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辅佐上司成功——向上管理
主讲:李远亮 讲数:5讲
第一节∶为什么需要向上管理 ◎上司是职场人士最大资源中心1)组织资源2)个人资源 ◎上下级关系决定了大多数工作体验感 . 第二节∶什么是向上管理 ◎正确认识向上管理◎什么是领导力◎管理职能的基础 1)组织权力影响力2)个人权力影响力3)被信任的影响力③领导风格的定义◎ 权变理论的定义 第三节∶如何向上管理 第一讲∶如何辅佐上司成功 ◎提高自我准备度的两项法则 1) 提高自我工作意愿2)提高自我顾问式工作能力◎如何..
价格:39.9元