开会，是领导经常干的事，可对员工来说，是个既熟悉又头疼的存在。

尤其是当会议中出现了以下五种类型的发言，更是让员工们如坐针毡，恨不得找个借口立马逃离现场。

不信？那就来看看你是否“中枪”了吧！

一、漂亮话连篇，不如实话实说

有些领导一开会就喜欢自吹自擂，仿佛整个宇宙都是他拯救的。

你听他说话，得随时准备好鼓掌和点赞，不然他可能会觉得你不尊重他。

但其实呢，大家心里都明白，真正做事的是团队里的每一个人，而不是只会在台上夸夸其谈的领导。

所以啊，领导们与其在台上大话连篇，不如实话实说，让下属感受到你的真诚和务实，这样才会更受员工们的尊重和喜爱哦！

二、霸道话连篇，不如从善如流

有些领导总是以自我为中心，觉得自己的想法就是圣旨，别人的意见都是耳旁风。

他们最喜欢说的一句话就是：“我说不行就是不行！”

哎，这种霸道总裁式的发言，真的让人很无语啊。

一个好的领导应该是一个善于倾听和接受建议的人。

因为一个好的建议可能来自于任何一个员工。

所以，与其坚持己见，不如多听听下属的声音，集思广益，让决策更加明智。

毕竟，三个臭皮匠还顶个诸葛亮呢！

三、狠话连篇，不如只说问题

在会议上批评员工，是每个领导都会做的事情。

但有些领导啊，一开会就喜欢挑刺儿，批评员工比吃饭还勤快。

比如：“你怎么这么蠢？这么简单的事情都做不好！”

这种话一说出口，员工的心都凉了半截。

这种做法只会让员工对你心生怨恨，影响团队的凝聚力。

而且每个人都有自尊心，你的一句话可能会让员工好几天都抬不起头来。

领导啊，您这是刀子嘴豆腐心呢，还是就是喜欢看人出丑？

咱能不能换种方式，别总往人伤口上撒盐？

你可以指出问题所在，但没必要用那么狠的话来伤害员工的感情啊！

四、表扬话连篇，不如具体称赞

这类领导呢，倒是不会批评员工了，但是他们的表扬也让人很无语啊。

“你做得很好！”、“你真棒！”

这种泛泛的表扬，听起来真的很假。

建议各位领导在表扬员工的时候请真诚一点好吗？

具体说说员工哪里做得好，那么你的表扬会更有力量，也更能让员工有动力去工作。

别让我们的努力在您的嘴里变得那么“廉价”。

其实一句简单的“你在这个项目中的表现真的很出色，特别是那个创新性的解决方案，让我们节省了很多时间和成本。继续保持这种工作状态！”

这样的表扬既具体又真诚，也能让员工感到自己得到了领导的重视和认可。

五、啰嗦话连篇，不如言简意赅

有些领导开会就刹不住车，明明可以简单明了地说完的事情，非要啰嗦地说个没完。

他们经常用一些琐碎无关的话题来占用大家宝贵的时间，让员工们感到十分无奈。

而且说着就跑题了，让员工们听得昏昏欲睡，只想早点结束这场“煎熬”。

领导们以为这样可以显示自己的认真负责，殊不知这样做只会让员工觉得他们在浪费时间。

希望领导们可以在开会时尽量做到言简意赅、抓住重点、直奔主题好吗？

如果确实有很多内容要讲，可以提前准备好讲稿或PPT，这样既能保证信息的完整传递，又能节省大家的时间。

毕竟很多时候突发事件是谁都无法预料的，尽量提前通知开会时间，不要临时决定组织会议，这样会更加高效，也更加尊重员工的时间。

写在最后：

以上就是低水平领导在开会时最爱说的五类话，如果你的领导也中枪了，那就赶紧让他在不经意间看见这篇文章吧！

总之，作为领导，在开会时一定要注意自己的言行举止。

少说大话、狠话、空洞话和啰嗦话；多听建议、真诚表扬和言简意赅地表达观点。

这样才能让员工真正信服你、追随你！

领导者只有赢得员工的尊重和信任，才有可能带领团队走向成功！