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真正对你好的领导,其实就看他能给你什么
    时间:2024-02-27

导语:经常夸奖你、表扬你的领导,就是好领导?

在职场中,领导的溢美之词或许能暂时满足你的虚荣心,但真正的好领导,绝不会仅限于表面的夸赞,他们会以实际行动赋予你更为深远的职场资产。
在职场中,我们都希望能够跟一个好的领导。那该如何判断这个领导是好领导呢?是他经常表扬你经常夸奖你?其实这些都是虚的,真正的好领导,他们的价值不仅在于能否让你升职加薪,更在于他们能否为你提供宝贵的机遇和资源,助力你的职业发展。
可以看他给你的是什么,你就能清楚他是不是好领导。

01、实实在在的利益回报
首先,最直接且现实的利益回报是每位职场人士所追求的。在职场中,本质上我们都在进行一种利益的交换:投入自己的时间与精力,以换取相应的经济回报。一个简单而直接的判断标准是,当你圆满完成某项任务后,领导是否只是口头上对你大加赞赏,却并未给予你实质性的好处,还是他们能够给你与付出相匹配的报酬。这不仅是大家最关心的事情,也是衡量一个领导是否真诚与公正的重要标准。

02、持续学习与成长的平台
设想一下,若有人给你一个难得的机会,让你跟随一位业界泰斗学习五年,而这位泰斗的影响力与成就堪比商业巨擘如马云。尽管在这期间你可能无法获得直接的经济报酬,但你会毫不犹豫地抓住这个机会吗?相信对于绝大多数渴望成长的人来说,答案都是肯定的。
因为人们深知,跟随这样的行业领袖学习,所收获的远非金钱所能衡量。你将有机会亲身学习他们独特的商业模式、前瞻性的战略眼光以及卓越的领导才能。这种学习经历将极大地拓宽你的视野,提升你的思维层次,甚至可能让你在短短几年内实现自身能力的飞跃式提升,这是你单凭个人努力在数十年内都难以企及的。
因此,一个好的领导应该不仅仅关注你的工作表现,更应该致力于为你打造一个能够持续学习和成长的平台。在这样的平台上,你所做的每一项工作都将成为提升自身能力和价值的宝贵机会。

03、智慧的引领与指点
曾有一位同仁,在公司内展现出不俗的工作能力,所处的工作环境也颇具发展潜力。然而,时隔数年后,人们惊讶地发现他的职业发展似乎停滞不前。当时的我对此深感惋惜,尤其考虑到他的领导是一位公认的行业精英。
在深入的交谈中,我逐渐了解到,尽管这位同仁手中握有不错的资源和机会,但他却缺乏正确的战略眼光和行动策略。更令人遗憾的是,他的领导并未在这方面给予他足够的指导和帮助。
这正印证了那句古话:“读万卷书,行万里路,不如名师指路。”一个优秀的领导,不仅应具备卓越的专业能力,更应拥有高瞻远瞩的战略视野和丰富的人脉资源。当他站在更高的层次上,以自身的经验和智慧为下属指明方向,将能极大地助力下属避免走弯路,更高效地实现职业目标。
当然,我们不能苛求每位领导都能如此无私地付出。
毕竟,下属的职业发展在很大程度上取决于他们自身的努力和选择。但如果能遇到一位真正愿意倾囊相授、悉心指点的领导,那无疑是一种难得的幸运和宝贵的财富。

04、人脉的拓展
我们一直在谈人脉。你经常会说要去结交人脉。
人脉并非仅仅指代你所结识的人群数量,而更在于这些关系的质量与深度——即在你遭遇困境或寻求机遇时,有多少人愿意伸出援手,与你并肩前行
正因如此,各种圈子文化在职场中蔚然成风。这些圈子往往由行业精英、领域翘楚所组成,他们共享资源、互通有无,形成了一个个紧密而高效的社交网络。然而,这些圈子并非随意可入,往往需要内部人士的引荐与提携。无论是公司内部还是外部,这一规则都同样适用。
假设你现在还在比较底层,那你如果要跟公司其他部门的人协商合作,这时候你自己完成就会很困难。领导如果愿意帮你介绍其他部门的负责人,你不但会完成这份工作而且别人会知道你是这个领导的人,这个领导他支持你。
无形之中他就帮你搞定了一个人。
其实外部的交流也是这样的,如果领导愿意带着你去做那些交流去,下一次你自己再去联系他们的时候,你就会发现能够被接纳的。

写在最后:
在职场中,好领导对我们是至关重要的。
那么,你是如何看待自己的领导的?是否认为他/她是一位优秀的引路人?在日常工作中,你的领导又为你带来了哪些宝贵的福利和成长机会呢?
诚邀各位在评论区畅所欲言,分享你们的真实感受与经历。期待看到大家的精彩留言! 

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