泰勒是科学管理的创始人, 第一次系统地把科学方法引人管理实践, 提出了科学管理原理, 即通常所说的泰勒制 , 开了管理理论研究的先河, 使管理真正成为一门科学, 泰勒也因此被人们称为科学管理之父 。泰勒使管理从经验层次上升到了科学阶段, 他所倡的科学管理原理的许多方面直到今天仍具有积极的借鉴意义, 它们是管理的基础和起点, 离开了它们,科学意义上的管理就无从谈起。

他的充满科学成就的管理思想包含以下几方面:1. 泰勒科学管理理论的主要目的。 实现重大的精神革命。泰勒的这一点主张被称为经济大饼原理 , 它是泰勒科学管理制度的思想理论基础。2. 泰勒科学管理制度的基本原则。双方保持不断的和亲密的合作,形成一种双方都愉快的工作环境,从而提高劳动效率。

科学管理仍具有重要地位。管理活动源远流长, 自古即有, 但真正成为一门科学、具有自己一套比较完整的理论体系, 泰勒的科学管理思想在现代管理学上仍具有经典性地位, 至今还被广泛运用。

一、精神仍需变革

泰勒所讲的合作主要是针对企业内部而言的, 而在现代社会, 不仅要求组织内部上下左右之间形成良好的合作关系, 而且要求组织及其员工要与社会建立广泛的合作关系,这样, 组织和个人才有广阔的发展空间。综观现实社会, 由于竞争激烈, 人们特别注意和强调竞争精神的培养, 这固然有必要, 但不能因此忽视了合作精神的养成。现代社会新的理念是在竞争中实现各方双赢或多赢,从这个意义上说,合作尤为重要。

二、推进生产管理流程的科学化

泰勒制的核心是标准化, 规范化和制度化。必须借助科学管理的手段和方法, 抓住生产制造的各个环节, 实施全面的管理再造品牌的打造需要优良的质量作支撑, 而标准化科学化的生产则是优良质量的保证，不能忽视了企业最基本的生命保证 产品品牌的质量管理。