为什么很多公司的风气不正，关键是领导搞错了这四件事。
       一，谁提议谁干。
       越有责任的人，越会向领导提建议，结果就干得多。这时有经验的人就装傻充愣，不是他没看到问题，而是因为他深知，有些事谁先说出来，就顺理成章落在了谁的头上。因此，领导者一定要搞清楚，提议归提议，执行归执行，具体要看什么事情，该谁的事就谁负责，而且，这个提议人还不能让别人知道，这只是领导你的决议，否则，提议的人容易遭人数落和使坏。
       二，谁心软谁干。
       遇到麻烦，很多人喜欢回避，这时很多公司领导，喜欢安排给心软的下属。这种谁愿意就归谁，一次两次可以，次数多了，谁也不愿意。所以，领导一定要分得清职责，谁的事谁负责，不能因为有的人意愿不强就蒙混过关，以后这种情况就会成为常态。
       三，谁能干谁干。
       能者多劳，这是一条最基本的职场定律。别忘了后面还有一句“多劳多得”，要不然，有些人通过示弱或者装傻，尽可能让自己少干，这些人还时不时去捧杀人，说谁最擅长干什么，他的目的，就是让人家来帮忙分担工作任务。领导要是搞不清这个，建议别当领导了。
       四，谁老实谁干。
       公司中总有一些老实人，默默无闻的，干得永远比那些能说会道，会拍马屁的人多。最后，老实人干了那么多活，嘴巴不会说，也不会搞关系，到最后得到的反而少。那稍微聪明的人就不做老实人了，结果很多活少有人会来干，因此，领导一定要拎得清，不是谁老实谁干，而是明确职责，干不了的就得滚蛋；偷奸耍滑的人，绝不能重用。