有一群老鼠生活在粮仓附近，它们花了很大力气打通了一个通向粮仓的地道，洞口就在粮仓一个隐蔽的角落。按说，这可是美好生活的开始啊，从此它们可以不用忍饥受饿了。可是没想到，好日子才刚过了几天，一只可恶的猫便接管了这个粮仓。
       这只猫很尽责，老鼠们几乎没有什么机会。它们只能趁猫在外面晒太阳的时候下手，为了多运些粮食，它们几乎倾巢出动，因为这样的机会可不是很多。但是，这样做的弊端也大，一旦猫突然出现，它们就是拼命跑也会伤亡很大：因为洞口只有一个，而偷粮的老鼠又太多，很容易在洞口发生“交通堵塞”；一旦洞口的老鼠被卡住，外面的情况将“惨不忍睹”。而且，一个洞口在偷粮的时候又进又出，大大影响偷粮的效率。
       老鼠们开会了，因为目前的情况确实太糟糕，它们已经饿得面黄肌瘦，而出去偷粮又几乎等于送命。
       “我们不能再这样了，必须组织起来。”一只年长的老鼠先开口了。
       “是啊，我们必须改变我们的偷粮方式，提高我们的偷粮效率。”另一只中年鼠表示同意。
       “必须改变！”其他的老鼠也异口同声地表示赞同。
       最后，老鼠们达成了一致意见，它们决定在以下方面做出改变：第一，安排几个机灵、速度快的老鼠担任侦查任务，它们的职责是一旦发现猫即将进入粮仓，立即发出警报；第二，增加一个通向粮仓的洞，偷粮时一个洞口进，一个洞口出，提高偷粮的效率；而且一旦有危险发生，有两个洞口可供逃跑，可以解决“交通堵塞”的问题，从而大大降低伤亡率。
       果然，以后老鼠们每次偷粮食的量比以前多了十几倍，而伤亡率则降到了以前的十几分之一。
总结
       绩效改进是摆脱困境，改变不利现状的必然选择。没有绩效改进，陷入危机的企业只能在死亡的边缘残喘挣扎。
       绩效意味着每个员工都要按照分工所确定的角色承担他的那一份职责，严密的分工合作更有利于实现绩效的改进。