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在新工作环境中达成协调一致
时间:2022-11-18
★形式:集体参与
★时间:1小时
★材料 幻灯片、课堂资料(见附录)
★场地:不限
★应用:团队适应性培养
★时间:1小时
★材料 幻灯片、课堂资料(见附录)
★场地:不限
★应用:团队适应性培养
目的
◇阐明团队在新工作环境中健康生存所需的各种类型的行为和工作风格。
◇检验个人和团队行为是否与新的要求一致。
◇使员工适应改变,从而提升团队在新的工作环境中健康成长的能力。
◇检验个人和团队行为是否与新的要求一致。
◇使员工适应改变,从而提升团队在新的工作环境中健康成长的能力。
程序
1.检查旧的环境和新的环境的差别,使用幻灯片。
2.发课堂资料“从新环境到旧环境的转变”。
3.请团队成员单独完成表格,大约用10分钟时间。
4.请参加者分享他们的观察所得。
2.发课堂资料“从新环境到旧环境的转变”。
3.请团队成员单独完成表格,大约用10分钟时间。
4.请参加者分享他们的观察所得。
注意:辅导者也许需要激发参与者去思考。因为对于参加者而言说“是的,我们正在做我们需要做的每一件事情,”并找一个小的例子去支撑这个说法是很容易的事情。
讨论
团队成员能够做什么去保证团队正在新的环境下与工作要求保持一致呢?
从回应中我们可以得到一份承诺的表格并以此行动。概括并提炼使之统一。
从回应中我们可以得到一份承诺的表格并以此行动。概括并提炼使之统一。
总结与评估
在弹性组织中,在一个人或他的团队完成一个任务时,总会注意到“自己是在一个系统里工作,他的行为也就直接或间接的、短期之内或更长的时期都会受到组织中其他人的影响。
为了在新的经济环境下获得成功,企业和其人员必须发展新的工作模式和运作方式,这些基本上和传统的组织规范是完全相反的。
通过这个游戏,成员们对于在新环境工作中对共识性有了更好地理解,并在以更高效力来支持团队运作而所采取的行动上达成一致。
为了在新的经济环境下获得成功,企业和其人员必须发展新的工作模式和运作方式,这些基本上和传统的组织规范是完全相反的。
通过这个游戏,成员们对于在新环境工作中对共识性有了更好地理解,并在以更高效力来支持团队运作而所采取的行动上达成一致。
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