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“空降兵”混新职场的生存法则

时间：2022-10-19

“空降兵”混新职场，历来不太容易。初到一家公司，你是否经历过，被人排挤，或遭人阳奉阴违，或员工不服管等无奈，最后还落得个“出师未捷身先死”。今天就分享空降兵的4大死法及对应的生存法则。

第一大死法：点火上身。

在未站稳脚跟之前，千万不要“新官上任三把火”。如果你着急点火，很大程度会波及自己，最终烧到自己身上。

要在保持和谐的氛围下，逐步灌输自己的工作理念和标准，等自己部分管理理念，取得了一定成效时，再以旧换新。总之，刚开始，活下去，才是王道。否则，结果便是轰轰烈烈开始，黯然神伤离场。

第二大死法：水土不服。

之所以水土不服，是高估了自己的能力。初来乍到，首先要抱着接纳与适应的思想。千万不要着急“改朝换代”，如果急于推翻过往的制度和团队已经形成的习惯，容易带来混乱和损失。因此，空降到一家企业，要以静制动，一定要多观察，多了解，多沟通，了解情况，先和各方面搞好关系。待到能掌控局面时，再视情况施以雷霆手段。

第三大死法：无投名状。

新到一个单位，得递交“投名状”，最管用的投名状，当属用业绩说话。要明白，老板花高薪请你来，是希望你能解决他的问题的。你是否能够安全度过试用期，跟你带来的成果是直接挂钩的。有了业绩，才有说服力，才会有追随者。假如你得罪了某些员老或出现某些冲突时，老板肯定会拿你开刀，毕竟你根基不稳，除非你的业绩足够好。

第四大死法：高估信任。

作为空降兵，刚开始有几个不服你的人，这太正常了！面对此种情况，千万不要高估老板对自己的信任，马上采取手段。如果贸然行动，可能会引起老板的担忧甚至反对。所以，要耐心等机会，尝试私下进行沟通，至少先稳住表面的配合，随之慢慢收复人心！如果员工能力真的是实在太差，等你站稳脚跟之后，在让他离开也不迟。此时，特别考验你的忍功。

除了这几点，你觉得还有别的吗？欢迎在评论区留言，我们来一起探讨！

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