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主讲:黄杰 讲数:8小时VCD+讲义
管理活动的前提: 1.现场主管的角色认知与心态调整 ·新时期主管面临的挑战和机遇 ·剖析析现场主管的多种错误心态 2.时间意识与时间管理技巧 ·如何制定工作计划? ·成功人士的时间安排 ·时间管理的十大关键 3.质量意识与质量职责 ·如何在工作中做到零缺陷管理? ·质量管理中的三不政策..
价格:698元
主讲:黄杰 讲数:4VCD+手册
为什么需要5S管理? ◇ 无声但最有魅力的推销员 ◇ 降低成本的利器 ◇ 建立标准化的推动者 ◇ 管理人才的培养工具 对5S管理的八大认识误区 ◇ 误区1:我们公司已经做过5S了 ◇ 误区2:我们的企业这么小,搞5S没什么用 ◇ 误区3:5S就是把现场搞干净 ◇ 误区4:5S只是工厂现场的事情 ◇ 误区5:5S活动看不到经济效益 ◇ 误区6:工作太忙,没有时间做5S ◇ 误区7..
价格:698元
主讲:黄杰 讲数:4VCD+手册
作为现场主管的您,技能娴熟,吃苦耐劳,一个人做事绝对没有问题,但是要带领一班人做事的时候,您是否经常面临这样的处境? 生产现场忙的脚朝天,我拼了全力现场管理依然乱糟糟,上级骂、下属怨…… 生产任务完不成找我,员工有情绪找我,效率、质量搞不好还是找我…… 论做事我行,但手下一管就是几十号人,管人、带人,让这群人顺顺畅畅完成工作可就…… 怎..
价格:698元
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