新生代员工管理专家
15年世界 500 强企业团队管理实战经验
● 山东科技大学 MBA ● 高级企业 EAP执行师● 心理咨询师证● 职业生涯规划师证
●原深圳市聚智幸福研究院（公益性）执行院长
著作《抗压才能减压，积极才能成长》，被
富士康指定必读书籍
曾任∶深圳富士康科技集团 项目开发部经
理/生产部经理
累计授课500场，参训学员高达10000人，
且累计公益性心理课程近 1000课时
成果之作
线下∶将管理心理学融于企业管理中，解决企业员工棘手管理
老师长期致力于管理心理学的研究与修炼，了解许多企业的不同管理方式及企业文化模式;曾连续6年为富士康集团近 300多位员工进行"一对一"心理咨询辅导，缓解了员工与集团的矛盾对立，增强了集团内部员工的凝聚力和幸福感。
线上∶将管理心理学连接互联网时代，实现学员无时无刻学习
老师作为今日头条【员工管理商学院】的创办者，开设了四个专栏∶【实战销售心理学技巧】、【员工自我管理的 30个有效工具】、【新生代员工管理】、【员工管理心理学】，累计推送 1000篇管理类文章（8万粉丝，点击量突破 2000万人次），获得许多学员好评和传阅。
授课返聘案例
返聘 21期，为中海油（湛江分公司）/广深沿江高速公路等企业授课《情绪与压力管理》
返聘11期，为艾默生网络/富士电机/人寿保险等企业授课《职场新人成长 18计》;
返聘9期，为富士康（观澜分公司）/创维数字等企业授课《问题分析与解决》;
返聘8期，为恒大地产（惠州分公司）/碧桂园等企业授课《实战销售心理学技巧》;
返聘7期，为银宝山新科技/艾美特电器等企业授课《聚心赋能一新生代员工管理》;
返聘6期，为理光高科技/爱普生精工等企业授课《从心开始-团队高效沟通与激励》;
返聘6期，为南方电网/中国建筑三局等企业授课《高效能职场的六项修炼》;
第一模块∶自我驱动第1节∶心态计
"三四五"技巧树立积极心态第2节∶责任计
"九段责任"技巧树立责任心第3节∶ 行动计
"4D"技巧拒绝拖延
第二模块∶自我管理第4节∶目标计
"SMART"技巧制定精准目标第5节∶任务计
"6W3H"技巧明确任务细节第6节∶结果计
"3原则"识别假结果
第三模块∶自我提升第7节∶沟通计
"上堆下切"技巧让沟通简单高效第8节∶合作计
"5策略"有效化解职场冲突第9节∶思考计
"立体思维"破解职场难题
第四模块∶自我认知第10节∶性格计
"霍兰德职业性格"精准确定岗位产
第11节∶需求计
"马斯洛需求"了解内心真正需要愈
第12节∶优势计
"SWOT法则"分析自己长板和短板
第五模块∶自我调节第13节∶压力计
"五步脱压法"有效解决职场压力第14节∶情绪计
"ABC法则"有效调节职场情绪第15节∶幸福计
"PERMA法则"收获职场幸福
第六模块∶自我规划第16节∶定位计
"理解层次"技巧精准确定职业第17节∶学习计
"学习金字塔"提高学习效率第18节∶成长计
"大树法则"引导员工茁壮成长
职场新人
