当前位置: 首页 > 范文
相关热门文章
- 电话销售的最佳时间是什么时段?为什
- 企业为什么要赋能
- 不一样的美国工匠精神/为什么需要新
- 为什么执行力培训很重要?
- 你为什么想要成为一个培训讲师?
- 知识科普:保险售后服务为什么那么重
- 职业化培训:我为什么不想安于现状
- 为什么企业要做企业文化?----企
- 领导为什么不喜欢“说真话”的员工呢
- 温商为什么号称中国的犹太人
相关热门内训课程
- 经销商如何选人、用人、留人?
- 宝宝反复问为什么 父母应咋办
- 企业管理者如何用人、育人和留人?(
- 中国共产党为什么能?
- 企业为什么远程在线办公效率低下?
- 银行为什么赚钱:银行一线经营的业务
- 经销商如何选人、用人、留人?
- 中国共产党早期历史——为什么中共能
- 中国共产党为什么能够成功? 学习贯
- 不忘初心—中国共产党为什么能永葆朝
相关热门公开课程
为什么老员工不愿意带新人?
时间:2022-12-01
为什么老员工不愿意带新人?我听到这样的声音:说除了怕带出白眼狼,还有三点原因也很现实:
1,没有义务,求职时可没说要老带新。就算后来,领导要求老带新,也没多发薪水。每个人都有自己的工作,培养新人需要耗费大量的时间与精力,所以不想额外为自己增加负担,去带新人。
2,吃力不讨好。带好了,那是你的本分;带不好,自己肯定要为之负责,划不来,何必自讨苦吃?
3,教会徒弟,饿死师父。再说师父带徒弟的模式,早已名存实亡。叫一声师父,人家就手把手免费教你?这怎么可能!
可是,企业就是需要以老带新,要不然无法持续经营。那么,要想摆脱这种现象,就要制定相关的奖励机制:比如,补贴制:每带出一位新人,公司给老员工发放一定的补助。
还可以和晋升结合,即不能培养接班人的,取消晋升的机会。也可以实施提成制,老带新享受新人业绩一定比例的提成。这样你愿意吗?
上一篇 : 如果不属于你的工作范畴,如何应对?
下一篇 : 2023年备好这三个小锦囊