最高级的“报复”，不是翻脸，而是这样做！

    时间：2024-04-28

无论是管理还是被管，难免会遇到心机“小人”。

他们或许在你背后耍手段，展现人性最阴暗的一面。

又或许在你意想不到的地方“埋雷”，让你进退两难。

然而，作为一个高水平的管理者，你应该明白：

“对付小人”最有水平的处理方式，绝不是简单地翻脸，而是这样做！

01
减少是非

在管理中，我们常常会遇到一些喜欢争执、固执己见、甚至暗中挑事的人。

他们可能为了刷新自己的存在感，试图通过挑战权威来展示自己的地位，夺取更多的利益。

对于这样的人，应对的最佳策略就是“不争”。

（1）口舌之祸，不争

首先，不争意味着遇事你要冷静先行，避免口舌争吵。

在工作中，总会有些人他不服管，甚至故意做些难堪的事来找茬儿。

遇到这种情况，你得先冷静下来，别急着跟他们撕逼。

往往小动作的背后是另有其它目的，他们可能就想看你失控或出丑，然后趁机捞点好处。

所以，当这些“小人”开始对你耍嘴皮子时，你可别被他们带了节奏。

要是他们说得太过分，你就心平气和地指出来，但没必要非得争个高低输赢。

记住，此时情绪稳定就是应对小人挑衅最好的武器，对于他们不妨先退一步海阔天空。

作为明白人，这种“不争”的态度，不仅能让你避免陷入无谓的争吵，还能让下属看到管理者该有的气度。

（2）无端是非，不争

其次，就是减少给“小人”制造事端的机会。

管理者在带团队时，丑话说到前，原则立清楚，底线坚守好。

这样不仅能减少内部矛盾，还能让那些想搞事儿的“小人”没机会钻空子。

作为管理者，你应该明确目标和规矩，并公正公平地处理各种问题。

有功奖，有过罚，无论好坏都不能一视同仁，做的明明白白。

这样，即使小人想要搬弄是非，他们也找不到合适的切入点。

因为在一个公平公正、目标明确的团队中，任何挑拨离间的行为都会显得苍白无力。

这种 “不争”的智慧，往往能让你赢得更多的尊重和发展空间。

与小人争斗，也会陷入无休止的是非之中，耗费大量时间和精力。

所以，作为管理者你的时间和精力，应该放在更有价值的事情上，而不是与小人的纠缠之中。

02
沉默是金

这里的“不理”，不是忽视下属的感受或需求。

而是在面对“小人”的指责、抱怨或负面言论时，学会筛选信息、择优而听，不理会那些对你或团队不满的话。

在这种情境下，沉默不仅是金，更是一种无声的反击。

（1）攻击诋毁，不理

面对小人的攻击和诋毁，有时“不理”是最好的回应。

这里的“不理”，并不是说咱们装聋作哑。

好话你当然得听，但那些明显找茬儿、挑刺儿的话，索性左耳进右耳出，别往心里去搁。

毕竟，大家都明白“沉默是金”这个道理。

遇到那些爱挑衅、爱找茬儿的人，你越是句句回应，他们越会蹬鼻子上脸。

与其这样，还不如沉默起来，让他唱独角戏，意识到自己的无趣和无聊之后，也就放弃了进一步的攻击。

例如，开会时如果有人故意找茬儿，问一些明显刁钻的问题，或想占你的上风，你就别跟他纠缠。

换个话题，或把大家的注意力拉回到解决实际问题上来。

这样既不会让会议变得尴尬，也能让大家看到你作为领导的稳重和专注。

（2）无理取闹，不理

工作中，总有那么几个爱无理取闹的人，他们会提出一些离谱要求，或无缘无故地指责你。

遇到这种情况，就“别搭理”他们。

这里的“别搭理”，不是说要你摆出一副远离勿扰的样子，而是说对于那些胡闹的行为，你没必要去理、去争或解释太多。

他们要是无理取闹，你就微微一笑，继续低头做你的工作。

有建设性的意见咱们听着，那些瞎捣乱的话，就当是耳边风。

这样，不仅能保住自己的好心情，还能更专心地做好手头的工作。

说白了，“别搭理”就是一种态度，告诉他们：我不跟你们一般见识。

这样，那些爱无理取闹的人，闹腾几次也就没意思了，自然就不会再来烦你。

03
放过自己

遇到“小人”挑衅，不怒是一种难能可贵的品质。

作为管理者，你要学会控制自己的情绪，不要因为小人的言行而轻易动怒。

记住，愤怒并不能解决问题，反而可能让你失去理智，甚至做出错误决策，陷入更被动的境地。

（1）暗中挑衅，不怒

作为管理者，你要学会控制情绪。

别让那些小人，用几句话或搞几个小动作就搅乱了心态，影响正常工作。

当遇到小人挑衅时，不妨先深呼吸、冷静下来，并思考：

他们可能只是出于某种原因而对你产生不满或嫉妒。

深入思考并理解他们的动机后，你或许会更容易得到释怀。

同时，学会“放过自己”也很重要。

待人待物，不要过于苛求完美，更不要把所有的责任都揽在自己身上，让团队在做的过程中不断趋于完美就好。

总之，你是管理者，你的任务就是带好团队，激发大家的积极性，一起努力达成目标，而不是跟这些烂人斤斤计较，产生没必要的冲突。

（2）负面言论，不怒

作为管理者，你的时间和精力是有限的。

如果过于纠结小人的负面言论，不仅会分散你的注意力，还可能影响你对团队的整体判断。

所以，当小人发表不满或负面言论时，你可以选择性地听取。

但不必过于在意他们的负面情绪，以免让自己生闷气。

你要有足够的智慧和判断力来区分，哪些话语是好的建设性批评或建议，哪些是小人的恶意攻击。

对于后者，更是无需过多动怒，而影响到自己的情绪和工作。

04
修养心态

不议，是小人散播谣言或制造事端时，不参与讨论，不随意传播。

作为管理者，你应该有自己的判断力和主见，不被小人的言语所左右。

这时，修养心态是应对的关键。

（1）闲情八卦，不议

在职场中，“不掺和议论”可是个明智的选择。

作为管理者，你得维护自己的专业和形象，别去搅和那些没用的八卦议论。

当有人想拉你一起嚼舌根，你得坚决拒绝，保持距离。

背后说人长短，不仅有损自己的正面形象，还可能招来不必要的麻烦。

所以，学会闭嘴，谨言慎行，别把自己卷进无谓的争议中。

同时，也得提醒团队下属，别让他们沾染这种习气。

一起努力营造积极向上、专心干事的团队氛围，而不是勾心斗角，这才是王道。

（2）他人行为，不议

说实话，哪怕你的下属做了让你看不顺眼的事，也别急着去点评、议论。

毕竟，咱们都只是从自己的角度出发看问题，说的也都是自己的想法。

“未观全貌，不予评价”，在没完全了解全部情况下，就别急着下结论。

这点你可得记住，别因为一时冲动，就随便评价下属。

每个人都有自己的想法和难处，作为领导你得学会尊重和理解。

少议论别人，多关注自己，这样管理之路才能更和谐，团队也能更融洽。

✎ 写在最后

作为管理者，面对小人的挑衅，不争、不理、不怒、不议，不仅是一种策略，更是一种修养。

在复杂多变的环境中，保持足够的冷静与理性，专注于团队的目标和自己的成长，才是最好的选择。

你觉得呢？