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尤登弘
上海慧商斯威首席顾问，复旦大学、西安交通大学EMBA、MBA特聘教授。
研究领域：财务制度规划，人力资源成本管理，管理会计，成本控制与预算管理学等。个人专著：《数字赢家—非财务主管的财务与会计》、《21世纪中国大陆税收筹划实务》、《管理者财商》VCD、《数字管理》VCD、《成本倍减》VCD、《人与成本》VCD。
尤登弘教授作为业内著名财务管理专家，被誉为“中国财务管理之父”；曾为80多家世界500强企业、300多家著名企业提供财务咨询、培训服务；30年企业经营、财务管理和教学经验，十数年对本土企业深入研究，对于企业经营管理具有精深的钻研，其数字管理理念享誉多年。
上海慧商斯威首席顾问，复旦大学、西安交通大学EMBA、MBA特聘教授。
研究领域：财务制度规划，人力资源成本管理，管理会计，成本控制与预算管理学等。个人专著：《数字赢家—非财务主管的财务与会计》、《21世纪中国大陆税收筹划实务》、《管理者财商》VCD、《数字管理》VCD、《成本倍减》VCD、《人与成本》VCD。
尤登弘教授作为业内著名财务管理专家，被誉为“中国财务管理之父”；曾为80多家世界500强企业、300多家著名企业提供财务咨询、培训服务；30年企业经营、财务管理和教学经验，十数年对本土企业深入研究，对于企业经营管理具有精深的钻研，其数字管理理念享誉多年。
第1期 前言
第2期 人的作业活动驱动成本
第3期 优化人的作业活动降低成本
第4期 以人为本管理成本
第5期 企业需要划小核算单位的管理会计
第6期 用对话机制来降低成本
第7期 寻找优化的指标摆在人的身上
第8期 以人为本创造成本优势
第9期 创造企业价值
第2期 人的作业活动驱动成本
第3期 优化人的作业活动降低成本
第4期 以人为本管理成本
第5期 企业需要划小核算单位的管理会计
第6期 用对话机制来降低成本
第7期 寻找优化的指标摆在人的身上
第8期 以人为本创造成本优势
第9期 创造企业价值
