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全景式项目管理
主讲：邹亮 讲数：45讲
第一章∶建立基础-项目管理的系统框架1什么是项目管理? 2 项目管理的三重约束是什么?3 项目管理的五大过程?4项目管理的十个管理领域?5项目经理的主要职责?6 项目管理的核心思维?7项目管理的常用工具箱?案例 消费品行业项目案例 第二章∶规划目标-项目范围管理1客户的需求如何分类?2 如何分析客户需求的"痛点"?3 客户的需求如何进行优先级的排序?4如何进行工作任务的分解? 5 如何进行项目的瓶颈分析?进..
价格：299.9元
