《为结果而战》书评

    时间：2012-03-21

两军对垒，汰弱留强，胜者为王败者寇。这是自古以来人们对两军作战结果的客观认知。商场如战场！企业驰骋沙场，拼力搏杀，图的是什么？我想无非是为了最终一个结果：做一个基业长青的企业。
近期中国经济出版社推出一本新书《为结果而战》， 作者是“中国管理咨询行业十佳杰出人物”、企业执行力培训师蒋小华先生。匆忙之中有幸拜读了本书，一时热血澎湃，思绪飞扬，遂提笔写下读后感言，以飨书友。
2008年一个特殊的年份，奥运圣火传递遭遇阻碍激起全球华人的爱国热情，汶川大地震更是牵动亿万中国人的赤诚之心。虽然，现今中国企业面临的生死关头，可谓内忧外患。外，面对虎视眈眈的跨国巨鳄；内，面对成本、价格的双重挤压。企业的未来何去何从，从何突破？相信中国企业与中国人有能力有信心排除万难、脱颖而出。
《为结果而战》不失一本为企业发展与员工教育培训的好教材。该书既高屋建瓴地指出目前企业突破执行屏障的思路；又一针见血的剖析了削弱企业执行八大错误；从行动纲领到机制上打造告诉企业执行的路径和方法；最终从员工精神境界的高度上对全书进行了画龙点睛的升华。不失为一本从理论到实战，从思想触动到行为促动的执行力力作。
书中文笔细腻，观点独具匠心。作者结合自身给众多企业培训、咨询的亲身经历，深入浅出地阐述了中国人的思想“顽症”，企业执行力弱的症疾根源；分析透彻，言之有物，并且在每章节后附有：结果先生告诉你行动方法与建议。从而，又另起到了工具书的作用与价值。
尤其一提的是，作者创新性的提出了企业与员工必须认同的价值定律-----结果！员工靠结果换取薪水，企业首先向客户提供结果而创造利润；没有创造结果的员工是负债员工；任何员工想要的都和你为企业创造结果的价值有关，无论是老板不懂管理，还是同事不配合，都不是你不提供结果，不创造价值的理由！
掷地有声的语言，字字千钧的分量，绝对是企业全员普及性的最佳教育读本----企业执行的灯塔，员工行动的指南！
我现在明白，为什么在此书出版前，像《输赢》、《浮沉》、《杜拉拉升职记》、《谁是最可爱的员工》这些书成为了畅销书，即使这些不作任何的营销策划，依然会非常畅销。
为什么？《为结果而战》书中已作了非常好的诠释：有结果才有价值，企业为基业长青这一结果而努力，一线员工还是管理层都要创造更大价值而努力奋战。如今，社会在呼唤人们心灵深处最原始的价值观---结果改变命运。
我们人人要为结果而战！没有结果也要创造结果。这是企业与个人成功的关键。