列宁
这句话虽然老套,但却是真理。一个身体健康、精力充沛的管理者,才能更好地应对工作中的各种挑战。因此,运动是每个管理者下班后不可或缺的一部分。
每天至少进行30分钟的有氧运动,如跑步、游泳、瑜伽等,可以提高你的心肺功能,增强你的体力和耐力。
同时,运动还能促进大脑释放多巴胺,使你保持愉悦的心情,减轻工作带来的压力。一个健康的身体,能让你在工作中更专注、更高效。
5. 复盘:回想自己一天有没有犯过错
“不总结的人生,是不值得过的人生。”——苏格拉底
复盘是一个非常重要的习惯,它可以帮助你不断总结经验教训,避免重复同样的错误。下班后花一些时间回想一下自己一天的工作,有没有犯过错,有没有需要改进的地方,这对个人成长和团队管理都有极大的帮助。
复盘不仅是反思错误,更是总结成功经验。通过复盘,你可以发现自己在工作中的优点和不足,进而制定相应的改进措施。
这样的习惯能帮助你不断提升自己的管理能力,使你在面对未来的挑战时,更加从容不迫。
6. 计划:一日之计在于“昨晚”
“成功始于计划。”——富兰克林
“凡事预则立,不预则废。”管理者的工作千头万绪,若没有一个清晰的计划,很容易陷入忙乱和低效。
一天的工作是否高效,很大程度上取决于前一天晚上的计划。合理的计划可以帮助你有条不紊地开展工作,提高工作效率和工作质量。下班后花一些时间制定第二天的工作计划,可以让你在新的一天中更加从容不迫。
计划不仅是列出待办事项,更是对工作优先级和时间的合理安排。通过计划,你可以明确工作目标,合理分配时间,提高工作效率。这样的习惯能让你在面对繁忙的工作时,不至于手忙脚乱,从而更好地完成各项任务。
写在最后:
管理者的下班时间,不只是用来休息的,它是你提升自我、充实生活的关键时刻。
阅读无用之书,让你的思想更为丰富;和下属聊天,建立更深的信任;培养业余爱好,找到生活的乐趣;坚持运动,保持良好的体力;每日复盘,不断自我提升;制定计划,未雨绸缪。
这些看似简单的事情,实际上蕴含着巨大的能量,能让你在工作和生活中都取得更大的成功。
希望你能从中获得启发,并在实际生活中加以践行。记住,成功的管理者,不仅仅是在工作时间内出色表现,更是在下班后通过不断提升自我,实现更大的价值和成就。
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