曾任福建某国有大集团人力资源总监、总裁助理
南方某电信公司常年管理顾问
美国国际训练协会（AITA）认证国际职业培训师 

【工作经历】
历任从研究机构－跨国公司－国企集团总部－集团分公司－民营企业高管－咨询公司顾问师－高级讲师：五年管理咨询经验，二年某民营企业副总经理，三年跨国公司中层，六年某国有大型企业集团多岗位轮岗经历并任职人力资源部经理及总裁助理、一年研究机构助理研究员。具有十分丰富的全领域参与中国企业管理与改革的实践，对中国企业具有全面而深刻的认知和体会，并对中国通信企业和电力企业改革方向与理论有深入的研究，足迹遍布国内60余家省地市电力与通信企业。主导了十来个电力及通信企业咨询辅导项

【擅长课程】
中国企业管理与执行力提升、中国企业人力资源管理、绩效管理、主管综合管理能力提升、精细化管理、团队激励、团队文化建设等； 《中国电力/通信企业中高层主管经营管理能力提升》《中国电力企业中高层主管绩效管理能力提升》《中国电力企业绩效管理体系构建》《中国电力/ 通信企业执行力问题》《企业过程管理创新》等紧扣中国电力及通信企业改革的课题。

简洁的语言，生动的案例，精辟的解析，亲和的人品。 用企业人的语言解企业人的惑授课理念：“越是大道越简洁” “企业培训的目的就是要让大家可以研究不深、但仍能运用自如”

至今已主持了60余家电力/通信企业管理培训、咨询与辅导项目工作。服务足迹涉及湖南、山西、安徽、福建、山东、浙江、四川、辽宁、湖北、河北、云南、吉林、江西等17省60多个省地市电力与通信企业。目前，接受其培训、咨询辅导的通信、电力公司总计60余家，共计训练和辅导学员合计7000人次以上。

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